感動服務-投訴處理中的非暴力溝通與驚喜服務
感動服務-投訴處理中的非暴力溝通與驚喜服務詳細內容
感動服務-投訴處理中的非暴力溝通與驚喜服務
感動服務-投訴處理中的非暴力溝通與驚喜服務
【課程背景】
作為一個資深的客服顧問,也許你從來沒有想過和”暴力”扯上關系,你一直認為自己是用客觀的語言表達自己的觀點,如果領導布置的作務比平時多一些,你會跟同事抱怨說“領導太過份了,想累死我們嗎?”,如果班長對我們的工作細節(jié)想多了解一些。我們就會認為“他有強迫癥”,反之,如果你想多問一下下屬的工作進度,他沒有告知,你就會認為“他太粗心大意了”,當我們把客戶想咨詢的內容回復客戶時,客戶不太明白,我們就會說“你不理解嗎?”我們都站在自己的是非觀上去評價他人。有意無意間,在言語上加上了自己的隨意評價,任意的說教,無端的指責,甚至武斷的給別人扣帽子。這些傷害雖然不會給人身體帶來傷害,但對人的心理和精神上的傷害是極大的。它讓我們與同事產生了誤會,與客戶產生了隔閡,冷漠,甚至是敵意,這樣的語言脫離了我們服務的初衷。通過傾聽,我們將意識到他人與自己的共通之處,溫柔以待,真誠回饋,我們理解關注到了客戶背后的需要,適時的成述自己的觀點,客戶會洞見你的努力和善意解釋。溝通不僅在于把話說出來,而是要讓對方聽得進去。讓我們賦予溝通全新的意義:擯棄憤怒和質問,透過我們的語言,傾聽我們共同的心聲。
【培訓對象】 呼叫中心管理團隊、呼叫中心投訴主管、投訴處理人員、一線員工
【培訓目的】
提高投訴處理人員主動積極溝通的能力
提高投訴處理人員正面表達能力
提高投訴處理人員投訴應變能力
通過實際案例剖析客戶憤怒背后的需要
通過真實案例再現(xiàn),了解“非暴力溝通”過后的,客戶意外的“合作”
【授課方式】
課程采用講師講授、分組討論、實際演練、案例分析等生動活潑的教學形式,使學員在充分投入的氛圍內最大限度的提升培訓效果
【課程大綱】
不要讓偏見蒙蔽了卓見
清空成見,開始傾聽
幫助客戶抒發(fā)郁結
讓對方感受到您的理解
消除錯位現(xiàn)象
茫然無助時,學會主動示弱
讓對方感受到你的價值
小結:讓你的大腦從說“不”到說“是”
二、與客戶創(chuàng)造一個非暴力的世界
用非暴力溝通法化解沖突-同理心催生法
告訴對方你想要的,而不是你不想要的
表達自己的請求,傾聽對方的需要
當沖突雙方無法聚到一起時-先進行自我揭短
出人意料的立場轉換
從“交易”到“交心”
朝著“不行”一路挺進
小結:先建立信任,再處理問題
三、化解積怨-從沖突到和解
憤怒處理4步驟
關切的體會他人,不解讀為批評或指責
從滿足自身需要的角度來說,解釋從來不起作用
誠實的表達自己的想法,而不是批評、指責
溫柔以待的溝通方式:
-觀察
-感受
-需要
-請求
阻礙和解的錯誤表達:
-比較
-說教
-否定
-同情
-辯解
-糾正
小結:所有憤怒背后都有恐懼,所有不滿背后都有需要
四、突破封鎖黃金五步走
理解并總結
-有效傾聽、真誠致歉、適時安撫
說明和解釋
-原因解釋、過程解釋、服務彌補解釋、規(guī)范和流程解釋
引導并解決
-拿到通話主動權、引導提問、降低客戶期望值、轉移客戶注意力
替代和彌補
-方案要有效、業(yè)務要貫通、客戶要洞察
建議和感謝
-風險規(guī)避提醒、避免問題再次發(fā)生提醒、鄭重感謝
演練:展現(xiàn)同理心和換位思考的共鳴技術
演練:通過同理心表達安撫情緒和建立信任
研討:掌握從安撫情緒到處理實際問題的穩(wěn)妥推進方法
五、打造驚喜-重獲信任的力量
投訴處理中創(chuàng)造驚喜服務的關鍵
-客戶意料之外,根本沒有關注到
-企業(yè)花去最小的資源和成本
-符合客戶個人特征,而不是僅僅提供更多的東西
-重量級人物的重視與感謝
投訴融洽溝通秘密在于:以情動人在先,以理服人在后
結語:了解客戶的過去要安撫,解決客戶的現(xiàn)在要及時,承諾客戶的未來要適度
陳知一老師的其它課程
服務賦能多種學習模式組合 02.29
目錄服務賦能啟動背景:-3-組合一:培訓+輔導(2天+2天)客服中心30左右,不超過50人-3-υ推薦理由:-4-υ課程綱要:-4-υ實施流程-6-組合二:培訓+輔導+關鍵業(yè)務話術萃?。?天+2天+1天)客服中心50人左右,不超過100人-7-υ推薦理由-7-υ課程綱要-7-υ實施流程-10-組合三:服務之星賦能(4+3+2+1)天,客服中心80人左右,不超
講師:陳知一詳情
解密服務升級的秘密 02.28
解密服務升級的秘密【課程背景】在市場競爭日趨激烈的今天,技術、產品、營銷策略等很容易被競爭對手模仿,服務營銷是產生差異的主要手段。而服務策略、服務形式也是很容易被模仿的,只有服務中人的因素——代表公司形象和服務意識的服務人員所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識才是不可模仿的。我們賣給顧客的不僅是商品,更多的是一種經(jīng)歷和體驗,這一切都要通過優(yōu)質的服務體現(xiàn)出來。這就有賴
