《大數(shù)據(jù)思維下的小數(shù)據(jù)應(yīng)用》   01.19

大數(shù)據(jù)思維下的小數(shù)據(jù)應(yīng)用——讓數(shù)據(jù)服務(wù)于業(yè)務(wù)第一部分你必須知道的：大數(shù)據(jù)一、你所知道的大數(shù)據(jù)二、大數(shù)據(jù)背后的邏輯三、邏輯背后的動(dòng)作四、動(dòng)作背后的支撐五、金融業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀六、沒(méi)有業(yè)務(wù)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)七、大數(shù)據(jù)的作用：精準(zhǔn)與預(yù)判八、數(shù)據(jù)是什么九、大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)十、家庭作業(yè)：你當(dāng)前手頭的工作第二部分你必須使用的：小數(shù)據(jù)一、沒(méi)有大數(shù)據(jù)支撐的數(shù)據(jù)二、數(shù)據(jù)盤點(diǎn)：我們有哪

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《商業(yè)銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新模式》   01.19

商業(yè)銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新思路生產(chǎn)線式團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)全員營(yíng)銷模式（首創(chuàng)，獨(dú)家專有）【課綱大綱】一、變（一）世界在變（二）中國(guó)在變（三）中國(guó)人在變（四）世間萬(wàn)物都在變（五）變則通，不變則亡二、基礎(chǔ)變（一）網(wǎng)絡(luò)的變化（二）商業(yè)模式的變化（三）中國(guó)速度（四）電子化支付（五）物流發(fā)展（六）智能化應(yīng)用三、環(huán)境變（一）公共交通（二）碼天下（三）信息透明度（四）廣告電話（五）無(wú)處不

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《銀行零售信貸轉(zhuǎn)型新模式》   01.19

零售信貸雙線并行模式【課綱大綱】一、銀行零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷之思維方式轉(zhuǎn)變1、銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展的思維方式轉(zhuǎn)變非常重要2、傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)客戶開發(fā)方式不到位3、小微金融服務(wù)：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈4、反思二、關(guān)于零售信貸業(yè)務(wù)存量客戶的維護(hù)與挖掘1、存量客戶分類及應(yīng)對(duì)策略2、客群需求分析及營(yíng)銷策略三、零售信貸客戶的營(yíng)銷拓展的三大難關(guān)1、信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展面臨的三個(gè)具體問(wèn)

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