TTT精彩課堂呈現(xiàn)工作坊
TTT精彩課堂呈現(xiàn)工作坊詳細(xì)內(nèi)容
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王勍老師
培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家/演講與表達(dá)專(zhuān)家
課程背景
1. 【面向企業(yè)】
強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人,培育優(yōu)秀人才需要卓越的培訓(xùn)師。鑒于目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)為了能獲得自己的一席之地,紛紛重視人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。內(nèi)訓(xùn)師,顧名思義就是為企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的授課老師,肩負(fù)著傳承與創(chuàng)新企業(yè)文化理念、服務(wù)理念以及知識(shí)技能的重要職責(zé)。隨著企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的工作越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,企業(yè)對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)也越來(lái)越重視。如今已經(jīng)有相當(dāng)多的企業(yè)不僅費(fèi)盡心思地在人才市場(chǎng)上尋找培訓(xùn)師,而且在企業(yè)內(nèi)部投入相當(dāng)?shù)木?lái)栽培自己的培訓(xùn)師。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師具有其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì):
(1) 對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題非常熟悉,因而在培訓(xùn)教學(xué)中能教到點(diǎn)子上;
(2) 樹(shù)立好榜樣,能激勵(lì)員工的上進(jìn)心,有利于形成良好的企業(yè)文化;
(3) 非常方便與學(xué)員和上司溝通,了解培訓(xùn)需求;
(4) 和外請(qǐng)的培訓(xùn)師相比,成本低;
與此同時(shí),也面臨著內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),培訓(xùn)效果難以保證的問(wèn)題亟待解決。
2. 【面向內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人】
(1) 專(zhuān)家型員工:
三人行必有我?guī)熝?,但?zhuān)家與老師的角色差別很大,TTT培訓(xùn)助力提升授課專(zhuān)業(yè)度,更好地“教會(huì)”企業(yè)中的其他小伙伴,體驗(yàn)分享的快樂(lè)與成就,同時(shí)開(kāi)拓新的職業(yè)角色,突破職業(yè)瓶頸
(2) 管理型員工:
新員工入職需要培訓(xùn),建立企業(yè)文化需要培訓(xùn),客戶(hù)需要培訓(xùn),服務(wù)人員需要培訓(xùn),晉職提升需要培訓(xùn),個(gè)人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn),企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力需要培訓(xùn),掌握成人培訓(xùn)技能,是作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備技能,一個(gè)不懂得表達(dá)、溝通、鼓舞下屬的管理者,不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者
3. TTT培訓(xùn),是為內(nèi)訓(xùn)師安排的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)。對(duì)于培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),接受TTT培訓(xùn)是起點(diǎn);對(duì)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目規(guī)劃來(lái)說(shuō),TTT培訓(xùn)課程是原點(diǎn)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課程有兩大抓手:精品課程開(kāi)發(fā)+精彩課堂呈現(xiàn)。本工作坊聚焦【精彩課堂呈現(xiàn)】,理論講授與實(shí)操演練、點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)相結(jié)合,一方面讓內(nèi)訓(xùn)師掌握精彩課程呈現(xiàn)技術(shù)的框架、重點(diǎn),另一方面助力內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)法設(shè)計(jì)。
課程收益
1. 掌握課程呈現(xiàn)、教學(xué)背后的相關(guān)心理學(xué)、教育學(xué)理論知識(shí)
2. 掌握課程呈現(xiàn)的原則與注意事項(xiàng)
3. 掌握專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師心理素質(zhì)、聲音表達(dá)、肢體動(dòng)作等呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)與練習(xí)方法
4. 了解并掌握使得知識(shí)點(diǎn)、理論的講授更為生動(dòng)的方法
5. 了解講師的課堂行為禁忌項(xiàng)
6. 了解并掌握互動(dòng)、控場(chǎng)過(guò)程中的不同方法與技巧
7. 了解并掌握講授、提問(wèn)、小組討論、頭腦風(fēng)暴、角色扮演、游戲帶動(dòng)等多種教學(xué)法的設(shè)計(jì)與實(shí)施要點(diǎn)
授課形式
理論講解、案例分析、視頻分享、課堂練習(xí)、小組研討、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、課后作業(yè)、互動(dòng)答疑等。
學(xué)習(xí)對(duì)象
1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
2. 各部門(mén)有培訓(xùn)需求的管理人員、核心員工
3. 人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理、推行內(nèi)訓(xùn)制度的員工
準(zhǔn)備事項(xiàng)
學(xué)員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)自帶電腦和課件
時(shí)間安排
系統(tǒng)學(xué)習(xí)1天(6小時(shí))
課程大綱
一、課程導(dǎo)入:TTT統(tǒng)攬
1. 破冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建;學(xué)員自我介紹
2. TTT內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)化起點(diǎn)
(1) 何為T(mén)TT而你又為何來(lái)學(xué)它?
