《企業(yè)讀書會的組織與管理研學(xué)策略》

  培訓(xùn)講師:李椿雨

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李椿雨——管理培訓(xùn)實戰(zhàn)專家★高級企業(yè)培訓(xùn)師★國家級一級企業(yè)培訓(xùn)師★國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師★深圳市中小企業(yè)服務(wù)局培訓(xùn)師★深圳市培訓(xùn)師協(xié)會培訓(xùn)講師★深圳市職業(yè)訓(xùn)練局培訓(xùn)講師★深圳市總工會專業(yè)特聘講師★深圳市職工繼續(xù)學(xué)院聘講師★國際禮儀版權(quán)認(rèn)證課 詳細(xì)>>

李椿雨
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《企業(yè)讀書會的組織與管理研學(xué)策略》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)讀書會的組織與管理研學(xué)策略》

企業(yè)讀書會的組織與管理研學(xué)策略
【課程背景】:
1、?企業(yè)人才培養(yǎng)工作不到位,團(tuán)隊成員素質(zhì)提升滿足不了業(yè)務(wù)的發(fā)展、管理效能的需求;
2、?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求專業(yè)性高、獨(dú)特、密集,單靠培訓(xùn)授課不能高效解決;
3、?企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)取心強(qiáng),想提升,但學(xué)習(xí)方法不對,浪費(fèi)時間與資源,讓熱情受挫;
4、?職場人員學(xué)習(xí)心態(tài)強(qiáng)、學(xué)習(xí)動力足,但是卻不能高效自學(xué)、閱讀,從而浪費(fèi)時間、精力;
5、?職場人員自學(xué)動力強(qiáng),讀書無數(shù),卻對自我職業(yè)能力提升效果甚微;
6、?職場人員想通過閱讀自學(xué),卻不知道?讀什么書、該怎么讀、如何將書中的技能知識理解、掌握并應(yīng)用;
7、?學(xué)習(xí)型組織建設(shè)過程中總是無法更有效的落地,總是不能幫助到各崗位更有針對性、有效的進(jìn)行學(xué)習(xí)提升……;
【學(xué)員收益】
1、掌握企業(yè)讀書會組織方法、流程,深刻理解企業(yè)讀書會對人才培養(yǎng)與團(tuán)隊發(fā)展的重要價值;?
2、樹立以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向的閱讀學(xué)習(xí)理念,掌握選擇合適書本、資料的方法技巧;
3、掌握組織開展讀書會的現(xiàn)場小組式學(xué)習(xí)的流程與方法,并具備基本的拆書教練的知識、技能、心態(tài);
4、掌握閱讀解析不同類型書籍的技巧,并學(xué)會舉一反三,能對生活中方方面面的知識智慧高效汲取提煉為我用;
5、能夠借助讀書會活動引導(dǎo)學(xué)員掌握目標(biāo)知識技能,并協(xié)助大家將知識技能有效轉(zhuǎn)化到工作實踐中,執(zhí)行落地;
【企業(yè)收益】 
1、?提升企業(yè)培訓(xùn)效果、針對性,落地培訓(xùn)效果;
2、?促進(jìn)團(tuán)隊成員職業(yè)技能、素養(yǎng)的高效提升,從而促進(jìn)團(tuán)隊效能的提升;
3、?為企業(yè)拓展了人才培養(yǎng)方式,彌補(bǔ)了培訓(xùn)授課的不足;
4、?為企業(yè)培養(yǎng)一批拆書教練,幫助企業(yè)人才培養(yǎng)工作的開展、知識智慧的傳播、傳承;
5、?促進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),落地學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)人才梯隊的建設(shè);
6、?促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)收益的提升,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地;
【課程特色】:
1、?培訓(xùn)方法系統(tǒng)、專業(yè)、實踐性強(qiáng),一聽就明白,一聽就會做,一做就有效果;
2、 ?課程中案例講解多且詳細(xì)深刻,幫助學(xué)員從多個維度深刻理解課程主題與知識內(nèi)容、技巧、方法;
