數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)升級

  培訓(xùn)講師:李家貴

講師背景:
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學(xué)電子學(xué)士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學(xué)家?工信部公益培訓(xùn)師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任:深圳微品致遠(yuǎn)信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細(xì)>>

李家貴
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)升級詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)升級

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)升級
一、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計的歷史
經(jīng)典回顧 1:Zachman框架
經(jīng)典回顧 2:TOGAF的麥田圈
經(jīng)典回顧 2:TOGAF的4A
經(jīng)典回顧 2:TOGAF的關(guān)鍵定義
經(jīng)典回顧 3:CBM的專業(yè)化
經(jīng)典回顧 3:CBM的業(yè)務(wù)組件
經(jīng)典回顧 3:CBM的過程
經(jīng)典回顧4:FEA
經(jīng)典回顧5:DODAF
現(xiàn)代架構(gòu) 1:中臺架構(gòu)
現(xiàn)代架構(gòu)2:DDD
現(xiàn)代架構(gòu)3:付曉巖的聚合架構(gòu)
現(xiàn)代架構(gòu)4:Thoughtworks的現(xiàn)代架構(gòu)
案例:華為企業(yè)架構(gòu)設(shè)計發(fā)展歷程
二、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
(1)戰(zhàn)略到業(yè)務(wù):
業(yè)務(wù)架構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的位置
戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)
戰(zhàn)略解碼業(yè)務(wù)視圖
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力BEM模型
從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)業(yè)務(wù)架構(gòu)解剖
業(yè)務(wù)架構(gòu)概念
基于業(yè)務(wù)價值鏈的流程體系框架
業(yè)務(wù)架構(gòu)組成
業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型框架
業(yè)務(wù)能力
組織地圖
信息地圖
價值流
價值流實例:etom模型,從0級分解到3級
業(yè)務(wù)架構(gòu)常用的一些模板:10套
(3)業(yè)務(wù)架構(gòu)建模方法:
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法:事件驅(qū)動過程建模-結(jié)構(gòu)化方法(SA)建模
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法:業(yè)務(wù)建模過程
明確系統(tǒng)范圍-上下文圖
業(yè)務(wù)過程分解-爆破法過程分解
業(yè)務(wù)事件分解-事件列表
業(yè)務(wù)建模方法-DFD概述
(4)案例講解:
虛擬案例:火車票訂票的業(yè)務(wù)架構(gòu)
案例:某上市公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計實例
案例:一個真實數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢的業(yè)務(wù)分析案例(某央企三級子公司)
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計
(1)應(yīng)用架構(gòu)解剖
應(yīng)用架構(gòu)組成
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計關(guān)鍵要素
應(yīng)用架構(gòu)分層分級
應(yīng)用架構(gòu)原則
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計框架
企業(yè)概念應(yīng)用架構(gòu)圖
應(yīng)用架構(gòu)如何保持靈活性
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計和開發(fā)規(guī)范
SOA參考概念應(yīng)用架構(gòu)
IT系統(tǒng)設(shè)計方法的發(fā)展過程
微服務(wù)架構(gòu)示意圖
(2)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計過程
邏輯數(shù)據(jù)設(shè)計
邏輯功能設(shè)計
應(yīng)用構(gòu)件設(shè)計
應(yīng)用編排設(shè)計
應(yīng)用組件設(shè)計
應(yīng)用架構(gòu)建模方法:
系統(tǒng)框架分析方法-UC矩陣
U/C矩陣使用方法
UC矩陣使用過程
建立U/C矩陣
U/C矩陣的求解
子系統(tǒng)的劃分
數(shù)據(jù)交互
子系統(tǒng)的劃分的原則
應(yīng)用架構(gòu)交付模板-系統(tǒng)應(yīng)用功能框架
(4)案例講解:
虛擬案例:火車票訂票的應(yīng)用架構(gòu)
案例:企業(yè)概念應(yīng)用架構(gòu)圖,以某企業(yè)為例
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計
(1)數(shù)據(jù)架構(gòu)解剖
數(shù)據(jù)架構(gòu)組成
業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)之間對應(yīng)關(guān)系及映射
企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系舉例
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)計
數(shù)據(jù)架構(gòu)與其他架構(gòu)的關(guān)系
數(shù)據(jù)管理架構(gòu)過程
企業(yè)數(shù)據(jù)模型
信息價值鏈分析
數(shù)據(jù)治理架構(gòu)
數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)
常見中臺架構(gòu)
(2)數(shù)據(jù)架構(gòu)建模方法:
數(shù)據(jù)建模理論
數(shù)據(jù)建模過程
3X3建模過程
3X3矩陣各階段:概念-邏輯-物理
3X3矩陣各層面:業(yè)務(wù)-管理-實現(xiàn)
概念模型分析
邏輯模型分析
邏輯模型設(shè)計方法
邏輯模型設(shè)計-模型轉(zhuǎn)換
邏輯設(shè)計階段-3NF約束
物理模型設(shè)計
(3)案例講解:
虛擬案例:火車票訂票的數(shù)據(jù)架構(gòu)
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
(1)技術(shù)架構(gòu)解剖
技術(shù)架構(gòu)主要內(nèi)容
概念技術(shù)架構(gòu)圖
技術(shù)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)舉例
(2)技術(shù)架構(gòu)建模方法:
NGOSS 設(shè)計思路
逐步面向SOA技術(shù)架構(gòu)體系的策略方向
TMF-TNA與DIOA
DIOA分層框架
TMF技術(shù)中立架構(gòu)(TNA)詳細(xì)視圖
TOGAF TRM
DIOA與TRM結(jié)合
集成技術(shù)定義
接口技術(shù)選型參考
集成架構(gòu)模版示例-集成總體視圖
集成平臺選擇參考
集成架構(gòu)交付模版-接口列表
技術(shù)中立架構(gòu)TNA
技術(shù)架構(gòu)參考模版-技術(shù)中立架構(gòu)
技術(shù)相關(guān)架構(gòu)TSA
技術(shù)架構(gòu)參考模版-技術(shù)相關(guān)架構(gòu)
(3)案例講解:
虛擬案例:火車票訂票的技術(shù)架構(gòu)
案例-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)包含下面
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與規(guī)劃
存儲技術(shù)與規(guī)劃
開發(fā)技術(shù)與規(guī)劃
運營技術(shù)與規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)
數(shù)字經(jīng)濟
什么是數(shù)字化
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)架構(gòu)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層方法論

 

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