《股權(quán)激勵(lì)和分紅機(jī)制構(gòu)建》(1天)
《股權(quán)激勵(lì)和分紅機(jī)制構(gòu)建》(1天)詳細(xì)內(nèi)容
《股權(quán)激勵(lì)和分紅機(jī)制構(gòu)建》(1天)
《股權(quán)激勵(lì)和分紅機(jī)制構(gòu)建》課程大綱
【課程對(duì)象】
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者
2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程模塊】
模塊一:股權(quán)激勵(lì)概論
什么是股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)的理論支持
股權(quán)激勵(lì)的智慧
股權(quán)激勵(lì)的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)
模塊二:股權(quán)激勵(lì)的三種模式
現(xiàn)股模式
期股模式
虛擬股模式
股權(quán)激勵(lì)模式的結(jié)合
模塊三:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的六大要素
持股對(duì)象——定人
股權(quán)價(jià)格——定價(jià)
持股數(shù)量——定量
持股條件——定條件
持股時(shí)間——定時(shí)間
股份來源和資金來源——定來源
中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)
模塊四:股權(quán)管理
公司員工持股的管理機(jī)構(gòu)
可以授予股權(quán)的資格條件
認(rèn)購辦法和入股價(jià)格
股權(quán)的分紅、轉(zhuǎn)讓、中止和取消條件及方式
公司及持股員工各自的權(quán)利和義務(wù)
模塊五:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討
股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的五個(gè)階段
準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容
盡職調(diào)查主要內(nèi)容
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施
反饋與調(diào)整
一個(gè)股權(quán)激勵(lì)案例
國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)暫行辦法
模塊六:企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問題
股權(quán)資源與企業(yè)上市
改制時(shí)的股本設(shè)計(jì)問題
股權(quán)演變中涉及的稅收問題
股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)處理-股份支付
股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股
股權(quán)激勵(lì)中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的案例和推進(jìn)過程中遇到的困難
許志勇老師的其它課程
《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會(huì)提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是我國應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的破題之道,是中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變,也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的
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IPO上市與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)23812548260【課程背景】在十四五期間,國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,內(nèi)需和消費(fèi)大市場(chǎng)將進(jìn)一步繁榮。近年來,中國金融與資本市場(chǎng)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機(jī)遇,伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命,中國社會(huì)已進(jìn)入新金融時(shí)代,中國多層次資本市場(chǎng)的進(jìn)一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進(jìn),實(shí)體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的
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《PPP境外項(xiàng)目審計(jì)》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托
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《PPP財(cái)務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行
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《PPP項(xiàng)目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)
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《PPP稅務(wù)實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)
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《PPP納稅籌劃實(shí)務(wù)》(2天) 02.03
《2021年P(guān)PP納稅籌劃實(shí)務(wù)》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商
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《并購重組戰(zhàn)略與并購運(yùn)營實(shí)務(wù)》課程大綱【行動(dòng)指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解,把握各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析整合中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),順利實(shí)現(xiàn)并購初衷【課程對(duì)象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負(fù)責(zé)人【課程收益】【并購重組方案設(shè)計(jì)】學(xué)習(xí)并購重組戰(zhàn)略與項(xiàng)目選擇及方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新要點(diǎn);【掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估】掌握各種并購重組的估值定價(jià)方法與評(píng)估途徑
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《并購重組、業(yè)務(wù)整合與資金管理》課程大綱【行動(dòng)指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解,把握各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析整合中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),順利實(shí)現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動(dòng)日趨頻繁,并且自2010年9月《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》出臺(tái)以來,各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘
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《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的實(shí)施方法與技巧》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者;3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長、總裁等決策者?!菊n程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)盡調(diào)環(huán)境分析1、2020宏觀經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)最新政策2、私募行業(yè)現(xiàn)狀、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、運(yùn)行框架3
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