《財務(wù)報表與投融資管理策略》（2天）
《財務(wù)報表與投融資管理策略》（2天）詳細內(nèi)容
《財務(wù)報表與投融資管理策略》（2天）
《財務(wù)報表與投融資管理策略》課程大綱
23812548260【課程對象】
1、集團董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資負責人等中高層管理者；
2、財政局、金融機構(gòu)（銀行、證券、保險、期貨、投資公司等）高級從業(yè)人員；【課程特色】
咨詢式培訓(xùn)，實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”
【課程模塊】
一、投融資策略分析與模式定位
企業(yè)戰(zhàn)略分析邏輯框架與業(yè)務(wù)環(huán)境概覽
全局邏輯vs逆向分析：“醍醐灌頂”還是“概念驗證”邏輯？
戰(zhàn)略地位與財務(wù)策略：戰(zhàn)略環(huán)境決定業(yè)務(wù)邏輯！
小結(jié)：業(yè)務(wù)風險甄別的關(guān)鍵首先在外部！
外部環(huán)境分析與行業(yè)研究技巧
宏觀分析框架與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢研判：PEST、內(nèi)部-外部風險矩陣與SWOT
行業(yè)研究與行規(guī)研判：業(yè)務(wù)風險甄別的共性分析
行業(yè)集中度、價值鏈與生命周期：企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境的橫向-縱向全方位解讀邏輯
企業(yè)戰(zhàn)略地位研判與競爭策略匹配度分析
“三四規(guī)則”與規(guī)模-成長矩陣：目標企業(yè)到底處于何種戰(zhàn)略地位？
細分市場與競爭策略匹配度：企業(yè)目前的運營策略與市場地位匹配嗎？
企業(yè)內(nèi)部因素分析與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匹配度研判
企業(yè)資源、戰(zhàn)略能力與KSF：企業(yè)發(fā)展機會在哪里？
企業(yè)業(yè)務(wù)習慣與企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匹配度研判：企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)真?zhèn)握鐒e第一關(guān)！
股東期望分析與企業(yè)業(yè)務(wù)專注度分析
企業(yè)股東與實控人研判：企業(yè)背景決定業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯！
企業(yè)利益相關(guān)方深度研判：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中關(guān)聯(lián)交易因素可能性分析
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與股東期望匹配度：企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展究竟由誰主導(dǎo)？！
二、基于投融資管理思維的財務(wù)分析技巧
運營模式與財報邏輯：我們是如何將運營狀況系統(tǒng)呈現(xiàn)在報表中
商業(yè)模式vs運營模式：我們的企業(yè)是如何運行的
經(jīng)濟行為與財報系統(tǒng)：財務(wù)報表的大局觀與財報邏輯
運營機制與財務(wù)報表：財報應(yīng)該成為企業(yè)運行的一面鏡子
業(yè)績凝練與利潤表邏輯
商業(yè)模式vs盈利模式：讓我們看清企業(yè)是如何賺錢的
業(yè)績審視與利潤層次：利潤表中到底哪個利潤指標最為重要
可持續(xù)性與成長策略：看看企業(yè)是在“爬樓梯”還是在“坐電梯”
生命周期與業(yè)績預(yù)判：企業(yè)收入的縱向分析思路
行業(yè)研究與毛利潤率：成本控制與收入增長哪個策略更重要
管理效率與期間費用：“好鋼”如何用到“刀刃”上
凈利潤與投資回報：我們到底該如何評估公司盈利能力
經(jīng)營效率、投融資分析與資產(chǎn)負債表解讀及運用之道
投融資還是資本運作：企業(yè)如何守住“本心”
總值管理與期限匹配度：我們該如何在規(guī)模成長與財務(wù)風險之間權(quán)衡
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)適配度考量：核心資產(chǎn)的甄別之道
研發(fā)支出與無形資產(chǎn)：如何可以實現(xiàn)節(jié)稅-成長的“長短雙贏”之道
經(jīng)營效率與營運資本：“觀微知著”動態(tài)審視我們的經(jīng)營狀況
運營風險與存貨結(jié)構(gòu)：動態(tài)存貨結(jié)構(gòu)中間究竟蘊含哪些有用信息
應(yīng)收款項與收入的含金量：我們到底需要哪種銷售業(yè)績
投資項目與投資收益：我們?yōu)槭裁匆獙ν馔顿Y
資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負債率：財務(wù)風險到底該如何評估
應(yīng)收vs應(yīng)付：商業(yè)信用的妥善運用之道
債項分析與多元化融資策略：我們該如何合理負債
債項結(jié)構(gòu)與財務(wù)費用：稅盾效應(yīng)、融資成本籌謀與流動性風險管理
權(quán)益資本與股權(quán)融資策略：企業(yè)融資的戰(zhàn)略設(shè)計思維邏輯
ROA vs ROE：杠桿效益與風險分析
流動性分析與現(xiàn)金流量表優(yōu)化要點
