《過(guò)程合規(guī)兼顧結(jié)果——招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例解析》

  培訓(xùn)講師:閣策

講師背景:
閣策老師政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招投標(biāo)專(zhuān)家財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家民航局專(zhuān)業(yè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家上海市經(jīng)信委專(zhuān)項(xiàng)資金、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科 詳細(xì)>>

閣策
    課程咨詢電話:

《過(guò)程合規(guī)兼顧結(jié)果——招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例解析》詳細(xì)內(nèi)容

《過(guò)程合規(guī)兼顧結(jié)果——招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例解析》

結(jié)果導(dǎo)向過(guò)程合規(guī)——招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例解析

課程背景:
招標(biāo)作為一種采購(gòu)工具,已經(jīng)無(wú)數(shù)次的被證明,不僅能夠降低企業(yè)的采購(gòu)成本,而且也
能夠降低采購(gòu)人員腐敗尋租的空間。然而,近來(lái)來(lái)招標(biāo)人在關(guān)注招標(biāo)流程規(guī)范性的過(guò)程
中,卻忽視了對(duì)采購(gòu)結(jié)果的關(guān)注,進(jìn)而出現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量低下的不良結(jié)果,這讓使用部門(mén)常
??嗖豢把?。因此,如何兼顧二者,在保障過(guò)程合規(guī)的情況下,兼顧結(jié)果的有效性,是
每一個(gè)采購(gòu)人都需要學(xué)習(xí)的必修功課,建立以過(guò)程合規(guī)、兼顧結(jié)果的招標(biāo)模式及工作方
法,已經(jīng)迫在眉睫。

課程收益:

教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,厘清招標(biāo)單位的工作思路,從而能舉一反
三,快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略(兼顧結(jié)果)和實(shí)務(wù)操作技巧(過(guò)程合規(guī));

讓招標(biāo)方快速熟悉關(guān)于招投標(biāo)方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點(diǎn),規(guī)避招投標(biāo)過(guò)程中各個(gè)階段
的法律風(fēng)險(xiǎn);

課程時(shí)間:2天, 6小時(shí)/天
授課對(duì)象:各行業(yè)的招標(biāo)人(采購(gòu)部、后勤部、審計(jì)監(jiān)察部、法務(wù)部等部門(mén)人員)
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

課程大綱
引言:廢除最低價(jià)中標(biāo),你怎么看?
一、招投標(biāo)概述與招標(biāo)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.招投標(biāo)的基本流程
2.招投標(biāo)的時(shí)間軸
3.招投標(biāo)制度的起源
4.招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀
5.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史
1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立
2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展
3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善
4)第四階段:招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格
6.招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)
課堂問(wèn)題:以下哪些采購(gòu)標(biāo)的比較適合招標(biāo)?
7.招標(biāo)采購(gòu)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃
1)四角采購(gòu)模型
課堂練習(xí):對(duì)貴單位經(jīng)常采購(gòu)的標(biāo)的物進(jìn)行模型分類(lèi)
2)招標(biāo)采購(gòu)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃

二、招標(biāo)采購(gòu)的法律規(guī)范與適用范圍
1.我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱
1)發(fā)改委
2)財(cái)政部
3)商務(wù)部
3.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫
1)國(guó)家級(jí)
2)國(guó)務(wù)院級(jí)
3)部委級(jí)
4)地方級(jí)
課堂問(wèn)題:以下采購(gòu)項(xiàng)目分別適用什么法律法規(guī)?
4.一張圖搞懂招標(biāo)采購(gòu)的法律適用問(wèn)題
5.一張表搞懂我國(guó)常見(jiàn)的六種采購(gòu)方式及其差異
課堂問(wèn)題:以下哪些項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招標(biāo)?
6.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定
7.可以不進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定

三、招投標(biāo)的全流程詳述
1.基于時(shí)間軸的招投標(biāo)全流程解構(gòu)
2.基于關(guān)鍵事務(wù)的招投標(biāo)全流程解構(gòu)
3.資格預(yù)審與資格后審
4.招標(biāo)公告應(yīng)去哪里公告?
5.開(kāi)標(biāo)儀式流程
案例研討:投標(biāo)文件有2cm的開(kāi)口,是否應(yīng)該拒收?
案例研討:投標(biāo)文件未遲到,樣品遲到,怎么處理?
6.根據(jù)中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人的法律要求
7.中標(biāo)公告的法律要求
8.未中標(biāo)的投標(biāo)人質(zhì)疑時(shí),應(yīng)當(dāng)如何答復(fù)?

