《風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)》

  培訓(xùn)講師:許志勇

講師背景:
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)專家◆金融學(xué)博士、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)◆高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師◆財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì) 詳細(xì)>>

許志勇
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《風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)》詳細(xì)內(nèi)容

《風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)》

《風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)》
一、風(fēng)險(xiǎn)管理部分(上午)
風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及最新變化
風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
近年風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境特點(diǎn)和典型案例分析
風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)變化情況
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最新方法及工作流程
風(fēng)險(xiǎn)管理最新方法及工具、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程(風(fēng)險(xiǎn)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)等)
專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方式
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估如何與業(yè)務(wù)工作有效契合,評(píng)估結(jié)果得到充分運(yùn)用
風(fēng)險(xiǎn)管理表單填報(bào)解說(shuō)(我方提供表頭及格式)
幾類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和要點(diǎn),專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)合案例講解(約120分鐘)
年度全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
年度全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與重大風(fēng)險(xiǎn)
投資并購(gòu)(含海外)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
投資并購(gòu)(含海外)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
實(shí)例:某企業(yè)投資并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
投資并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化、建模分析方法及示例
海外投資國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)分析
基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法
PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
PPP項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)
PPP項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析
海外投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
海外投標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)
海外投標(biāo)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析
問(wèn)題討論
二、內(nèi)控評(píng)價(jià)部分(下午)
內(nèi)部控制實(shí)施要點(diǎn)及局限性
內(nèi)部控制體系與內(nèi)部控制基本要素
有效實(shí)施內(nèi)部控制的幾個(gè)要點(diǎn)
內(nèi)部控制的局限性
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)基本流程和方法(約40分鐘)
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)施方式、基本流程和主要方法
內(nèi)部控制測(cè)試與抽樣
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
1)年度內(nèi)控評(píng)價(jià),結(jié)合實(shí)例
年度內(nèi)控評(píng)價(jià)的實(shí)施方案及重點(diǎn)
如何開(kāi)展才能保證年度內(nèi)控評(píng)價(jià)的成效
2)專項(xiàng)內(nèi)控評(píng)價(jià),,結(jié)合實(shí)例
專項(xiàng)內(nèi)控評(píng)價(jià)的重點(diǎn)
幾個(gè)專項(xiàng)評(píng)價(jià)方法和要點(diǎn)(約80分鐘)
采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)
采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)
采購(gòu)業(yè)務(wù)類(lèi)型(招標(biāo)、詢價(jià)、單一來(lái)源等)及主要流程內(nèi)控評(píng)價(jià)要點(diǎn)和評(píng)價(jià)方法
基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)
基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)
基建業(yè)務(wù)主要流程(前期、施工、變更、竣工驗(yàn)收等)內(nèi)控評(píng)價(jià)要點(diǎn)和評(píng)價(jià)方法
投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)
投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)
投資業(yè)務(wù)主要流程(立項(xiàng)、盡職調(diào)查、可研、決策、實(shí)施、運(yùn)營(yíng))內(nèi)控評(píng)價(jià)要點(diǎn)
研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)
研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)
研發(fā)業(yè)務(wù)主要流程(立項(xiàng)、可研、審批、計(jì)劃和預(yù)算、采購(gòu)(外包)、項(xiàng)目實(shí)施、變更、驗(yàn)收等)內(nèi)控評(píng)價(jià)要點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息化(約40分鐘)
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息系統(tǒng)概況
介紹1款實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制信息化軟件及其操作方式
實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制信息化注意事項(xiàng)
問(wèn)題討論
授課老師:許志勇博士

 

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