《集團資金管控與融資模式創(chuàng)新》

  培訓(xùn)講師:許志勇

講師背景:
許志勇老師◆著名資本運營與財務(wù)專家◆金融學(xué)博士、國際注冊管理咨詢師(CMC)◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細(xì)>>

許志勇
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《集團資金管控與融資模式創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容

《集團資金管控與融資模式創(chuàng)新》


《集團資金管控與融資模式創(chuàng)新》課程大綱


【課程對象】
1、集團企業(yè)主辦會計、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財
務(wù)副總裁;
2、集團企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員;
3、會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。
【課程模塊】
第一模塊:國際金融市場與集團海外融資
1、國際金融政策與海外投融資環(huán)境;
2、海外融資市場特點與中國企業(yè)集團海外融資策略;
3、海外融資主要模式;
4、集團海外業(yè)融資成功案例分析;
5、海外債、內(nèi)保外貸等債權(quán)融資分析。
第二模塊:海外資本市場與海外IPO上市
1、國際資本市場環(huán)境分析;
2、香港、美國、澳大利亞、英國上市比較;
3、集團海外上市路徑設(shè)計;
4、經(jīng)典海外IPO成功案例分析;
5、?實操案例:《TLD公司海外成功上市與NYA公司海外退市思考》;
6、集團海外資本戰(zhàn)略選擇。
第三模塊:集團融資工具、結(jié)構(gòu)化融資與融資模式創(chuàng)新
1、集團融資方式與策略;
2、集團間接融資與直接融資選擇;
3、集團結(jié)構(gòu)化融資選擇;
4、集團創(chuàng)新融資模式:
⑴大數(shù)據(jù)融資;
⑵平臺融資:產(chǎn)業(yè)基金與私募融資模式、內(nèi)外平臺融資創(chuàng)新;
⑶集合債、集合票據(jù)、集合債券信托基金、信貸資產(chǎn)證券化、REITS、引導(dǎo)基金、并購
基金、曲線并購重組;
⑷多元融資平臺、產(chǎn)業(yè)鏈融資、供應(yīng)鏈集合融資、貿(mào)易信用融資、經(jīng)營創(chuàng)新融資、投
貸聯(lián)動、內(nèi)保外貸、項目開發(fā)集合貸、網(wǎng)絡(luò)綜合貸;
⑸商會協(xié)會貸、系統(tǒng)分折融資、政策互助擔(dān)保貸;
⑹國家創(chuàng)新基金、國際金融市場融資、金融衍生工具等;
5、項目融資模式創(chuàng)新;
6、十大股權(quán)融資與八大特種債權(quán)融資模式;
7、對高科集團融資戰(zhàn)略的可行性建議
第四模塊:集團資金戰(zhàn)略、資本管理與資金管控模式設(shè)計
1、集團化資金管控發(fā)展現(xiàn)狀和國內(nèi)金融政策;
2、集團企業(yè)頂層設(shè)計:盈利模式與項目布局;
3、金融視角下的企業(yè)三大資金盈利模式;
4、集團化資金管控發(fā)展現(xiàn)狀和政策環(huán)境;
5、集團三項資金戰(zhàn)略布局與資本管理體系設(shè)計;
6、集團資金管控模式的發(fā)展與創(chuàng)新:資金管控模式設(shè)計;
7、集團企業(yè)資金管理的難點和重點:不同發(fā)展階段的資金管理模式;
8、集團資金、資本管控模式的發(fā)展與創(chuàng)新;
9、集團資金管控模式選擇與實操;
10、集團化資金管控創(chuàng)新的路徑和先進(jìn)經(jīng)驗:案例分析;
11、集團公司資金管控模式的創(chuàng)新與實踐;
12、高科集團資金管理的一些建議(集團戰(zhàn)略性資金儲備、集團集中管控的必要性)

第五模塊:集團資金核算、年度經(jīng)營計劃與預(yù)算績效管理設(shè)計
1、集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理;
2、經(jīng)營預(yù)算與資本預(yù)算設(shè)計;
3、集團預(yù)算、績效與現(xiàn)金流預(yù)算管理;
4、集團年度資金計劃與績效價值管理執(zhí)行;
5、集團年度經(jīng)營計劃與資金管理
6、集團資金使用與風(fēng)險控制
7、集團融資平臺的設(shè)計
8、集團投資戰(zhàn)略與管控設(shè)計
【老師簡介】
許志勇老師:

 

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《PPP項目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機

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