職業(yè)心態(tài)與陽光服務(wù)意識

  培訓(xùn)講師:張鐵軍

講師背景:
講師簡介:張鐵軍老師,國內(nèi)著名實戰(zhàn)派講師,工商管理碩士,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)MBA班特聘講師,中國首屆PTT職業(yè)講師高級班(12天6晚集訓(xùn))主講專家,珠三角講師聯(lián)盟創(chuàng)始人、教練,榮獲2006年深圳十大培訓(xùn)咨詢行業(yè)專家。96年起曾先后 詳細(xì)>>

張鐵軍
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職業(yè)心態(tài)與陽光服務(wù)意識詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)心態(tài)與陽光服務(wù)意識

培訓(xùn)收益:
1. 了解成為一名職業(yè)化員工的標(biāo)準(zhǔn);
2. 幫助學(xué)員正確認(rèn)識自我、理解自我;
3. 脫胎換骨的改變態(tài)度,創(chuàng)造陽光服務(wù)心態(tài);
4. 如何打破限制性的信念,打造成功的信念;
5. 幫助學(xué)員提高服務(wù)意識和服務(wù)技巧;
6. 激勵學(xué)員樹立目標(biāo)、立即行動、成就自我;
7. 讓您成為有力量,有建設(shè)性,快樂工作的人;
培訓(xùn)對象:
一線服務(wù)人員、公司職員
培訓(xùn)用時:2天
課程大綱:
體驗式活動項目:學(xué)習(xí)團隊組建
核心目標(biāo):通過模擬團隊重組,重新認(rèn)識自己所在團隊的特點與優(yōu)缺點;
一、 探尋動力之源
1、 新時代企業(yè)員工的特點
2、 服務(wù)型行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3、 人的動力來源
 個體動力與群體動力
 期望心理畏懼心理
體驗式活動項目:人類進化論
核心目標(biāo):讓學(xué)員充分感受企業(yè)的競爭環(huán)意及競爭法則,激發(fā)學(xué)員動力;
二、 職業(yè)化的概述
1、職業(yè)化的定義
2、服務(wù)人員的職業(yè)化模型
 職業(yè)品德
 職業(yè)心態(tài)
 職業(yè)素養(yǎng)
 職業(yè)技能
三、 服務(wù)人員職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成
1、職業(yè)心態(tài)一:企業(yè)人意識
 企業(yè)的本質(zhì)是什么
 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與作用
 對個人來說企業(yè)是什么場所?
 企業(yè)與個人的關(guān)系
 雙贏心態(tài)
體驗式活動項目:搶灘登陸
核心目標(biāo):讓學(xué)員明確個人與企業(yè)之間的關(guān)系,如何達成雙贏;
2、職業(yè)心態(tài)二:積極主動
 積極心態(tài)助你成功
 成功的人士的特點
 人生的問題的解決之道
 主動積極的表現(xiàn)
 受制于人與主動積極的區(qū)別
 積極主動的本質(zhì)
 四種人類天賦潛能
體驗式活動項目:美國西雅圖派克街魚市視頻分享
核心目標(biāo):如何全身心的投入,體驗快樂工作,做到真正的積極主動;
3、職業(yè)心態(tài)之四:敬業(yè)的心態(tài)
 值得敬業(yè)的理由
 負(fù)責(zé)之“心”
 執(zhí)行之“心”
 熱情之“心”
 忠誠之“心”
體驗式活動項目:負(fù)責(zé)任的傳遞
核心目標(biāo):理解團隊中各成員的責(zé)任,學(xué)習(xí)如何更好地承擔(dān)責(zé)任,增強團隊凝聚力;
4、職業(yè)心態(tài)之三:感恩的心態(tài)
 由平衡的心態(tài)到感恩的心態(tài)
 由感恩的心態(tài)到愛心
 由愛心到責(zé)任
 由責(zé)任到人生的目標(biāo)
核心目標(biāo):珍視已擁有的一切,感恩企業(yè)、感恩上司、感恩家人、感恩朋友;
5、職業(yè)心態(tài)之五:學(xué)習(xí)的心態(tài)
 學(xué)習(xí)和改變與個人成長的意義
 學(xué)習(xí)什么與如何學(xué)習(xí)
 如何將企業(yè)提供的培訓(xùn)與個人發(fā)展相結(jié)合
體驗式活動項目:拼T字
核心目標(biāo):明白學(xué)習(xí)對個人成長的重要性,掌握有效學(xué)習(xí)的方法;
6、職業(yè)心態(tài)之六:老板的心態(tài)
 老板是什么樣的人
 像老板樣一樣行動和思考
  像老板一樣關(guān)注成本
四、 樹立新的服務(wù)理念
1、 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2、 對顧客要抱有一顆感恩的心
3、 顧客服務(wù)永遠要飽有激情
4、 做讓顧客感動的服務(wù)
5、 微笑服務(wù)的培養(yǎng)
五、 認(rèn)識你的客戶
1、 目標(biāo)客戶的特點認(rèn)知
2、 你提供的服務(wù)特征
3、 自我提醒-你的客戶如何看待你?
4、 顧客期望與顧客滿意
5、 顧客滿意的公式
6、 顧客是價值最大化的追求者
7、 顧客感受服務(wù)質(zhì)量的五種差距
六、 確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、 確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的目的
2、 從一般服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵領(lǐng)域
4、 確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則
5、 建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的9個步驟
改進優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的四步技巧
體驗式活動項目:腦力激蕩---超五星級服務(wù)體驗
核心目標(biāo):培養(yǎng)員工同理心,讓學(xué)員掌控合理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
七、 與客戶無障礙溝通
1、 理解溝通的過程
2、 避免溝通的障礙
3、 理解并合理運用溝通的模型
4、 觀察顧客的技巧
5、 聆聽與反饋的技巧
6、 掌握對話溝通技巧
體驗式活動項目:大話西游
核心目標(biāo):培養(yǎng)員工的察言觀色能力及針對不同風(fēng)格客戶的溝通技巧;
八、 注重服務(wù)細(xì)節(jié),樹立服務(wù)品牌
1、 服務(wù)由細(xì)節(jié)構(gòu)成
2、 注重細(xì)節(jié)可滿足顧客的潛在的需求
3、 細(xì)節(jié)見證品質(zhì)
4、 注重細(xì)節(jié)的方法
九、 如何應(yīng)對顧客抱怨
1、 顧客的抱怨是珍貴的情報
2、 顧客抱怨的三個層次
3、 抱怨處理的步驟
4、 客戶為什么會不滿
5、 與客戶交際的藝術(shù)
6、 如何對待難纏的客戶
體驗式活動項目:模擬演練---客戶投訴處理
核心目標(biāo):學(xué)習(xí)處理客戶抱怨的技巧和方法;

