《業(yè)財融合》

以財務之道保障經(jīng)營，發(fā)掘企業(yè)十倍價值
財務保障業(yè)務數(shù)據(jù)推動經(jīng)營-業(yè)財融合
主講人：石磊
【課程背景】
疫情之下，許多企業(yè)面臨生存危機，然而遍觀國內(nèi)外企業(yè)，有著良好財務儲備的公司卻
能在艱難時刻厚積薄發(fā)。俗話說手中有糧心中不慌，對于有充分準備的企業(yè)，恰恰能夠
“危中擇機”，覓得彎道超車之法，這就需要企業(yè)具備超高的財務經(jīng)營和管控能力。
后疫情時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一
場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個又一個戰(zhàn)役及其背后各種戰(zhàn)略物資、
配套保障機制、準確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力的比拼，是靠體系支撐的持久戰(zhàn)，
無論企業(yè)大小均是如此。這就要求企業(yè)家，高管團隊及財務部門必須具備財務思維戰(zhàn)略
體系的大財務能力。
對于中小民營企業(yè)而言，如果財務僅僅是記賬報稅，那就會大大拖累企業(yè)發(fā)展，財務視
野必須深度介入經(jīng)營，掌握戰(zhàn)略（資本）、戰(zhàn)法（管控）、戰(zhàn)術（財稅）一整套體系化
工具和思想，方能無往不利，揮斥方遒。
? 民營企業(yè)為什么很難發(fā)展起來，瓶頸到底在哪兒？
? 會計報表這么復雜，每次看完一頭霧水，老板如何用數(shù)字指導經(jīng)營？
? 到底什么是企業(yè)風險什么是內(nèi)部控制，老板該如何做好這些工作？
? 我的企業(yè)這么小，真的有貪污腐敗嗎？如何發(fā)現(xiàn)？怎么防范？
? 都說金稅四期要來了，到底是什么東東？真的很可怕么？需要注意什么？
本課程通過講述五大財務能級展示世界500強企業(yè)如何一步步依靠財務思維發(fā)展壯大。講
師不僅精通財務而且能夠跳出財務用經(jīng)營者思維重塑財務價值。幫助學員破除傳統(tǒng)固有
的財務會計觀念，讓學員提升企業(yè)業(yè)財結合能力。教會學員如何玩轉經(jīng)營會計報表，帶
動團隊以利潤為目標業(yè)績快速提升。以體系化財務思維方式洞穿經(jīng)營風險，讓學員能夠
識別內(nèi)控八大風險并掌握防范風險的八大絕招，為企業(yè)突破能力邊界保駕護航。

【課程收益】
? 了解制約企業(yè)目標實現(xiàn)的問題與財務管理缺失的關系
? 了解企業(yè)財務管理的第一性原理明確發(fā)展趨勢及價值
? 了解“1234法”——困擾民營企業(yè)的十大財務陷阱
? 了解經(jīng)營會計與財務會計的七大區(qū)別，洞悉經(jīng)營本質
? 了解企業(yè)風險地圖和企業(yè)三大風險領域及應對措施
? 了解民營企業(yè)內(nèi)常見舞弊的八大手段及顯現(xiàn)痕跡
? 掌握風險四象限要素的基本原理
? 掌握反舞弊體系建設方法和舞弊有效應對策略
? 掌握金稅工程對公司經(jīng)營的影響和風險規(guī)避方法
? 掌握經(jīng)營會計報表要素并學會使用指導經(jīng)營工作


【課程宗旨】
提升從上到下的財務管控意識，了解最前沿的財務管理體系能力，從業(yè)務出發(fā)防范內(nèi)控
風險，樹立業(yè)財結合的思維模式，并掌握財務管理工具運營于實踐，幫助企業(yè)突破價值
瓶頸，獲得穩(wěn)定快速增長動力。
【課程目標】
讓學員了解財務管理對于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性；內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，提升認
知并能夠在工作中改善內(nèi)控實踐；提出一套通俗易懂的經(jīng)營會計及數(shù)字管理方法；警示
部分經(jīng)營管理者只顧快跑不顧風險的麻痹思想，教會企業(yè)主和經(jīng)營者認識舞弊并能夠建
設反舞弊體系從而不斷迭代升級。

【課程特色】實操實干；務實重效；思想獨到；互動活躍；點評到位；內(nèi)容精彩，邏輯
清晰；學而能用；案例豐富

【課程時間】6-12小時（1-2天）

【課程大綱】
一、什么是財務管理？財務管理對于中小企業(yè)的重要性是什么？
? 為什么做大事需要財務思維？
? 財務管理對于中小企業(yè)更加重要
? 財務管理是一切管理的核心
? 民營企業(yè)的財務陷阱（1234十大財務陷阱）
? 從企業(yè)主到企業(yè)家財務是必須逾越的鴻溝
案例：馬云的CFO、華為的成長、樂視
二、如何掌握高績效財務管理的五大能級？
? 財務管理原則為經(jīng)營保駕護航（六大經(jīng)營原則）
? 以業(yè)財結合為中心的精益財務
案例：京瓷的經(jīng)營會計
? 智慧財務提升企業(yè)財務管理效率的利器
? 戰(zhàn)略財務之投融資
案例：吉利汽車收購沃爾沃
? 戰(zhàn)略財務之收并購發(fā)展
并購互動講解練習

三、什么是財務風險？財務風險對于企業(yè)的重要性是什么？
? 不要說你了解風險控制
案例：發(fā)生在鋼廠的集團舞弊
? 了解企業(yè)風險地圖
? 風險管理四象限
灰犀牛與黑天鵝
? 企業(yè)風險與內(nèi)控的關系
? 企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？
? 建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系（八步法）

四、金稅工程對民營企業(yè)稅務風險有哪些影響？如何應對？
? 什么是金稅工程？
? 金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么？
互動：稅務稽查來電
? 央行大額現(xiàn)金管理辦法對企業(yè)的影響及策略
? 銀稅打通后企業(yè)應對策略
小組討論
? 新形勢下企業(yè)正確的納稅姿態(tài)

五、什么是經(jīng)營會計報表，作為經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤如何使用？
? 老板的困惑，誕生了經(jīng)營工具
案例：稻盛和夫創(chuàng)業(yè)故事
? 財務會計與經(jīng)營會計的區(qū)別
案例：荒島的故事
? 如何選拔和培養(yǎng)經(jīng)營會計人才
? 經(jīng)營會計報表的構造及要素（ok經(jīng)營會計報表）
? 學會如何利用經(jīng)營會計報表進行財務分析
互動、討論
? 區(qū)分變動費用與固定費用
小組練習

六、課程回顧與學員反饋

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