(2) 如何學(xué)習(xí)TTT這門(mén)課程?
(3) 為什么成為內(nèi)訓(xùn)師?
3. 學(xué)習(xí)目標(biāo)、課程目錄、時(shí)間安排
【復(fù)盤(pán)總結(jié)】:
n 知識(shí)點(diǎn):TTT概念,TOP模型,TSC模型,開(kāi)場(chǎng)的作用與方法
n 教學(xué)法:提問(wèn),視頻,海報(bào)筆記,小組討論法,游戲帶動(dòng)法
二、精彩課堂呈現(xiàn)——基本功篇
1. 未雨綢繆-做好課前準(zhǔn)備
(1) 硬件準(zhǔn)備
(2) 軟性準(zhǔn)備
(3) 個(gè)人準(zhǔn)備
2. 從容不迫-緊張情緒應(yīng)對(duì)
(1) 登臺(tái)緊張之心理學(xué)解析
(2) 應(yīng)對(duì)緊張情緒的方法
3. 繪聲繪色-口語(yǔ)表達(dá)練習(xí)
(1) 口語(yǔ)表達(dá)基本要素
(2) 科學(xué)發(fā)聲練習(xí)法
4. 形神兼?zhèn)?用肢體帶動(dòng)情緒
(1) 面部表情
(2) 目光交流
(3) 姿態(tài)手勢(shì)
(4) 位置移動(dòng)
小組討論+登臺(tái)演練:每個(gè)學(xué)員做一份《課程介紹》(包含:課程名稱(chēng),課程目標(biāo),受眾對(duì)象,課程時(shí)長(zhǎng)),部分學(xué)員進(jìn)行分享,講師點(diǎn)評(píng)
三、精彩課堂呈現(xiàn)——技巧篇
1. 鳳頭豹尾-精彩開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾的秘密
(1) 精彩開(kāi)場(chǎng),讓培訓(xùn)事半功倍
(2) 精心結(jié)尾,讓學(xué)員回味無(wú)窮
2. 精彩紛呈-設(shè)計(jì)教學(xué)方式
(1) 常見(jiàn)教學(xué)法一覽
頭腦風(fēng)暴:學(xué)員通過(guò)小組討論,頭腦風(fēng)暴法,梳理出教學(xué)形式與方法,海報(bào)紙產(chǎn)出,代表學(xué)員分享
復(fù)盤(pán)總結(jié):小組討論法,頭腦風(fēng)暴法
(2) 如何設(shè)計(jì)教學(xué)形式?
1) ASK教學(xué)設(shè)計(jì)
2) 五星教學(xué)設(shè)計(jì)
(3) 如何規(guī)劃教學(xué)過(guò)程?