四、招標(biāo)文件的編寫(xiě)方法與技巧
1.招標(biāo)文件編制概述
1)招標(biāo)文件的三大組成部分
2)招標(biāo)文件的四大核心內(nèi)容
3)兩種評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
4)招標(biāo)文件編制的七大法律風(fēng)險(xiǎn)
2.資格條件的設(shè)定
1)資格條件設(shè)定不合理的三類(lèi)表現(xiàn)方式
2)如何合理的設(shè)定資格條件
3.項(xiàng)目需求及實(shí)質(zhì)性條款的設(shè)定
1)技術(shù)需求編制不合理的兩種表現(xiàn)形式
2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的最大困境
3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提高編標(biāo)能力的兩個(gè)關(guān)鍵
4)技術(shù)需求中謹(jǐn)慎設(shè)定實(shí)質(zhì)性條款
4.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定及綜合評(píng)估法的使用詳解
1)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的三種使用情形
2)綜合評(píng)估法設(shè)定的兩大基本原則
3)綜合評(píng)分法的三種分值類(lèi)型
4.價(jià)格分的兩類(lèi)優(yōu)先原則
5)價(jià)格分設(shè)定的主要作用
6)價(jià)格分設(shè)定的三類(lèi)具體方法
7)客觀分的兩大作用
8)設(shè)定客觀分的四個(gè)維度
9)客觀分設(shè)定的經(jīng)驗(yàn)值
10)主觀分的兩大作用
11)設(shè)定主觀分的四個(gè)維度
12)主觀分設(shè)定的經(jīng)驗(yàn)值

五、投標(biāo)人的投標(biāo)行為管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.投標(biāo)人串通的風(fēng)險(xiǎn)控制
1)投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認(rèn)定
2)串通投標(biāo)對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)串通投標(biāo)認(rèn)定的經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.投標(biāo)人弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)控制
1)投標(biāo)人弄虛作假的行為及認(rèn)定
2)弄虛作假對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)應(yīng)對(duì)投標(biāo)人弄虛作假的3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

六、評(píng)標(biāo)過(guò)程的組織及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.正確的組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
2.評(píng)標(biāo)的基本過(guò)程
情境演練:評(píng)標(biāo)室里會(huì)發(fā)生什么?
3.評(píng)標(biāo)過(guò)程中的常見(jiàn)違法行為
1)招標(biāo)人暗示
2)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家探詢
3)相互商量
4)協(xié)作分工
4.遏制評(píng)標(biāo)違法的3大對(duì)策
1)錄音錄像
2)儀式感——評(píng)標(biāo)前的紀(jì)律宣貫
3)監(jiān)管前置

七、合同簽訂注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《合同法》的銜接問(wèn)題
1)合同法中的要約邀請(qǐng)、要約、承諾與招投標(biāo)的關(guān)系
2)投標(biāo)文件中的哪些實(shí)質(zhì)性條款,在簽訂合同時(shí),不能改?
3)投標(biāo)文件與正式簽訂的合同不一致時(shí),以哪個(gè)為準(zhǔn)?
4)合同簽訂后,發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人是違法中標(biāo),應(yīng)當(dāng)怎么辦?
2.合同簽訂時(shí)風(fēng)險(xiǎn)與防控措施
1)合同審查五步法
2)如何擬定違約條款
3)如何約定管轄條款
4)必不可少的送達(dá)條款
3.合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)與防控措施
1)合同履行過(guò)程中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
2)合同履行風(fēng)險(xiǎn)防控的16字真經(jīng)
3)履行義務(wù)后妥當(dāng)保管證據(jù)
4)對(duì)方違約時(shí)及時(shí)固定證據(jù)
5)付款的風(fēng)險(xiǎn)與防控
6)交付貨物的風(fēng)險(xiǎn)與防控
7)服務(wù)合同履行風(fēng)險(xiǎn)與防控
8)合同經(jīng)辦人法律風(fēng)險(xiǎn)與防控
9)合同主管領(lǐng)導(dǎo)的五大注意事項(xiàng)
10)往來(lái)函件的五大注意事項(xiàng)

課程總結(jié)
1.待解問(wèn)題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)

 