3、 ?課堂實戰(zhàn)訓(xùn)練機(jī)會多,現(xiàn)場不斷指導(dǎo),不斷演練,確保人人都能掌握;?
【課程時長】:半天(3H)
【目標(biāo)學(xué)員】:部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、需要提升讀書學(xué)習(xí)技巧的人員;
【課程大綱】:
一、?深度探究:讀書會的魅力與價值
1、?小調(diào)查:你和書的那些故事
2、?看世界:讀書會發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
3、?讀書會為個體成員帶來價值
4、?讀書會為組織團(tuán)隊帶來利益
5、?成人閱讀困難阻礙原因剖析
6、?小組式學(xué)習(xí)活動的特色價值
7、?企業(yè)讀書會學(xué)習(xí)活動的特點(diǎn)
8、?思考:企業(yè)讀書會質(zhì)量評估
9、?企業(yè)讀書會組織開展的流程
二、?精心籌備:保障讀書會成功組織
1、為何要組織讀書會要解決什么問題?
2、讀書會發(fā)起人是誰,主要受眾是誰?
3、在讀書會上要討論什么具體的問題?
4、?事前調(diào)研獲取學(xué)員需求
5、?有效挑選合適書籍資料
6、?快速通讀全書掌握主題
7、?確定知識章節(jié)片段節(jié)點(diǎn)
8、?完善讀書活動所需資料
9、?擬定讀書活動開展計劃
10、讀書會的讀書時間是多久?
11、?在操作層面有哪些注意事項?
12、?怎樣評估讀書會成功?
三、?輕松開始:開啟知識寶藏之門
1、?有效開場引發(fā)學(xué)習(xí)興趣
2、?掌握書籍高效推介技巧
3、?讀書活動現(xiàn)場規(guī)則宣布
4、?合理安排學(xué)員閱讀素材
5、?講解案例幫助理解知識
四、?深度學(xué)習(xí):連接智慧融會貫通
1、?什么是ORID焦點(diǎn)讀書法?
2、?焦點(diǎn)讀書法適用場景(人較少時或者單個小組/團(tuán)隊組織讀書會時適用)
3、?焦點(diǎn)讀書法的四步法與提問清單
O(Objective):事實/信息(數(shù)據(jù)層面/感官)
提問清單:
 你從這本書中學(xué)到了什么?
 書中的哪些信息引起了你的注意?
 讓你印象深刻的內(nèi)容信息有哪些?
R(Reflective):  感受/體驗(體驗層面/情感)
提問清單:
 這一段內(nèi)容讓你產(chǎn)生了什么樣的感悟?
 你最喜歡本書中的哪一部分?
 這是作者的一段經(jīng)歷,為什么你會對它有感覺呢?你有沒有回憶起和這件事情相關(guān)的一些經(jīng)驗?
I(Interpretive): 理解/思考
提問清單:
 你想到了什么?
 我們可以對這些數(shù)據(jù)提出哪些更深入的問題?
 出現(xiàn)了這樣的問題,書中提出的原因是什么?
D(Decision): 決定/行動
提問清單:
 對于這些問題和挑戰(zhàn)我們能夠采取哪些措施應(yīng)對?
 接下來你打算從哪個方面突破?
五、?跟進(jìn)指導(dǎo):行動實踐學(xué)以致用
1、?整理加工活動內(nèi)容智慧
2、?跟進(jìn)輔導(dǎo)工作實踐應(yīng)用
3、?促進(jìn)反思持續(xù)完善優(yōu)化
4、?績效支持促進(jìn)工作改善
六、?系統(tǒng)運(yùn)作:學(xué)習(xí)型組織建設(shè)之路
1、?內(nèi)部讀書教練培養(yǎng)管理
2、?提升職員讀書心態(tài)技巧
3、?建立內(nèi)部學(xué)習(xí)路徑體系
4、?營造讀書學(xué)習(xí)文化環(huán)境
5、?對接人才培養(yǎng)系統(tǒng)機(jī)制
6、?讀書會俱樂部運(yùn)作特點(diǎn)
七、?舉一反三:眾山之石攻我美玉
1、?如何提煉影視作品中的智慧
2、?如何汲取新聞報刊中的精華
3、?如何把別人的教訓(xùn)為我所用
4、?如何解讀優(yōu)秀者的處世言行
八、?學(xué)以致用:提煉職場核心能力
1、?案例1:溝通技能解析與應(yīng)用
2、?案例2:時間管理技能解析與應(yīng)用
3、?案例3:思考分析技能解析與應(yīng)用
4、?案例4:學(xué)習(xí)技巧解析與應(yīng)用
5、?案例5:執(zhí)行力解析與應(yīng)用
6、?案例6:團(tuán)隊協(xié)作力解析與應(yīng)用
九、?博采智慧:實用書籍推薦目錄
1、?企業(yè)家閱讀書籍推薦
2、?高層閱讀書籍推薦
3、?中層閱讀書籍推薦
4、?基層閱讀書籍推薦

 

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