收入的現(xiàn)金含量分析：收入增長趨勢與收入實現(xiàn)政策的契合性分析
利潤的現(xiàn)金含量分析：盈利能力能夠反映企業(yè)的賺錢能力嗎
營運資本測算與流動性管理：流動性風險的量化分析與動態(tài)管理策略
生命周期階段與投融資活動現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析：現(xiàn)金流量表的長期動態(tài)策略籌劃
三、投融資管理模式及實操
融資工具與資本市場概覽：給你一個“投融資泛格局”！
融資工具與投融資策略：先搞清楚“錢”如何從投資者那里“流到”融資者那里的！
內(nèi)源融資vs外源融資：不要再做一只“一毛不拔的鐵公雞”！
上市融資策略分析：IPO及其他
企業(yè)上市地選擇之道：企業(yè)如何選擇境內(nèi)或境外上市？
企業(yè)國內(nèi)上市解決之道：診斷一下你距離上市還有多大差距？
引申專題：MBO、LBO、借殼上市、紅籌建構(gòu)，你知道這些是什么東東嗎？
企業(yè)上市的近期熱點：中小創(chuàng)、新三板、科創(chuàng)板、哪一款你更喜歡？
企業(yè)債權(quán)融資之道：如何利用債務(wù)?方式?高效融資？
直接債權(quán)融資策略：企業(yè)如何發(fā)行債券融資？
間接融資之道：企業(yè)如何從債券市場外融得資金？
債務(wù)融資綜合應(yīng)用策略：如何以低成本高效融資？
企業(yè)創(chuàng)新融資策略篇：企業(yè)資本運作的微創(chuàng)新
質(zhì)押融資還是資產(chǎn)證券化：企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)表內(nèi)外？
資產(chǎn)租賃：如何依托實業(yè)玩轉(zhuǎn)?金融？
全球產(chǎn)業(yè)鏈考量＋供應(yīng)鏈金融：產(chǎn)業(yè)投資及金融控股模式的全新嘗試
項目融資思路：企業(yè)并購、分拆與重組的資本運作之道
并購解決之道：企業(yè)可以選擇哪些?方式完成并購策略？
分拆與重組之道：企業(yè)報表資產(chǎn)如何優(yōu)化？
項目投融資之道：企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)BOT、TOT、PPP中的資本運作？
許志勇老師的其它課程
《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是我國應(yīng)對當前全球復(fù)雜經(jīng)濟形勢的破題之道，是中長期經(jīng)濟發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變，也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進一步凸顯了經(jīng)濟依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟發(fā)展思路的
講師：許志勇詳情
《IPO上市與資本運作實務(wù)》（2天） 02.03
IPO上市與資本運作實務(wù)23812548260【課程背景】在十四五期間，國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟發(fā)展的主體，內(nèi)需和消費大市場將進一步繁榮。近年來，中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命，中國社會已進入新金融時代，中國多層次資本市場的進一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進，實體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的
講師：許志勇詳情
《PPP境外項目審計》（1天） 02.03
《PPP境外項目審計》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托
講師：許志勇詳情
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》（1-2天） 02.03
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行
講師：許志勇詳情
《PPP項目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機
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《PPP稅務(wù)實務(wù)》（1天） 02.03
《PPP稅務(wù)實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財
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《PPP納稅籌劃實務(wù)》（2天） 02.03
《2021年P(guān)PP納稅籌劃實務(wù)》課程大綱23812548260【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商
講師：許志勇詳情
《并購重組戰(zhàn)略與并購運營實務(wù)》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負責人【課程收益】【并購重組方案設(shè)計】學(xué)習并購重組戰(zhàn)略與項目選擇及方案設(shè)計創(chuàng)新要點；【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑
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