閣策老師的其它課程

綜合評(píng)分法的分?jǐn)?shù)設(shè)定原理與案例實(shí)踐課程背景:無(wú)論是政府采購(gòu)招投標(biāo),還是工程項(xiàng)目招投標(biāo),綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法都是廣泛使用的評(píng)標(biāo)辦法,相比最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法能夠?qū)ν稑?biāo)人作出更加全面的、整體的綜合性評(píng)價(jià),也更有利于招標(biāo)人選出綜合實(shí)力最優(yōu)的供應(yīng)商。但問(wèn)題在于,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法的使用卻是一個(gè)難點(diǎn),價(jià)格分、技術(shù)分、商務(wù)分,應(yīng)當(dāng)如何合理分配?每一

 講師:閣策詳情


新時(shí)期中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉課程背景:在新版《招標(biāo)投標(biāo)法》遲遲無(wú)法頒布的情況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽等多個(gè)省份都嘗試在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域開(kāi)展“評(píng)定分離”的試點(diǎn)改革,這意味著一方面這些省份的招投標(biāo)市場(chǎng)的既有規(guī)則和秩序?qū)⒚媾R一次顛覆性的重構(gòu),另一方面他們的運(yùn)行情況也極有可能影響著新版《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法方向。同時(shí),這幾年的疫情也加速了電子

 講師:閣策詳情


招標(biāo)文件科學(xué)編制與串標(biāo)圍標(biāo)防范課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是如何科學(xué)地將自己的招標(biāo)需求信息和主要訴求通過(guò)簡(jiǎn)潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,降低串標(biāo)

 講師:閣策詳情


招投標(biāo)過(guò)程中的談判技巧應(yīng)用課程背景:當(dāng)卓越的談判技巧遇上刻板的招投標(biāo)流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應(yīng)當(dāng)靈活多變;而招投標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是公平公正,過(guò)程應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。因此,在招投標(biāo)的過(guò)程中,合理合法地應(yīng)用談判技巧,即使對(duì)于頂尖營(yíng)銷(xiāo)人員而言,也并不一件信手拈來(lái)的易事。相反,招投標(biāo)流程的階段性特征,決定了營(yíng)銷(xiāo)人員在每一個(gè)階段必須制定不同的談判目

 講師:閣策詳情


政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧課程背景:2022年7月15日,財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》再次向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知,這意味著新版的《政府采購(gòu)法》離我們又更近了一步,而這一版的征求意見(jiàn)稿對(duì)比上一版又有了不少的改動(dòng),其中的諸多改動(dòng)都體現(xiàn)出財(cái)政部為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求,進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來(lái)完善政府采購(gòu)法律制度所作出

 講師:閣策詳情


《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀課程背景:習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)的大背景下,企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界

 講師:閣策詳情


專(zhuān)項(xiàng)合規(guī):采購(gòu)合規(guī)路徑課程背景:通覽二十大的報(bào)告,“法治”成為了高頻詞,全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅(jiān)持全面依法治國(guó),推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)》更是全面論述了依法治國(guó)的必要性和積極作用,在中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系越來(lái)越完善的新時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要?如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國(guó)家、法治政府、法治社會(huì)的需要?是擺在每一個(gè)招標(biāo)采購(gòu)人面前的迫切命題

 講師:閣策詳情


軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景:軍隊(duì)采購(gòu)由于安全、保密等方面的特殊性,難免給人以十分神秘的感覺(jué)。許多供應(yīng)商對(duì)待軍隊(duì)采購(gòu)的態(tài)度則是,要么敬而遠(yuǎn)之,要么退避三舍。事實(shí)上,早在2013年,中央軍委就開(kāi)始了軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理改革,事至今日,包括:招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成,以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程,都已經(jīng)越來(lái)

 講師:閣策詳情


評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析課程背景:招投標(biāo)已經(jīng)成為各大國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的基本合規(guī)要求和主要方式。而招投標(biāo)流程中的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,對(duì)招投標(biāo)的結(jié)果影響重大,但實(shí)際上,絕大多數(shù)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家僅僅只是對(duì)自身的技術(shù)領(lǐng)域比較專(zhuān)業(yè),但對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》并不熟悉,這就導(dǎo)致了評(píng)標(biāo)結(jié)果要么無(wú)法起到優(yōu)化采購(gòu)結(jié)果的效果,要么無(wú)法通過(guò)合規(guī)性審計(jì)。因此,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家有必要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)

 講師:閣策詳情


企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實(shí)踐課程背景:習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)的大背景下,企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一

 講師:閣策詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有