《合規(guī)視角下的國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范與案例解析》

  培訓(xùn)講師:閣策

講師背景:
閣策老師政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招投標(biāo)專(zhuān)家財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家民航局專(zhuān)業(yè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家上海市經(jīng)信委專(zhuān)項(xiàng)資金、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科 詳細(xì)>>

閣策
    課程咨詢(xún)電話:

《合規(guī)視角下的國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范與案例解析》詳細(xì)內(nèi)容

《合規(guī)視角下的國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范與案例解析》

合規(guī)視角下的國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范與案例解析

課程背景:
招標(biāo)作為一種采購(gòu)工具,已經(jīng)無(wú)數(shù)次的被證明,不僅能夠降低國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)成本,而
且也能夠限制采購(gòu)人員的腐敗尋租。不過(guò),近些年,在招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)格的大
趨勢(shì)下,很多國(guó)有企業(yè)在關(guān)注招標(biāo)流程合規(guī)性的過(guò)程中,漸漸忘記了初心,即:忽視了
對(duì)采購(gòu)結(jié)果的關(guān)注,進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量低下的采購(gòu)結(jié)果,這讓使用部門(mén)常??嗖豢把?。因此
,國(guó)有企業(yè)如何在招標(biāo)過(guò)程合規(guī)的情況下,保證結(jié)果的有效性,是每一個(gè)國(guó)有企業(yè)所面
臨的嚴(yán)峻課題,建立以結(jié)果為導(dǎo)向且過(guò)程合規(guī)的招標(biāo)模式及工作方法,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而
言,已經(jīng)迫在眉睫。

課程收益:
◆ 明確國(guó)有企業(yè)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍;
◆ 熟練掌握招投標(biāo)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要求,防范相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn);

教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,厘清國(guó)有企業(yè)招標(biāo)的工作思路,從而能舉
一反三,快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略(結(jié)果導(dǎo)向)和實(shí)務(wù)操作技巧(過(guò)程合規(guī))


課程時(shí)間:2天, 6小時(shí)/天
授課對(duì)象:國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)人(采購(gòu)部、后勤部、審計(jì)監(jiān)察部、法務(wù)部等部門(mén)人員)
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

課程大綱
引言:廢除最低價(jià)中標(biāo),你怎么看?
一、招投標(biāo)概述
1.招投標(biāo)制度的起源
2.招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀
3.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史
1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立
2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展
3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善
4)第四階段:招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格
5.公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)
課堂問(wèn)題:招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么?

二、招投標(biāo)的法律適用問(wèn)題
1.我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱
1)發(fā)改委
2)財(cái)政部
3)商務(wù)部
3.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫
1)國(guó)家級(jí)
2)國(guó)務(wù)院級(jí)
3)部委級(jí)
4)地方級(jí)
課堂問(wèn)題:以下采購(gòu)項(xiàng)目分別適用什么法律法規(guī)?
4.一張圖搞懂招投標(biāo)的法律適用問(wèn)題
5.一張表搞懂招標(biāo)與非招標(biāo)的差異
課堂問(wèn)題:以下哪些項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招標(biāo)?
6.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定
7.可以不進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定

三、《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》的全業(yè)務(wù)招投標(biāo)流程
1.招標(biāo)資格與備案
1)招投標(biāo)法的適用范圍
2)對(duì)中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)
3)監(jiān)督部門(mén)
2.招標(biāo)方式及編制文件
1)需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目
2)可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形
3)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
3.招標(biāo)公告
1)投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
2)投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形、弄虛作假投標(biāo)情形
4.發(fā)放資格預(yù)審文件
5.資格預(yù)審
1)合格制與有限數(shù)量制
2)評(píng)審專(zhuān)家
6.發(fā)售招標(biāo)文件
1)招標(biāo)文件中不得以不合理的條款對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行差別待遇
7.勘察現(xiàn)場(chǎng)
1)怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)召集
2)關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答
8.答疑
1)怎樣寫(xiě)澄清
2)招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求
9.投標(biāo)文件編制與遞交
1)投標(biāo)保證金
2)投標(biāo)有效期
3)密封要求
10.開(kāi)標(biāo)
1)開(kāi)標(biāo)的程序
11.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
1)到底有幾種專(zhuān)家?guī)?br /> 2)抽取專(zhuān)家怎么做
12.評(píng)標(biāo)
1)資格性、符合性審查
2)商務(wù)評(píng)審和技術(shù)評(píng)審
3)澄清
13.定標(biāo)
1)在中標(biāo)候選人中選擇中標(biāo)人
2)解讀評(píng)定分離制度
14.中標(biāo)公告
1)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求
2)投標(biāo)保證金的退還
15.簽訂合同
1)合同談判
2)合同備案