講師:陳知一詳情
客服溝通與投訴處理 02.28
客戶溝通技巧與投訴處理培訓目的:提升客戶服務意識和親和力提高客戶服務人員電話溝通禮儀提高客服人員溝通與交流能力,培養(yǎng)客服人員的親和力;充分認識到有效處理投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性,了解客戶投訴動機,掌握降低投訴以及有效的處理投訴的技巧,正確處理客戶投訴,提升公司正面形象。課程大綱:一、服務意識與服務特性什么稱之為服務意識服務心態(tài)決定服務行為――“人而不仁,如禮乎
講師:陳知一詳情
暖心服務-客服中心魅力聲音塑造與心靈和諧調試 02.28
暖心服務-客服中心魅力聲音塑造與心靈和諧調試【課程背景】“人生不如意十之八九”,生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會,每個人都要面對來于自于工作、生活、學習和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導致人們的情緒不良,工作效率下降,生活質量降低,特別在呼叫中心,我們每天帶個耳麥,坐在一個小格子間里,日復一日接著電話,單調的工作時光,雷同的工作內容,慢慢地消磨掉了我們的服務熱情,面
講師:陳知一詳情
服務意識&情緒與壓力疏導 02.28
服務意識amp;情緒與壓力疏導背景介紹根據(jù)2019人保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)可知,我國保險市場原保費收入規(guī)模與壽險原保費收入規(guī)模呈上升趨勢,且近年來,壽險業(yè)務比重由2018年的地點53.88逐漸回升至2017年1-11月的60.02。為了提高銷售業(yè)績,銷售誤導仍然存在,保險從業(yè)人員整體的職業(yè)素養(yǎng)還需加強。這些問題給保險公司的發(fā)展帶來了諸多阻力。而這些問題的存在也給售
講師:陳知一詳情
沖突與差異化管理-溝通與抱怨的處理技巧 02.28
沖突與差異化管理——溝通與抱怨的處理技巧課程背景這幾年人工智能技術發(fā)展迅速,在客戶聯(lián)絡中心也是應用廣泛。有人預言2028年人工智能將替代人工40以上的工作,這個數(shù)字很嚇人,而客戶聯(lián)絡中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和討論的話題。這就意味著打敗你的,讓你的失業(yè)不再是你的同事,可能是成長快速的機器人。目前人工智能在客服工作上主要做的事情還是去回答一些通用程
講師:陳知一詳情
創(chuàng)新服務與沖突危機管理--房地產 02.28
創(chuàng)新服務與沖突危機管理【課程背景】:“好的產品,消費者會對十個人提起;壞的產品,消費者會向一百個人抱怨?!边@就不得不促使開發(fā)商正確處理客戶的不滿,增強服務意識,從而提高服務質量。近年來,越來越多的房地產開發(fā)企業(yè),不約而同把客戶服務當作了企業(yè)的重頭戲,萬科地產的客戶微笑服務年,中海地產的客戶服務年,金地集團的客戶滿意年,華潤置地建立大客服體系,珠江地產喊出要將
講師:陳知一詳情
創(chuàng)造柔性服務-高效溝通能力與客戶抱怨投訴的化解【課程背景】:保險對于所有客戶來講是一個特殊的產品,保險條款復雜,概念很多。它可能既包含客戶的健康,意外或者財產多方面的保障。一份保險少則幾千,多則上萬或幾萬。因此客戶顯得非常謹慎,再加上民眾對于保險工作的一些偏見認識,導致很多客戶在購買前后都會帶著很多的問題甚至質疑而來。而客服人員除了需要具備專業(yè)的保險知識以及
講師:陳知一詳情
電話禮儀與話術設計標準 02.28
服務禮儀與話術設計標準【培訓目標】:客戶是唯一有權利衡量我們服務好壞的人,客戶的滿意度是客戶對于服務的一種感知,而這種感知源自于服務的過程中所獲得的綜合感受,也體現(xiàn)在每一個的服務細節(jié)上,以客戶的視角和客戶的感知關注我們的服務質量,是客戶服務與客戶管理的核心。實際工作中,客戶帶著各自的問題和不同的情緒而來,其中不乏有客戶帶著質問,憤怒,甚至是暴怒的口吻而來。如
講師:陳知一詳情
服務決勝未來--讓深度服務留住客戶的腳步 02.28
服務決勝未來—讓深度服務留住客戶的腳步課程背景:十年前,客服行業(yè)流傳著這樣一句話,說客戶服務中心就是企業(yè)的成本中心,有的客服中心在這樣的輿論導向下開始轉型,為自身企業(yè)甚至其他企業(yè)開展外呼營銷工作?,F(xiàn)在,隨著電話營銷模式的逐漸衰落,我們又開始思考客戶服務存在的價值,思考客服人員每一天的服務工作究竟在企業(yè)發(fā)展中承擔著什么樣的角色。行業(yè)在變化,客戶需求也在變化?,F(xiàn)
講師:陳知一詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14553
- 9文件簽收單 14194