《資本管理模式、資金池與資本圈運作高級實操》（2天）
《資本管理模式、資金池與資本圈運作高級實操》（2天）詳細內(nèi)容
《資本管理模式、資金池與資本圈運作高級實操》（2天）
資本管理模式、資金池與資本圈運作高級實操
【1】財務戰(zhàn)略與資本模式設計：
⑴宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇；⑵經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略；⑶戰(zhàn)略財務管理與財務布局；⑷資本財務戰(zhàn)略的制定方法；⑸財務管理提升企業(yè)價值路徑選擇；⑹利用“5A資本技術”進行大規(guī)模融資；⑺集團資本運作模式創(chuàng)新實踐；⑻資本模式與灰色融資案例反思；⑼國際資本模式選擇與高級咨詢案例實操。
【2】公司運營金融化高級實務：
⑴公司產(chǎn)品利潤與金融利潤分析；⑵企業(yè)盈利模式與運營金融化分析；⑶公司金融化運作通道模型設計；⑷跨區(qū)域運營公司金融化實務；⑸公司金融化成功咨詢案例分析。
【3】資金池與資本圈運作實操：
⑴企業(yè)現(xiàn)金流管理實操；⑵資金池運作模式與效率分析；⑶資本圈構(gòu)建與平臺設計（借力與借勢）；⑷資金池與資本圈運作五大金融工具；⑸資本價值衍生技術與資本擴張；⑹融資資源的盤點與儲備資本的設計；⑺提高企業(yè)資本運營能力的實操技巧；⑻企業(yè)家大系統(tǒng)的整合與資本成功對接模式；⑼資本管理與風險控制。
【4】企業(yè)成長模式與資本管理：
⑴現(xiàn)代企業(yè)成長的新趨勢、資本市場與企業(yè)投融資；⑵資源配置、資本經(jīng)營與資本原則；⑶5A資本系統(tǒng)的方法與實業(yè)投資模式分析；⑷如何運營公司成長資本大系統(tǒng)；⑸公司價值評估方法與風險識別；⑹中小企業(yè)倍量成長模式分析；⑺民企資本管理設計與資本策略；⑻貨幣/外匯市場與國際財務管理；⑼快速成長型企業(yè)資本管理設計咨詢案例分析；⑽投融資策劃實務與案例；⑾資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新。
【5】金融資本戰(zhàn)略與私募股權(quán)投資：
?⑴中國金融改革前景分析；⑵企業(yè)金融資本戰(zhàn)略與并購重組；⑶金融市場與金融工具；⑷資本結(jié)構(gòu)與融資工具選擇；⑸私募股權(quán)投資基金概況；⑹股權(quán)投資基金的法律和財務；⑺VC/PE股權(quán)投資基金設立募集；⑻VC/PE股權(quán)投資基金項目投資；⑼VC/PE股權(quán)投資基金管理實操；⑽VC/PE股權(quán)投資基金退出機制；⑾公司并購、重組與價值評估；⑿跨國公司并購重組；⒀機構(gòu)投資者及股票與基金實務。
【6】公司IPO方案設計與實操：
⑴多層次資本市場分析、IPO上市路徑選擇與資源分析；⑵國內(nèi)IPO常見問題解析、IPO上市條件與操作透視（最新形勢與事件）；⑶IPO上市幾個核心的財務問題；⑷IPO上市公關注意的相關問題；⑸招股說明書的幾個核心問題；⑹國內(nèi)中小板、創(chuàng)業(yè)板上市全盤操作實務；⑺國內(nèi)主板市全盤操作實務；⑻海外上市路徑設計與風險控制；⑼集團公司IPO核心業(yè)務設計；⑽中小企業(yè)上市與IPO咨詢實務操作解析。
【7】實戰(zhàn)訓練營作業(yè)與實操沙盤：⑴—⒇。
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