四、非招標(biāo)采購(gòu)方式的適用及流程詳述
課堂練習(xí):請(qǐng)畫(huà)出非招標(biāo)采購(gòu)方式的流程圖
1.非招標(biāo)采購(gòu)方式的適用條件
1)競(jìng)爭(zhēng)性談判的適用條件
2)競(jìng)爭(zhēng)性磋商的適用條件
3)詢(xún)價(jià)采購(gòu)的適用條件
4)單一來(lái)源的適用條件
2.其他國(guó)有企業(yè)還有哪些非招標(biāo)采購(gòu)方式?

四、評(píng)標(biāo)過(guò)程詳解及其風(fēng)險(xiǎn)控制
1.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)的法律要求
2.評(píng)標(biāo)的基本過(guò)程
3.評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的回避問(wèn)題
案例分析:以下三種情形專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)回避嗎?
4.資格性符合性審查過(guò)程中評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決投標(biāo)人的7種法定理由
5.通過(guò)資格性符合性審查的投標(biāo)人只有2家時(shí),怎么辦?
情境演練:評(píng)標(biāo)室里會(huì)發(fā)生什么?
6.評(píng)標(biāo)過(guò)程中的常見(jiàn)違法行為
1)招標(biāo)人代表的暗示
2)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的探詢(xún)
閱讀材料:一則財(cái)政部政府采購(gòu)信息公告的啟示
7.招標(biāo)結(jié)果與過(guò)程合法之間產(chǎn)生正面沖突,怎么辦?
8.評(píng)標(biāo)委員會(huì)澄清的法律要求
9.評(píng)委持不同意見(jiàn)怎么辦?

(第二天)
一、招標(biāo)文件的編制及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.找到招標(biāo)文件的范本
1)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2012年版)
2)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)
3)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(2017年版)
4)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件(2017年版)
5)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)材料招標(biāo)文件(2017年版)
6)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備招標(biāo)文件(2017年版)
2.撰寫(xiě)招標(biāo)文件中的技術(shù)需求和商務(wù)條款
小組研討:編寫(xiě)粽子的招標(biāo)文件(希望采購(gòu)高品質(zhì)粽子)?
1)編寫(xiě)技術(shù)部分/產(chǎn)品部分/服務(wù)部分的條款
2)編寫(xiě)商務(wù)部分的條款
3.招標(biāo)文件編寫(xiě)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
課堂練習(xí):某監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1)限定品牌、商標(biāo)、專(zhuān)利
2)地域保護(hù)
3)行業(yè)封鎖
4.編寫(xiě)價(jià)格部分的條款
小組研討:請(qǐng)分析四種不同價(jià)格分計(jì)算公式的內(nèi)在邏輯

二、從采購(gòu)戰(zhàn)略的角度重新思考招投標(biāo)
小組研討:以下哪些采購(gòu)標(biāo)的比較適合招標(biāo)?
1.采購(gòu)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃
1)四角采購(gòu)模型
課堂練習(xí):對(duì)貴單位經(jīng)常采購(gòu)的標(biāo)的物進(jìn)行模型分類(lèi)

三、有效防范投標(biāo)人的兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)
1.投標(biāo)人串通的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認(rèn)定
2)串通投標(biāo)對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)串通投標(biāo)認(rèn)定的經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.投標(biāo)人弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)投標(biāo)人弄虛作假的行為及認(rèn)定
2)弄虛作假對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)應(yīng)對(duì)投標(biāo)人弄虛作假的3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

四、各種招投標(biāo)中的疑難雜癥解析
1.找不到投標(biāo)人串通的證據(jù)時(shí),應(yīng)當(dāng)怎么辦?
2.遇到超低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人,應(yīng)當(dāng)怎么辦?
3.合同簽訂后,發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人串通投標(biāo),應(yīng)當(dāng)怎么辦?

