科技賦能時代保險企業(yè)競爭策略（6小時）

  培訓講師：馬兆林

講師背景：
馬兆林移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會理事北大縱橫咨詢集團事業(yè)合伙人中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會委員中國策劃聯(lián)盟委員中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行理事曾任：安邦金融集團網(wǎng)絡信息中心負責人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國家軟實力課題組、北京大 詳細>>

馬兆林
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科技賦能時代保險企業(yè)競爭策略（6小時）詳細內容

科技賦能時代保險企業(yè)競爭策略（6小時）

科技賦能時代保險企業(yè)競爭策略
課程背景
隨著數(shù)字化、信息化等技術持續(xù)發(fā)展，越來越多的中國保險公司開始嘗試利用數(shù)字科技提高保險業(yè)的風控、精算、服務等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險業(yè)。
如何在數(shù)字化時代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法、人工智能技術延續(xù)保險生命成為保險新方向，新優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。
課程設計
本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，結合典型案例，充分與學員分享，強調簡單實用。
本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓策略。
本課采用《品牌團隊積分榜》這一先進的教學模式，讓學員創(chuàng)意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創(chuàng)造良好的學習氛圍?？鞓分袑W習，精通時應用。
課程目標：結合案例、深入研討、學習利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷構建保險業(yè)務優(yōu)勢策略和方法課程時間：6小時課程形式：以講授為主，結合案例分析、互動體驗等形式。二元根基：卓越思維，制勝模式
三維制勝：取勢、明道、優(yōu)術
六度提升：高度、廣度、深度、精度、專度、速度
課程對象：適合渴望利用數(shù)字化技術轉型，驅動構建保險業(yè)務新優(yōu)勢所有相關從業(yè)人員
主訓導師：馬兆林（簡介略）
課程大綱：
第1章 國內數(shù)字化保險分析
互聯(lián)網(wǎng)保險消費分析
互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析
互聯(lián)網(wǎng)保險險種關注概況
第2章 保險大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式
場景一：大數(shù)據(jù)下的保險的銷售
場景二：大數(shù)據(jù)下的保險服務
場景三：打造大數(shù)據(jù)下保險生態(tài)圈
第3章 人工智能AI保險應用
人工智能概要
從精準營銷到智能保險顧問
自動化錄單
自動化核保
智能量化投資
第4章 中國保險業(yè)數(shù)字化轉型四個痛點
數(shù)字化領導團隊缺位
未建立自適型數(shù)字化組織架構
數(shù)字化人才短缺
數(shù)字化文化薄弱
第5章 保險業(yè)數(shù)字化能力的打造
建立與業(yè)務戰(zhàn)略相結合的數(shù)字化戰(zhàn)略
夯實數(shù)字化運營管理體系
完善數(shù)字化人才梯隊建設案例呈現(xiàn)與標桿分析：平安模式、揚子江經(jīng)紀，美國insweb、ehealth，日本lifenet互聯(lián)網(wǎng)保險公司等。
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當調整

 

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