《案場(chǎng)快速成交轉(zhuǎn)化提升訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:郭朗

講師背景:
郭朗老師--地產(chǎn)營(yíng)銷管理講師【主要背景】房地產(chǎn)工程綜合管理專家國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、天山集團(tuán)高管經(jīng)驗(yàn)國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)高級(jí)策劃師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)拍賣師【工作經(jīng)歷】18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn) 詳細(xì)>>

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《案場(chǎng)快速成交轉(zhuǎn)化提升訓(xùn)練》

《案場(chǎng)快速成交轉(zhuǎn)化提升訓(xùn)練》課程大綱
【課程背景】
近兩年來(lái),房企在拓客推廣方面煞費(fèi)苦心,出盡招數(shù),外場(chǎng)拓客玩得很嗨,但往往發(fā)現(xiàn)最終成交數(shù)據(jù)卻不盡如人意,“有人氣沒財(cái)氣”,到底是哪里出了問題呢?在客戶談判過(guò)程中,置業(yè)顧問經(jīng)常會(huì)遇到這樣的“痛點(diǎn)”,客戶當(dāng)時(shí)談得還挺好,然后說(shuō)再考慮考慮,等過(guò)幾天再回訪的時(shí)候,他說(shuō)不來(lái)了。在淡市的時(shí)候,這些情況尤為嚴(yán)重,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?
事實(shí)上,售樓部的大部分未成交個(gè)案,都是因?yàn)榘笀?chǎng)沖擊力不夠,就跟燒水一樣,燒到85度,看著很熱,但沒有到沸點(diǎn),就是開不了。那么,真實(shí)的案場(chǎng)沖擊力究竟是如何產(chǎn)生的呢?
其實(shí),案場(chǎng)沖擊力從客戶決定到訪就已經(jīng)開始了,從案場(chǎng)給客戶的第一眼感受,包括案場(chǎng)形象、空間布局、參觀動(dòng)線、示范區(qū)、乃至各種銷售道具物料,無(wú)不帶給客戶真實(shí)的信任感和安全感。置業(yè)顧問專業(yè)化溝通和親和力,如春風(fēng)化雨般化解客戶戒備和顧慮,細(xì)致入微地引導(dǎo)客戶做出決策。
提升案場(chǎng)轉(zhuǎn)化率,不浪費(fèi)每一個(gè)難得的客戶資源,從案場(chǎng)形象塑造,置業(yè)顧問洞察客戶需求和案場(chǎng)綜合管理等方面,剖析案場(chǎng)轉(zhuǎn)化快速成交的精髓。
【課程收益】
1、理解案場(chǎng)給客戶的直觀感受,讓客戶體驗(yàn)到案場(chǎng)的真正價(jià)值。
2、引導(dǎo)學(xué)員洞察客戶,有效引導(dǎo)案場(chǎng)到訪客戶成交決策。
3、加強(qiáng)案場(chǎng)管理,營(yíng)造案場(chǎng)銷售氛圍,提升置業(yè)顧問案場(chǎng)成交轉(zhuǎn)化率。
【授課對(duì)象】
房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理、銷售主管和一線置業(yè)顧問
【授課課時(shí)】
1~2天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
4、課堂演練
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
分組討論:客戶來(lái)電來(lái)訪不斷,案場(chǎng)成交轉(zhuǎn)化率卻很低,是什么原因?
第一講 案場(chǎng)品質(zhì)提升
一、案場(chǎng)包裝提升客戶自然來(lái)訪量
1、極致思維享有“茍且紅利”
2、六大場(chǎng)景模塊提升案場(chǎng)昭示性、導(dǎo)視性和可識(shí)別性
3、案場(chǎng)包裝須根據(jù)項(xiàng)目銷售周期動(dòng)態(tài)調(diào)整
案例分享:項(xiàng)目案場(chǎng)包裝優(yōu)劣案例解析
二、智慧化案場(chǎng)空間展示及參觀動(dòng)線設(shè)計(jì)
1、介紹過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化:技術(shù)手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少人為失誤
2、展示工具情景演繹:拓展客戶想象空間,提升洗腦效果
3、參觀過(guò)程全感官體驗(yàn):四維沉浸式體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值
案例分享:標(biāo)桿房企智慧案場(chǎng)細(xì)節(jié)呈現(xiàn)
三、迎合客戶心理的樣板示范區(qū)打造
