數據化管理的思維、路徑和方法（1天）

  培訓講師：馬兆林

講師背景：
馬兆林移動互聯網頂層贏利智慧研究院院長中關村大數據產業(yè)研究會理事北大縱橫咨詢集團事業(yè)合伙人中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會委員中國策劃聯盟委員中國企業(yè)培訓師聯合會執(zhí)行理事曾任：安邦金融集團網絡信息中心負責人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國家軟實力課題組、北京大 詳細>>

馬兆林
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數據化管理的思維、路徑和方法（1天）詳細內容

數據化管理的思維、路徑和方法（1天）

數據化管理的思維、路徑和方法
課程背景：
數據思維和管理實踐已經成為企業(yè)業(yè)務運營、產品創(chuàng)新的基礎指導思想，它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗數據，從中發(fā)現潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產品研發(fā)和趨勢決策。
課程時間：6小時（1天）
授課方法：理論講授(40%)+案例分析、小組研討(60%)
課程對象：適合學習掌握數據思維，本質和能力的各級人員.
主訓導師：馬兆林（簡介略）
課程大綱：數據化的思維和方法
數字經濟的基本構成
新生產要素：數據
新基礎設施：云網端
新就業(yè)形態(tài)：自由職業(yè)者
新產業(yè)組織：平臺+個人
新商業(yè)模式：web3.0
數據化的思維方法論
平臺：平臺替代公司
數據：數據實時在線
智能：智能運營與決策
融合：線上與線下融合
數據化分析工具
分類分析
預測分析
聚類分析
關聯分析
可視化
數據化管理的創(chuàng)新思維和方法
用戶思維——觀念創(chuàng)新
數據畫像
——把握用戶的核心需求
——如何利用用戶體驗開展營銷
跨界思維——戰(zhàn)略創(chuàng)新
跨界分金
——行業(yè)邊界的模糊
——如何做顛覆式創(chuàng)新
平臺思維——機制創(chuàng)新
生態(tài)構建
——建設生態(tài)圈
——如何建立互聯網時代的聯盟
簡約思維——管理創(chuàng)新
小而美的境界
——“簡”是王道
——如何“簡”而不“乏”
大數據思維——技術創(chuàng)新
科技復興
——大數據現代企業(yè)的儀表盤
——如何讓大數據助力高效運營
免費思維——業(yè)務創(chuàng)新
打造閉環(huán)
——羊毛出在狗身上讓狗付費
——如何規(guī)劃互聯網時代的商業(yè)模式
口碑思維——服務創(chuàng)新
——口碑的獨特優(yōu)勢
——如何把握口碑的關鍵節(jié)點
數據化思維的模型和具體流程應用案例
洞察：通過數據精準把控用戶需求
用戶需求數據研究與決策
定位目標用戶：建立初步用戶畫像，模擬使用場景
完善數據體系：逐步驗證需求的真?zhèn)?br /> 體驗：做用戶喜愛的產品設計
建立、衡量用戶體驗指標
保證用戶體驗的方法
數據分析決策：人物角色、故事板、偏好測試
轉化：數據決策從需求到功能再到產品
業(yè)務需求、用戶需求、功能需求、系統(tǒng)需求的關系
如何提升營銷轉化率
——核心指標的維護
——賣點突出的設計
——關聯營銷
——提升復購率
數據化的路徑和學習方法
國內DCMM數據管理能力成熟度評估
DCMM數據管理能力成熟度評估
DCMM評估必要性DCMM模型介紹
DCMM預評估
DCMM評估過程
數據化決策思維落地方法
通過流程體系實施大數據決策管理
設計、構建大數據決策一體化端到端精益流程
建立大數據決策監(jiān)控與評價指標體系
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