職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃(1天)
職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃(1天)詳細內(nèi)容
職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃(1天)
員工職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理
引入:互動游戲職業(yè)夢想圖
何謂職業(yè)生涯管理?
為什么我們需要職業(yè)生涯管理?職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
職業(yè)生涯管理的四大技巧
行動之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點
第二部分:職業(yè)生涯管理模型
職業(yè)生涯管理模型:人職匹配
有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈
人職匹配中的幾大問題
職場關(guān)系錯位:家庭,職場不區(qū)分,容易玻璃心
能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽
崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失
能力優(yōu)勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業(yè)倦怠
崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工
正確的策略和方法分析
第三部分:人職匹配問題解決方案
人職匹配中的能力提升核心(如何發(fā)掘員工的核心競爭力)
能力管理模型之能力四象限:優(yōu)勢區(qū) 退路區(qū) 提升區(qū) 盲區(qū)
能力管理四象限策略:
優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感。
退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感。
提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感。
盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。
員工狀態(tài)提升練習
如何通過能力分析提升員工成就感,實現(xiàn)員工自動自發(fā)工作
如何通過能力分析提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性
如何通過能力分析提升員工成長感,實現(xiàn)學習型組織
如何通過能力分析提升員工合作意識,實現(xiàn)團隊戰(zhàn)斗力最大化
人職匹配之職業(yè)回饋
看到職業(yè)的隱性收益:職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑
第四部分:日常工作情緒處理
生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)
困擾我們的三種職業(yè)情緒
職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之失落:失落的心理機制及具體表現(xiàn)
了解職業(yè)情緒定位工具
常見的職業(yè)情緒口頭禪
如何覺察自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
職業(yè)情緒處理方案
從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走
得出職業(yè)生涯管理體檢報告
困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點
總結(jié):整個培訓時間需要一天。一個班級30-40人,需要分組討論。通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實現(xiàn)組織和員工的雙贏。
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職業(yè)化塑造(1天) 01.19
《員工職業(yè)化塑造》課程大綱【培訓目標】:對職場人士所需的職業(yè)化基本素養(yǎng)進行塑造,使之擁有良好的職業(yè)化素養(yǎng),更加專業(yè),以提升個人的職場競爭力,形成組織發(fā)展良好的動力?!九嘤柺鼙姟浚焊鲗蛹壜殘鋈藛T【培訓收益】:了解職業(yè)化的基本要求,體驗職場發(fā)展與職業(yè)化的關(guān)系;掌握職業(yè)化素養(yǎng)提升應具備的四個維度要求;熟悉實現(xiàn)職業(yè)化的步驟和渠道,提升職場競爭力;【培訓宗旨】:打造學
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組管理的四把金鑰匙(2-3天) 01.19
班組管理四把金鑰匙【課程背景】班組是企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)一切工作的立足點。班站長被稱為“兵頭將尾”,既有具體的工作要求,又有管理者的重任。全面加強班組建設,實現(xiàn)班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化,是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作?!净拘畔ⅰ繉W員對象:班組長、班站所長及其后備授課天數(shù):標準版2天(12小時)
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項目管理沙盤(2天) 01.19
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一本初心-黨建沙盤(2天) 01.19
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知人善用-DISC(1天) 01.19
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執(zhí)行100% -銷售指南 01.19
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執(zhí)行100%-管理者版(1天) 01.19
《執(zhí)行100-管理者版》課程大綱課程背景100的執(zhí)行對于企業(yè)而言,就是效益;對團隊,團隊的執(zhí)行能力就是實現(xiàn)目標的能力;而對于個人,有效的執(zhí)行就是職場競爭力;但在現(xiàn)實中,很多企業(yè)都面臨著這樣的狀況:執(zhí)行層對實現(xiàn)目標缺少信心,團隊士氣不高;任務目標逐層下達時發(fā)生偏差,執(zhí)行層無法100理解高層的要求;大家看上去很忙,實際卻工作效率低下,忙不到點子上;執(zhí)行過程中問題
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