EXCEL數(shù)據(jù)分析與報(bào)告制作-2天

  培訓(xùn)講師:張曉如

講師背景:
張曉如老師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士微軟MOS大師級(jí)認(rèn)證專家資深實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)師國(guó)家管理咨詢師(CMC)曾任外企高級(jí)人事經(jīng)理(HRM)15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾就職于一汽集團(tuán)、恩福(中國(guó))集團(tuán)、華潤(rùn)燃?xì)?、AVAGO科技等知名央企和外資企業(yè),歷任 詳細(xì)>>

張曉如
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EXCEL數(shù)據(jù)分析與報(bào)告制作-2天詳細(xì)內(nèi)容

EXCEL數(shù)據(jù)分析與報(bào)告制作-2天

EXCEL數(shù)據(jù)分析與報(bào)告制作
課程背景
在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中,既需要總結(jié)歷史規(guī)律,更需要預(yù)測(cè)未來(lái)走勢(shì);既需要規(guī)避經(jīng)營(yíng)暗礁,更需要為未來(lái)指明方向。作為企業(yè)管理者,數(shù)據(jù)分析能力已經(jīng)成為必須的能力!企業(yè)必須推進(jìn)數(shù)據(jù)化管理,利用數(shù)據(jù)提升管理的精準(zhǔn)性、科學(xué)性,“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,“無(wú)數(shù)據(jù),不管理”。大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們不缺乏海量的數(shù)據(jù),也不缺少高效的工具,我們?nèi)鄙偎悸泛头椒ǎ鄙俣當(dāng)?shù)據(jù)、會(huì)分析的數(shù)據(jù)分析人士!必須將數(shù)據(jù)分析的思路、方法,以及將其落實(shí)到工作實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用中,這是企業(yè)當(dāng)前需面對(duì)和解決的主要問(wèn)題。
本課程借助微軟辦公軟件Excel的相關(guān)功能,結(jié)合數(shù)據(jù)分析的思維和方法,探討如何將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)科學(xué)結(jié)合在一起,讓數(shù)據(jù)分析更高效的為提升企業(yè)管理水平服務(wù),用數(shù)據(jù)治理企業(yè)、改變企業(yè),提升企業(yè)。
課程收益
通過(guò)本課程,你將:
找尋:數(shù)據(jù)與商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)
看透:數(shù)據(jù)分析的意義
挖掘:數(shù)據(jù)隱藏的商機(jī)
習(xí)得:有效改進(jìn)管理的方法
掌握:數(shù)據(jù)分析的工具和報(bào)告的制作
培訓(xùn)對(duì)象
課程適用于有一定Excel使用基礎(chǔ),需要進(jìn)一步提升大數(shù)據(jù)分析水平和使用效率的各級(jí)管理者和數(shù)據(jù)分析人士。
?授課講師
張曉如 老師(微軟OFFICE大師級(jí)認(rèn)證)
?授課時(shí)間
2天,6小時(shí)/天
課程大綱
小測(cè)試:你的數(shù)據(jù)分析能力有幾分?
糧草先行——數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
理解數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)的價(jià)值是什么?
企業(yè)中的靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)有哪些?
管理數(shù)據(jù)
如何管理企業(yè)擁有的海量數(shù)據(jù)?
如何管理三張表?
數(shù)據(jù)來(lái)源
如何快速錄入數(shù)據(jù)
如何讓錄入的數(shù)據(jù)自帶單位且還能參與運(yùn)算(如工齡5年/重量10噸)
如何在列中快速錄入帶有重復(fù)字段的數(shù)據(jù)(如XX部/GH-XXX/0512-……)
如何規(guī)范別人錄入數(shù)據(jù)
如何使用數(shù)據(jù)驗(yàn)證功能限定單元格的錄入類型/創(chuàng)建下拉菜單/禁止重復(fù)輸入
如何從網(wǎng)上抓取數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新
如何實(shí)現(xiàn)Power Query輕松合并多個(gè)工作表/多個(gè)工作薄/文件夾
整裝待發(fā)——數(shù)據(jù)整理
互動(dòng):什么是臟數(shù)據(jù)?
數(shù)據(jù)清洗
四種方法找出重復(fù)值
如何快速刪除重復(fù)值
四種方法填充缺失值
數(shù)據(jù)合并
字符型字段如何合并——&/Concat函數(shù)
日期型字段如何合并——Date函數(shù)
字段如何快速匹配
VLOOKUP函數(shù)配合COLUMN函數(shù)和MATCH函數(shù)實(shí)現(xiàn)第三個(gè)參數(shù)自動(dòng)更新
利用VLOOKUP函數(shù)的模糊查詢快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的配對(duì)
如何實(shí)現(xiàn)逆向查詢
利用INDEX和MATCH函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的反向查詢
