結構性思維 -銷售指南

  培訓講師：雷志強

講師背景：
雷志強老師簡介ü8年、800+天、200+企業(yè)授課經驗ü22年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)工作經驗ü國家一級企業(yè)培訓師ü企業(yè)培訓師高級考評員ü廣東省培訓研究會理事üAACTP認證行動學習促動師ü仁脈教育原獨家簽約講師ü2018廣東省人力資源協(xié)會“優(yōu)秀講 詳細>>

雷志強
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結構性思維 -銷售指南詳細內容

結構性思維 -銷售指南

《結構性思維》課程銷售指南
一、《結構性思維》最大的賣點在哪里？
1、課程收益：課程可以幫助學員梳理思維的結構性，這種思維的訓練能有效地提升學員的表達、寫作和理解信息的能力；
2、課程形式：課程的互動充分，并且設有多個練習環(huán)節(jié)，學員的參與度非常高。；
3、實用性：很多練習環(huán)節(jié)的場景設置與日常的工作息息相關，如工作匯報、工作總結、理解上級信息等。學員學習以后能夠快速上手，加以應用；
二、《結構性思維》適合哪些群體的學員？
1、各層級管理者、員工。
2、需要提升語言表達能力、工作匯報、總結能力和理解信息能力的學員。
三、《結構性思維》這個課程在向客戶推薦過程中，要注意什么。
1、部分客戶需要的課程“金字塔原理”，其內核與本課程是一致的，只是叫法不同，都源自于經典管理書籍《金字塔原理》。
2、需要詢問客戶是否學習過類似課程，如“金字塔原理”“結構化表達”等，避免重復。
四、課程對于學員人數(shù)的要求
1、建議分為5~6個小組，每組人數(shù)5-7個人，最理想的是25 - 48人之間。
2、如果客戶要求的人數(shù)超過以上范圍，請及時聯(lián)系老師。原則上應該盡量滿足客戶的要求，但是請銷售人員務必說明：
a、人太多：會導致部分學員不能充分參與討論；；
b、人太少：互動和競賽不容易組織，難以形成積極的學習氛圍；

 

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