輿情管理與新媒體傳播

  培訓(xùn)講師:陳知一

講師背景:
陳知一2香港大學(xué)工商管理(國(guó)際)碩士(MBA);22015年榮獲中國(guó)電子商會(huì)呼叫中心與客戶關(guān)系管理委員會(huì)頒發(fā)十佳講師殊榮;22016年被呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟評(píng)為“中國(guó)客戶聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)最佳講師”稱號(hào);著作《第七種服務(wù)》自2014年12月在 詳細(xì)>>

陳知一
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輿情管理與新媒體傳播詳細(xì)內(nèi)容

輿情管理與新媒體傳播


輿情管理與新媒體傳播
課程背景:
體的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已成為中國(guó)公民表達(dá)訴求、抒發(fā)己見(jiàn)、監(jiān)督權(quán)力、建言獻(xiàn)策的重要途徑,其極強(qiáng)的滲透力和不可控性,使網(wǎng)絡(luò)輿論已達(dá)到任何機(jī)構(gòu)無(wú)法忽視的地步。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為消費(fèi)者對(duì)某一品牌或商品影響、評(píng)價(jià)的第一來(lái)源,而且網(wǎng)絡(luò)上信息傳播迅速,短時(shí)間內(nèi)就能產(chǎn)生巨大的影響力,網(wǎng)絡(luò)日益成為企業(yè)日常公關(guān)活動(dòng)的主陣地。網(wǎng)絡(luò)可以擴(kuò)大企業(yè)品牌宣傳,也可以對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生負(fù)面影響,如果企業(yè)不重視網(wǎng)絡(luò)的傳播作用,對(duì)網(wǎng)上關(guān)于本企業(yè)的一些負(fù)面消息不及時(shí)作出解釋說(shuō)明,就有可能釀成嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī),損害企業(yè)的對(duì)外形象。網(wǎng)絡(luò)信息傳播迅速,任何細(xì)小問(wèn)題都有可能在短時(shí)間內(nèi)變成輿論熱點(diǎn),企業(yè)在日常管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)口碑的變化,防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一些細(xì)小問(wèn)題或負(fù)面報(bào)道擴(kuò)展為大新聞,及時(shí)消除負(fù)面報(bào)道,建立企業(yè)正面口碑。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者、中層管理干部、輿情管理、危機(jī)管理人員、宣傳員,通信員
培訓(xùn)目的 :
更好的、全景式的了解網(wǎng)絡(luò)宣傳;?
提升對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)的能力及跟媒體打交道的能力;?
掌握新媒體的內(nèi)容選擇、編輯、發(fā)布、互動(dòng)等方面的方法;
掌握網(wǎng)絡(luò)宣傳領(lǐng)域的主要發(fā)展規(guī)律,駕馭網(wǎng)絡(luò)宣傳空間,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的凝聚力量,增強(qiáng)公司整體形象和公信力。
授課方式:
講師講授、分組討論、實(shí)際演練、案例分析等生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,使學(xué)員在充分投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓(xùn)效果
課程大綱:
一、網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播的特點(diǎn)?
1、網(wǎng)民一生氣,后果很嚴(yán)重?
2、網(wǎng)民的特點(diǎn)與分類
3、網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的變化?
4、秒新聞時(shí)代的到來(lái)?
5、什么樣的輿情容易引起網(wǎng)民的關(guān)注?
6、影響網(wǎng)絡(luò)輿情的環(huán)境因素
7、新媒體給公司帶來(lái)的機(jī)會(huì)?
8、新媒體給公司帶來(lái)的挑戰(zhàn)
二、網(wǎng)絡(luò)輿情傳播管理機(jī)制的建立
如何建立輿情防范意識(shí)
輿情傳播管理流程?
事前:居安思危(信息監(jiān)控)、防微杜漸(危機(jī)預(yù)備)、未雨綢繆(危機(jī)準(zhǔn)備)
事中:臨危不亂(危機(jī)處理)?事后:轉(zhuǎn)危為安(復(fù)原與重建)、前車之鑒(學(xué)習(xí))
建立日常危機(jī)預(yù)警機(jī)制:
確保組織內(nèi)信息暢通無(wú)阻
確保組織內(nèi)各部門,各人員責(zé)權(quán)利明確定
有健全效能的內(nèi)控機(jī)制
確保組織內(nèi)輿情反應(yīng)機(jī)構(gòu)有足夠的授權(quán)
建立企業(yè)信用管理機(jī)制
盡量降低銷售誤導(dǎo),加強(qiáng)售后服務(wù)
體制內(nèi)部經(jīng)常性的自我問(wèn)責(zé)
三、網(wǎng)絡(luò)輿情處理的F4原則
1.Forecast事先預(yù)測(cè)?
2.Fast快速反應(yīng)?
3.Fact尊重事實(shí)?
4.Flexible靈活變通
四、輿情策略計(jì)劃的4大原則
1.大事化小
2.引導(dǎo)輿論
3.控制局面
4.品牌重塑
五、網(wǎng)絡(luò)輿情具體疏導(dǎo)步驟
1.因勢(shì)利導(dǎo),主動(dòng)設(shè)置相關(guān)主題
2.提供相關(guān)背景報(bào)道
3.時(shí)時(shí)跟蹤事情發(fā)展進(jìn)度
4.防止網(wǎng)名主觀猜測(cè)和謠言產(chǎn)生
5.尋找意見(jiàn)領(lǐng)袖的幫助
6.找到專業(yè)的第三方平臺(tái)
7.加大與網(wǎng)民的溝通
六、媒體應(yīng)對(duì)的流程與方法新媒體傳播文稿寫作前的準(zhǔn)備?
為誰(shuí)寫?微信、微博、博客讀者群界定?
為了什么?是為了記錄公司發(fā)生的各類事件,維護(hù)客戶關(guān)系,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技術(shù)
不要發(fā)流水賬似的微博,微信和博客,要發(fā)有質(zhì)量的內(nèi)容
參與有意義的話題和活動(dòng)
發(fā)表有正面價(jià)值和意義的文章,傳遞企業(yè)價(jià)值觀
建立企業(yè)親民與擬人生動(dòng)的形象,提高網(wǎng)絡(luò)信任度

 

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