數(shù)據(jù)提取
字段拆分的二種方法
隨機(jī)抽樣的二種方法
數(shù)據(jù)計(jì)算
求和/計(jì)數(shù)/極值
根據(jù)條件求和/計(jì)數(shù)/求平均
使用智能表格快速計(jì)算
使用IF函數(shù)和數(shù)據(jù)透視功能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分組
DATEDIF、TODAY、EDATE自動(dòng)計(jì)算年齡、司齡、退休時(shí)間
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
二種方法對(duì)數(shù)據(jù)類型如何轉(zhuǎn)換(數(shù)值、文本、日期型互轉(zhuǎn))
二種方法對(duì)行列進(jìn)行轉(zhuǎn)換
二種方法實(shí)現(xiàn)二維表格轉(zhuǎn)為一維表格
數(shù)據(jù)探索——數(shù)據(jù)分析
認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析
什么是數(shù)據(jù)分析?
發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律——找到可行方案——指導(dǎo)管理決策。
數(shù)據(jù)分析的方法有哪些?
基本描述統(tǒng)計(jì)分析
對(duì)比分析
關(guān)聯(lián)分析
回歸分析
時(shí)間序列分析
聚類分析等
常用的數(shù)據(jù)分析軟件有哪些?
第一陣營(yíng)——EXCEL/WPS
第二陣營(yíng)——POWER BI/TABLEAU/SPSS/FINEBI/MINITAB
第三陣營(yíng)——PYTHON/R
EXCEL中的數(shù)據(jù)分析工具有哪些?
基本分析工具
做個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì),就用分類匯總
排序也可以玩出新花樣
單一排序與多條件排序
部門、職務(wù)照樣可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排序(如總經(jīng)辦/財(cái)務(wù)部/人事部……)
篩選精準(zhǔn)鎖定數(shù)據(jù)范圍
讓效率提升的自動(dòng)篩選功能命令在哪里?
多條件篩選并不難,快速創(chuàng)建條件區(qū)域
條件格式——讓EXCEL表格根據(jù)輸入的數(shù)據(jù)凸顯不同的顏色(填充)
智能表格的神奇之處
顏值大變身
切片器功能
自動(dòng)更新數(shù)據(jù)源
進(jìn)階分析工具
動(dòng)手制作一份數(shù)據(jù)透視表
數(shù)據(jù)透視表的字段和區(qū)域
退拽字段和值匯總依據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述分析和對(duì)比分析
對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、篩選
更改字段的格式,美化數(shù)據(jù)透視表的樣式
將數(shù)據(jù)分類組合:日期、數(shù)字范圍、指定條件
改變數(shù)據(jù)透視表的布局(壓縮/大綱/表格/)
如何讓數(shù)據(jù)透視表和源數(shù)據(jù)自動(dòng)更新(手動(dòng)刷新/自動(dòng)刷新)
驚艷的數(shù)據(jù)透視表計(jì)算功能
強(qiáng)大的值顯示方式(總計(jì)百分比/父行匯總百分比/列總結(jié)百分比/差異百分比)
計(jì)算字段——給數(shù)據(jù)透視表增加我們需要的字段
數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)功能有哪些?
自動(dòng)導(dǎo)出明細(xì)數(shù)據(jù)報(bào)表
數(shù)據(jù)透視表幫你瞬間拆成N個(gè)工作表
如何運(yùn)用數(shù)據(jù)透視表生成數(shù)據(jù)透視圖?
使用切片器/日程表進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選
智能表格與數(shù)據(jù)透視表聯(lián)合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)刷新
高級(jí)分析工具
描述數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
集中趨勢(shì)
平均數(shù)/中位數(shù)/眾數(shù)
離散程度
方差/標(biāo)準(zhǔn)差/變異系數(shù)
練習(xí):
如何用描述分析查看公司的工資整體狀況?
使用百分比排位分析員工的工資排名(如75分位的員工)?
相關(guān)分析——挖掘潛藏商機(jī)
商業(yè)中的相關(guān)關(guān)系及其重要性
相關(guān)分析的基本步驟
利用散點(diǎn)圖判斷相關(guān)類別
相關(guān)系數(shù)如何計(jì)算
用圖形法和函數(shù)法求相關(guān)系數(shù)
練習(xí):使用相關(guān)分析對(duì)員工滿意度進(jìn)行分析,建立四象限圖并找出待改善之處。
回歸分析——預(yù)測(cè)未來(lái)
回歸方程應(yīng)如何確定
決定系數(shù)的意義
企業(yè)中的一元回歸方程分析
企業(yè)中的二元回歸方程分析
練習(xí):用回歸對(duì)各銀行用工總數(shù)和凈利潤(rùn)之間關(guān)系進(jìn)行分析并進(jìn)行預(yù)測(cè)。
用時(shí)間序列預(yù)判走勢(shì)
移動(dòng)平均法
指數(shù)平滑法
練習(xí):使用移動(dòng)平均法/指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)公司銷售額的走勢(shì),并繪制圖表
結(jié)果呈現(xiàn)——圖表制作與數(shù)據(jù)分析報(bào)告制作
數(shù)據(jù)可視化——圖表的制作
