《沙盤演練:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱

  培訓(xùn)講師:鄭壹帆

講師背景:
鄭壹帆--企業(yè)管理與沙盤培訓(xùn)專家★中國(guó)人力資源社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)體驗(yàn)培訓(xùn)師★中國(guó)沙盤模擬課程認(rèn)證講師★國(guó)家三級(jí)心理咨詢師★國(guó)家人力資源管理師三級(jí)★阿里巴巴中供拍檔合作講師★大中華筆跡學(xué)會(huì)高級(jí)筆跡測(cè)評(píng)師★西南電信CEO班指定沙盤講師職業(yè)履歷2 詳細(xì)>>

鄭壹帆
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《沙盤演練:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《沙盤演練:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱

《沙盤演練:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
【課程對(duì)象】
新員工/基層員工
【課程時(shí)間】
6課時(shí)
【課程目標(biāo)】
通過體驗(yàn)式沙盤演練的方式,深刻理解和掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造與建設(shè)之道。將團(tuán)隊(duì)建
設(shè)、執(zhí)行力目標(biāo)管理、時(shí)間管理、等內(nèi)容完美地融入在本課程之中。
【課程形式】
體驗(yàn)式+分享式+講評(píng)式
【課程大綱】
任務(wù):
你們是去沙漠掘金的探險(xiǎn)隊(duì),每個(gè)探險(xiǎn)小組都有一張同樣的寶藏地圖。
各隊(duì)從大本營(yíng)出發(fā),出發(fā)時(shí)所處的條件相同,路線可以自由的選擇。
25天內(nèi)必須返回,不能返回的淘汰出局。
各隊(duì)之間以所掘得的金子兌換的現(xiàn)金多少為判斷勝負(fù)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。
分工協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
協(xié)作與團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)
協(xié)作與1+1=?可能性與補(bǔ)位原則
為什么《海底撈你學(xué)不會(huì)》?
團(tuán)隊(duì)是什么?(角色意識(shí))
團(tuán)隊(duì)為什么?(使命意識(shí))
應(yīng)對(duì)變化的與不確定
平衡
補(bǔ)充
交易
談判
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙
缺乏信任
懼怕沖突
缺少承諾.
逃避責(zé)任
無(wú)視結(jié)果----視頻《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式》
執(zhí)行者的定義
執(zhí)行者的三大思維
目標(biāo)管理與時(shí)間管理
團(tuán)隊(duì)溝通模式的三大維度
水平,向上,向下溝通的九大警覺
團(tuán)隊(duì)問題界定-分析-解決
思維模式與問題解決
(麻將模式—象棋模式—圍棋模式----橋牌模式)
總結(jié);《這是我們的船》,團(tuán)隊(duì)之路徑。

 

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