個人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓講師:馬兆林

講師背景:
馬兆林移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會理事北大縱橫咨詢集團事業(yè)合伙人中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會委員中國策劃聯(lián)盟委員中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行理事曾任:安邦金融集團網(wǎng)絡信息中心負責人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國家軟實力課題組、北京大 詳細>>

馬兆林
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個人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容

個人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
主講:馬兆林
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術近幾年發(fā)展迅猛,數(shù)字技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量,政府大力推進與鼓勵傳統(tǒng)行業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,借助數(shù)字技術提高效率、優(yōu)化管理,但數(shù)字技能人才的短缺將對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生很大制約,進而影響整個經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。國家出臺了大量的政策與人才引進計劃,這些政策措施構成了“人才強國戰(zhàn)略”的核心框架。 人才強國戰(zhàn)略是數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要支撐,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展依靠創(chuàng)新驅(qū)動,人才是創(chuàng)新的根本,打造一支高水平的數(shù)字人才隊伍是兩大戰(zhàn)略在目標上的交匯點。
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容
個人創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新的五項內(nèi)容
管理理念創(chuàng)新
管理組織創(chuàng)新
管理機制創(chuàng)新
管理方法創(chuàng)新
管理模式創(chuàng)新
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要創(chuàng)新思維
什么是思維?
什么是創(chuàng)新-熊彼特的創(chuàng)新理論
什么是創(chuàng)新思維?
幾點結論
結論一:創(chuàng)新思維是應變性思維
結論二:創(chuàng)新思維是反定勢思維
結論三:創(chuàng)新思維是發(fā)散性思維
結論四:創(chuàng)新思維需要知識和勇氣
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型沖破思維定勢
經(jīng)驗定勢
權威定勢
從眾定勢
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要提高情商
什么是情商?
管理者的成功取決于“2Q”
情商包括五方面的內(nèi)容
情商在管理中的作用
提高情商的方法
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型-提高核心競爭力
核心競爭力=關鍵性資源+核心能力
核心競爭力的特點
核心能力來源
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要遵循市場規(guī)則
要競爭更要合作
要把顧客當朋友
現(xiàn)代市場規(guī)則的三定律
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強化組織團隊管理
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型要有明確的定位意識
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型要有明確的形象意識
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型要有明確的文化意識
個人數(shù)字化轉(zhuǎn)型要有明確的生命意識

 

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