 人力資源 心態(tài)管理

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引言人多一定力量大嗎?感悟成功團隊的要素是什么?感悟團隊領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素?互動游戲:齊眉棍章、了解團隊運作一、團隊的的概念和意義1.團隊的定義和構(gòu)成要素2.高效團隊的特征3.構(gòu)成團隊的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計劃/人員)4.成功需要精誠合作二、團隊的類型與業(yè)績關(guān)系1.團隊與工作組的關(guān)系2.團隊業(yè)績曲線3.正式團隊介紹執(zhí)行團隊、跨職能團隊、業(yè)務(wù)團隊、后

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員工激勵技巧   01.01

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開篇:游戲—引出細(xì)節(jié)管理問題章、重新認(rèn)識細(xì)節(jié)1.我們眼中的細(xì)節(jié)2.細(xì)節(jié)認(rèn)識的誤區(qū)3.性格與細(xì)節(jié)管理4.細(xì)節(jié)管理是一種習(xí)慣第二章、細(xì)節(jié)管理的重要性!1.細(xì)節(jié)失誤是如何引發(fā)大失誤的2.細(xì)節(jié)失誤的疊加和連鎖效應(yīng)3.忽視細(xì)節(jié),就是對整體的放棄4.細(xì)節(jié)管理的核心目標(biāo)及任務(wù)5.細(xì)節(jié)管理的三個重要層面案例:“合適人選”李經(jīng)理為何失敗?第三章、細(xì)節(jié)管理的緊迫性1.競爭走向壟

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