1、示范區(qū)品質(zhì)高低的三個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2、高端項(xiàng)目示范區(qū)的參觀過(guò)程重視精神享受
3、經(jīng)濟(jì)型項(xiàng)目示范區(qū)重點(diǎn)展示未來(lái)的生活場(chǎng)景
4、提升看樓動(dòng)線中客戶服務(wù)體驗(yàn)加大案場(chǎng)賣壓
案例分享:標(biāo)桿房企示范區(qū)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)
四、案場(chǎng)物料影響客戶決策
1、充分展示項(xiàng)目個(gè)性,解決客戶潛意識(shí)問題
2、從客戶視角思考,三個(gè)維度提升客戶體驗(yàn)
3、物料創(chuàng)新媒體化,促動(dòng)客戶主動(dòng)傳播熱情
4、推廣物料走心很重要,客戶一眼就能記得住
案例分享:營(yíng)銷物料是案場(chǎng)的靜銷力
五、客戶為什么會(huì)在這里買房子
1、案場(chǎng)給客戶的兩大體驗(yàn)是什么?
2、運(yùn)用案場(chǎng)感官營(yíng)銷直接打動(dòng)客戶
3、多感官營(yíng)銷體驗(yàn)贏得客戶的信任和成交
4、客戶的答案是對(duì)某種決策的合理化解釋
課堂演練:根據(jù)客戶體驗(yàn)場(chǎng)景,編制樓盤案場(chǎng)的客戶體驗(yàn)地圖。
第二講 客戶洞察
一、望:判客——鎖定意向客戶
1、目標(biāo)客戶梳理及轉(zhuǎn)化率分析
2、來(lái)電來(lái)訪客戶的兩大類型
3、意向客戶判定、分類及管理
4、置業(yè)顧問競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
課堂演練:客戶意向提升及轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)技巧
二、聞:洗客——快速準(zhǔn)確辨別購(gòu)房客戶
1、通過(guò)客戶到訪人數(shù)判斷購(gòu)房需求
2、通過(guò)客戶到訪時(shí)間判斷購(gòu)房需求
3、不同類型客戶設(shè)計(jì)專屬成交方案
課堂演練:如何迅速判斷購(gòu)房客戶實(shí)力
三、問:盤客——挖掘客戶真實(shí)需求
1、研判客戶購(gòu)買意愿和購(gòu)買能力的九個(gè)問題
2、案場(chǎng)談判的核心是從根源上消除客戶抗性
3、置業(yè)顧問線上直播盤客實(shí)務(wù)解析
課堂演練:客戶抗性類型及應(yīng)對(duì)技巧
四、切:殺客——案場(chǎng)逼定和價(jià)格談判技巧
1、置業(yè)顧問5步成交“必殺技”
2、銷講的衡量標(biāo)準(zhǔn)及模型構(gòu)建
3、客戶“只看不買”,5步搞定立刻成交
4、價(jià)格談判策略:不要說(shuō)服客戶,而是引導(dǎo)他說(shuō)出結(jié)論
課堂演練:個(gè)性化銷講如何準(zhǔn)確擊中客戶買點(diǎn)
第三講 案場(chǎng)管理
一、案場(chǎng)如何讓客戶蜂擁而至
1、促進(jìn)人氣客戶到訪的四個(gè)理由
2、促進(jìn)意向客戶到訪的兩個(gè)渠道
案例分享:促進(jìn)客戶到訪,加速收割,快速去化
二、精英置業(yè)顧問鍛造術(shù)
1、案場(chǎng)“3+1”例會(huì)流程和考核
2、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制
3、置業(yè)顧問客戶接待干預(yù)和SP配合
4、置業(yè)顧問銷售力監(jiān)控和提升
案例分享:案場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)組織和SP實(shí)操解讀
三、構(gòu)建案場(chǎng)音樂營(yíng)銷場(chǎng)域
1、適合常規(guī)銷售場(chǎng)景的節(jié)奏韻律
2、適合項(xiàng)目開盤和大推售銷售場(chǎng)景的節(jié)奏韻律
3、適合旅游度假項(xiàng)目的節(jié)奏韻律
4、適合不同節(jié)日播放的節(jié)奏韻律
案例分享:不同銷售場(chǎng)景的案場(chǎng)音樂播放
四、案場(chǎng)沖擊力,飆升客戶購(gòu)買熱情到“沸點(diǎn)”
1、八大要素價(jià)值感知,超出客戶期望
2、三大要點(diǎn)設(shè)計(jì)案場(chǎng)沖擊力
3、五大法則利用客戶心理誤判,制造案場(chǎng)沖擊力
案例分享:案場(chǎng)沖擊力的秘訣,讓客戶心甘情愿地進(jìn)入決策的“快車道”
五、案場(chǎng)賣壓設(shè)計(jì),讓客戶購(gòu)房理想沖到“極限值”
1、什么是賣壓?賣壓的本質(zhì)是什么?
2、影響氛圍:一進(jìn)售樓處,就特別想買房
3、影響判斷:我買的房子,就是最好的
4、影響決策:雖然有點(diǎn)貴,但是很劃算
案例分享/分組討論:案場(chǎng)的每一個(gè)角落,都在為銷售服務(wù)
課程回顧和總結(jié)

 

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