從市場到線索MTL

  培訓講師:李家貴

講師背景:
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任:深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細>>

李家貴
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從市場到線索MTL詳細內(nèi)容

從市場到線索MTL


市場洞察與領導力驅動的營銷策略(MTL)
課程梗概:此課程旨在提供全面的市場洞察,幫助參與者理解并應用MTL(市場至線索營銷流程)的方法來制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,營銷開發(fā),和銷售策略。此外,我們將討論聯(lián)合創(chuàng)新的方法,以便在市場競爭中保持領先地位。
適合對象:市場營銷團隊、銷售團隊、戰(zhàn)略規(guī)劃團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)領導者等。
授課方式:課程采用在線實時互動授課方式,包含講解、案例分享、小組討論、互動研討、模擬練習等多種方式。
授課市場:1天。
課程大綱:
第一部分:市場洞察(MI)和市場管理(MM)(1小時)
市場洞察業(yè)務概述和基本方法
如何進行市場分析,趨勢預測,市場增長和競爭分析
市場管理流程及其重要性
第二部分:MTL框架及其在戰(zhàn)略規(guī)劃中的應用(1小時)
解讀MTL框架以及其在戰(zhàn)略規(guī)劃中的價值與定位
通過案例研究,理解MTL與產(chǎn)品規(guī)劃和銷售管理的關系
如何將MTL應用于你的企業(yè)中
第三部分:聯(lián)合創(chuàng)新的戰(zhàn)略與實踐(1小時)
理解聯(lián)合創(chuàng)新的定義和重要性
如何實施聯(lián)合創(chuàng)新的戰(zhàn)略,以推動企業(yè)的發(fā)展和成長
探索聯(lián)合創(chuàng)新的最佳實踐和成功案例
第四部分:營銷要素開發(fā)(1小時)
深入了解4P營銷理論以及在當前環(huán)境下的實用性
學習如何開發(fā)和優(yōu)化營銷要素以提升營銷效果
分析營銷要素開發(fā)的關鍵成功因素及其在您的企業(yè)中的應用
第五部分:銷售賦能策略(1小時)
學習銷售賦能的重要性及其在企業(yè)成長中的作用
探討銷售賦能的最佳實踐和工具
通過案例分析,理解如何在您的企業(yè)中實施銷售賦能策略
第六部分:實戰(zhàn)應用和小組討論(0.5小時)
分小組進行案例研究和實戰(zhàn)模擬,將所學知識應用到實際的市場分析和營銷策略中
各組之間進行知識分享和策略討論,通過團隊協(xié)作提升問題解決能力
指導老師對各組的表現(xiàn)進行點評和建議,確保所學知識得到有效運用
第七部分:課程總結與自我反思(0.5小時)
回顧全日的學習內(nèi)容,對關鍵知識點進行總結
引導參與者進行自我反思,思考如何將所學知識應用到自身工作中
針對可能遇到的實際問題,提供實用的解決建議和策略
總結:本課程旨在提供全方位的市場洞察,以便幫助參與者有效地進行市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略制定,以及銷售賦能等。通過互動討論和實戰(zhàn)模擬,參與者將能夠更好地理解并應用所學知識,從而提升自身的專業(yè)能力,同時為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

 

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