課程總結(jié)
1.待解問(wèn)題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)

 

閣策老師的其它課程

綜合評(píng)分法的分?jǐn)?shù)設(shè)定原理與案例實(shí)踐課程背景:無(wú)論是政府采購(gòu)招投標(biāo),還是工程項(xiàng)目招投標(biāo),綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法都是廣泛使用的評(píng)標(biāo)辦法,相比最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法能夠?qū)ν稑?biāo)人作出更加全面的、整體的綜合性評(píng)價(jià),也更有利于招標(biāo)人選出綜合實(shí)力最優(yōu)的供應(yīng)商。但問(wèn)題在于,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法的使用卻是一個(gè)難點(diǎn),價(jià)格分、技術(shù)分、商務(wù)分,應(yīng)當(dāng)如何合理分配?每一

 講師:閣策詳情


新時(shí)期中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉課程背景:在新版《招標(biāo)投標(biāo)法》遲遲無(wú)法頒布的情況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽等多個(gè)省份都嘗試在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域開(kāi)展“評(píng)定分離”的試點(diǎn)改革,這意味著一方面這些省份的招投標(biāo)市場(chǎng)的既有規(guī)則和秩序?qū)⒚媾R一次顛覆性的重構(gòu),另一方面他們的運(yùn)行情況也極有可能影響著新版《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法方向。同時(shí),這幾年的疫情也加速了電子

 講師:閣策詳情


招標(biāo)文件科學(xué)編制與串標(biāo)圍標(biāo)防范課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是如何科學(xué)地將自己的招標(biāo)需求信息和主要訴求通過(guò)簡(jiǎn)潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,降低串標(biāo)

 講師:閣策詳情


招投標(biāo)過(guò)程中的談判技巧應(yīng)用課程背景:當(dāng)卓越的談判技巧遇上刻板的招投標(biāo)流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應(yīng)當(dāng)靈活多變;而招投標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是公平公正,過(guò)程應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。因此,在招投標(biāo)的過(guò)程中,合理合法地應(yīng)用談判技巧,即使對(duì)于頂尖營(yíng)銷(xiāo)人員而言,也并不一件信手拈來(lái)的易事。相反,招投標(biāo)流程的階段性特征,決定了營(yíng)銷(xiāo)人員在每一個(gè)階段必須制定不同的談判目

 講師:閣策詳情


政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧課程背景:2022年7月15日,財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》再次向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知,這意味著新版的《政府采購(gòu)法》離我們又更近了一步,而這一版的征求意見(jiàn)稿對(duì)比上一版又有了不少的改動(dòng),其中的諸多改動(dòng)都體現(xiàn)出財(cái)政部為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求,進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來(lái)完善政府采購(gòu)法律制度所作出

 講師:閣策詳情


《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀課程背景:習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)的大背景下,企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界

 講師:閣策詳情


專(zhuān)項(xiàng)合規(guī):采購(gòu)合規(guī)路徑課程背景:通覽二十大的報(bào)告,“法治”成為了高頻詞,全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅(jiān)持全面依法治國(guó),推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)》更是全面論述了依法治國(guó)的必要性和積極作用,在中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系越來(lái)越完善的新時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要?如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國(guó)家、法治政府、法治社會(huì)的需要?是擺在每一個(gè)招標(biāo)采購(gòu)人面前的迫切命題

 講師:閣策詳情


軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景:軍隊(duì)采購(gòu)由于安全、保密等方面的特殊性,難免給人以十分神秘的感覺(jué)。許多供應(yīng)商對(duì)待軍隊(duì)采購(gòu)的態(tài)度則是,要么敬而遠(yuǎn)之,要么退避三舍。事實(shí)上,早在2013年,中央軍委就開(kāi)始了軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理改革,事至今日,包括:招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成,以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程,都已經(jīng)越來(lái)

 講師:閣策詳情


評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析課程背景:招投標(biāo)已經(jīng)成為各大國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的基本合規(guī)要求和主要方式。而招投標(biāo)流程中的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,對(duì)招投標(biāo)的結(jié)果影響重大,但實(shí)際上,絕大多數(shù)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家僅僅只是對(duì)自身的技術(shù)領(lǐng)域比較專(zhuān)業(yè),但對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》并不熟悉,這就導(dǎo)致了評(píng)標(biāo)結(jié)果要么無(wú)法起到優(yōu)化采購(gòu)結(jié)果的效果,要么無(wú)法通過(guò)合規(guī)性審計(jì)。因此,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家有必要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)

 講師:閣策詳情


企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實(shí)踐課程背景:習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)的大背景下,企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一

 講師:閣策詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有