1) 精力興衰規(guī)律
2) 記憶遺忘曲線(xiàn)
3) 調(diào)頻節(jié)奏
作業(yè)/產(chǎn)出:學(xué)員制作《授課時(shí)間表》,部分學(xué)員分享,講師點(diǎn)評(píng)
3. 扣人心弦-精彩講授方法
(1) 講故事/案例法
(2) 講笑話(huà)/幽默法
(3) 打比方/比喻法
(4) 建模型/理邏輯
4. 精彩互動(dòng)-四種互動(dòng)技巧,提升學(xué)員參與感
(1) 提問(wèn)技巧
(2) 聆聽(tīng)技巧
(3) 點(diǎn)評(píng)技巧
(4) 回答技巧
5. 游刃有余-課堂氛圍掌控
(1) 控場(chǎng)問(wèn)題之場(chǎng)景解析
(2) 有效控場(chǎng)的三個(gè)要點(diǎn)
(3) 異常情況處理
6. 實(shí)戰(zhàn)技巧-巧用道具為課程增彩
(1) 道具使用注意事項(xiàng)
(2) 課堂行為禁忌
課程說(shuō)明:
1. 王勍老師擁有出色的教育背景,本科畢業(yè)于北京大學(xué),碩士畢業(yè)于法國(guó)高等商學(xué)院,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師的關(guān)鍵能力之一;同時(shí),樂(lè)于分享,善于“教會(huì)他人”,即將自身領(lǐng)悟、總結(jié)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享給他人,助力于他人能力提升;再加上近10年心理學(xué)的學(xué)習(xí),懂人性,課程有深度,同時(shí)更關(guān)注到每位學(xué)員的個(gè)性與特色。這是超越市場(chǎng)上其他TTT講師的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)所在。
2. 講師王勍,職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)20年,在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有13年經(jīng)驗(yàn),區(qū)別于其他TTT課程講授者之處在于擁有七年在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在選拔和評(píng)估內(nèi)訓(xùn)師人選,后續(xù)根據(jù)每個(gè)人的特質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo),發(fā)掘潛力、指導(dǎo)、培養(yǎng)方面,擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。
王勍老師的其它課程
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提升自我認(rèn)知/心智突圍/改善關(guān)系王勍老師心理培訓(xùn)專(zhuān)家/EAP咨詢(xún)專(zhuān)家課程背景管理的核心是人的管理,競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)最大的財(cái)富是健康、幸福、高效的員工。在世界500強(qiáng)中至少80的企業(yè)為員工提供心理幫助計(jì)劃(EAP),助力員工自我成長(zhǎng),身心健康,提升員工面對(duì)工作壓力、人際關(guān)系、情緒低落、焦慮不安等諸多問(wèn)題的應(yīng)對(duì)能力,從而提升工作效率,績(jī)效產(chǎn)出,和諧企
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結(jié)構(gòu)思考力—思考更清晰,表達(dá)更有力王勍老師TTT和職業(yè)技能專(zhuān)家/心理培訓(xùn)師課程背景表述問(wèn)題總是講述不清;匯報(bào)工作總是說(shuō)不在點(diǎn)上;文字材料總是邏輯混亂……類(lèi)似這樣的情況,問(wèn)題出在了哪兒?很有可能是結(jié)構(gòu)思考力不足!沒(méi)有結(jié)構(gòu),事情就會(huì)變得非常復(fù)雜,讓人瞻前顧后,猶豫不決。沒(méi)有結(jié)構(gòu),問(wèn)題就會(huì)像洪水一樣試圖一股腦兒地沖進(jìn)你的腦海中,難以把握問(wèn)題的關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)思考力的訓(xùn)練
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金字塔原理:思維、溝通與商務(wù)寫(xiě)作王勍老師TTT和職業(yè)技能專(zhuān)家/心理培訓(xùn)師課程背景金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一,能有效幫助人們掌握思考問(wèn)題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的思維方式,輕松構(gòu)建思維導(dǎo)圖。金字塔原理強(qiáng)調(diào):中心思想明確,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類(lèi)分組,邏輯遞進(jìn)。掌握金字塔原理,可以強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀(guān)念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興
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