選擇正確的圖表類型
商務(wù)圖表制作的四原則(布局/配色/文字/結(jié)論)
掌握基本圖表制作技巧
柱型圖/折線圖/餅圖/條形圖/面積圖/散點(diǎn)圖/氣泡圖
組合圖形的畫法(線柱組合雙軸圖、餅圖條形圖組合圖)
熟練掌握?qǐng)D表美化技巧(突出最值、平滑曲線、漸變填充)
高階圖表制作(人行柱形圖、溫度計(jì)圖表、背靠背圖、控制線圖、直方圖、箱線圖、帕累托圖)
動(dòng)態(tài)圖表的制作
篩選呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)效果
切片器/日程表呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)效果
表單控件呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)效果
儀表盤報(bào)告制作
流行的儀表盤報(bào)表的制作邏輯(數(shù)據(jù)層、篩選層、導(dǎo)航層)
制作公司人力資源結(jié)構(gòu)表(使用COUNTIFS函數(shù),練習(xí)條形圖、環(huán)形圖并美化)
自己動(dòng)手設(shè)計(jì)制作一份儀表盤(對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)透視圖進(jìn)行組合生成儀表盤式的工作報(bào)告)
結(jié)論報(bào)告化——數(shù)據(jù)分析報(bào)告的制作
數(shù)據(jù)分析報(bào)告類型
描述類分析報(bào)告
因果類分析報(bào)告
預(yù)測(cè)類報(bào)告
數(shù)據(jù)分析報(bào)告的注意事項(xiàng)
結(jié)構(gòu)合理——內(nèi)容邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)潔
格式規(guī)范——標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一前后一致(模板/字體/配色)
準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)——數(shù)據(jù)真實(shí)可靠?jī)?nèi)容全面可行
創(chuàng)新前瞻——新思維/新方法/新觀點(diǎn)
數(shù)據(jù)分析報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu)
分析報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)
總分、總分總結(jié)構(gòu)
自上而下梳理結(jié)構(gòu)
自下而上數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
分析報(bào)告的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
時(shí)間結(jié)構(gòu)
流程結(jié)構(gòu)
地點(diǎn)結(jié)構(gòu)
現(xiàn)狀-危機(jī)-解決方案結(jié)構(gòu)
技能-功能-利潤(rùn)結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站和優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析報(bào)告賞析
使用WORD撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告
封面——主題明確、引起興趣
標(biāo)題擬定原則
標(biāo)題擬定方法
前言或內(nèi)容提要——闡述背景、總括概述
一般分為三大部分(背景、目標(biāo)和思路)
舉例說(shuō)明如何撰寫前言
目錄——邏輯清晰、展示章節(jié)
目錄如何結(jié)論化
如何自動(dòng)生成目錄
正文——詳細(xì)分析、提出結(jié)論
依據(jù)分析思路詳細(xì)闡述
利用分析方法展開分析
運(yùn)用圖表呈現(xiàn)分析結(jié)果
借助模型梳理正文邏輯
添加章節(jié)序號(hào)規(guī)范層次
加入分析者的個(gè)人見解
明確分析的結(jié)論和建議
附錄——補(bǔ)充解釋、提供依據(jù)
附錄的構(gòu)成要素有哪些?(名詞解釋、原始數(shù)據(jù)來(lái)源、分析方法等)
舉例說(shuō)明附錄的構(gòu)成
練習(xí):
標(biāo)題擬定/如何自動(dòng)生成目錄/章節(jié)序號(hào)如何添加/如何在WORD中插入EXCEL數(shù)據(jù)和圖表
使用PPT編寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告
確定分析報(bào)告的受眾——誰(shuí)要看分析報(bào)告
他們是誰(shuí)?高層、中層
他們關(guān)注什么?關(guān)注的內(nèi)容是不一樣的
他們會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題?提前準(zhǔn)備問(wèn)題
確定匯報(bào)的場(chǎng)合——決定PPT制作的尺寸和色調(diào)
場(chǎng)地大小、屏幕類型、屏幕尺寸、電腦版本
設(shè)計(jì)制作PPT
封面頁(yè)的制作——圖+字結(jié)合
前言或內(nèi)容提要頁(yè)的制作
目錄頁(yè)的制作——圖文型目錄如何制作
過(guò)渡頁(yè)的制作
總結(jié)頁(yè)的制作
內(nèi)容頁(yè)的制作
演示PPT
幻燈片播放的小技巧
如何使用演講者視圖模式
如何開場(chǎng)尤為關(guān)鍵——開場(chǎng)原則和導(dǎo)入方法
如何收尾不得忽視——收尾原則和收尾方法
練習(xí):
PPT尺寸、顏色的快速調(diào)整
圖+字封面頁(yè)如何制作
目錄頁(yè)、過(guò)渡頁(yè)、總結(jié)頁(yè)如何制作
建議使用微軟Office2016、2019或Office365版本,低版本某些功能沒有。

 

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數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)—大數(shù)據(jù)思維與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用課程背景大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)缺少數(shù)據(jù)嗎?不,各個(gè)信息系統(tǒng)已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)。我們不缺乏海量的數(shù)據(jù),也不缺少高效的工具,我們?nèi)鄙偎悸泛头椒?,缺少懂?dāng)?shù)據(jù)、會(huì)分析的數(shù)據(jù)分析人士!必須將數(shù)據(jù)分析的思路、方法,以及將其落實(shí)到工作實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用中,這是企業(yè)當(dāng)前需面對(duì)和解決的主要問(wèn)題。本課程運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和工具,探討如何將數(shù)據(jù)分析與企

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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值|ExcelBI數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)課程背景隨著數(shù)據(jù)采集技術(shù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)需要面對(duì)的數(shù)據(jù)越來(lái)越復(fù)雜。只有從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的海量信息,用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)日常的管理和業(yè)務(wù)決策,才能有效幫助企業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)并推動(dòng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。微軟的Excel軟件在職場(chǎng)中廣為流傳,隨著OFFICE2016版本和OFFICE365版本的推出,其不再僅僅數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

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用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值——基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的數(shù)據(jù)分析課程背景習(xí)近平總書記在中共中央政治局在實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略第二次集體學(xué)習(xí)(2017年12月8日)中指出:“善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù),是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),懂得大數(shù)據(jù),用好大數(shù)據(jù),增強(qiáng)利用數(shù)據(jù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的本領(lǐng),不斷提高對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律的把握能力,使大數(shù)據(jù)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮更大作用?!痹谄?/p>

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思維導(dǎo)圖職場(chǎng)高效應(yīng)用課程背景思維導(dǎo)圖由英國(guó)的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學(xué)習(xí)方式,是表達(dá)發(fā)散性思維的有效圖形思維工具,它簡(jiǎn)單卻又很有效,是一種革命性的思維工具。思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場(chǎng)的問(wèn)題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學(xué)習(xí)等領(lǐng)域

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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