《數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用》
《數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用》
數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用
培訓(xùn)講師:劉朝陽(女士)
【課程背景】
近年來,在層出不窮的物流行業(yè)發(fā)展變化中,有一個趨勢正在變越來越明顯,它就是數(shù)字化。數(shù)字化比較深入的行業(yè),以在疫情時期,不但沒有受到影響,反而迎來的一波快速發(fā)展;數(shù)字化并不是剛剛出現(xiàn)新趨勢,它是過去幾十年技術(shù)創(chuàng)新的延續(xù)。這次疫情相當(dāng)于給數(shù)字化按下了快進(jìn)鍵,很多企業(yè)都加速進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他們開始意識到:時間不多了,數(shù)字化不僅關(guān)乎效率高低,更關(guān)系到企業(yè)的生死--再不數(shù)字化,就會被淘汰!
那么,如何物流人才梯隊(duì)對數(shù)字化的認(rèn)知和應(yīng)用?如何適時、適當(dāng)、適度將數(shù)字化與整車物流業(yè)務(wù)相結(jié)合? 如何使用數(shù)字化技術(shù)助力物流發(fā)展與創(chuàng)新?這一系列問題則就應(yīng)運(yùn)而生并亟待探索適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。
本課程將有效地引導(dǎo)學(xué)員積極思考、大膽嘗試和有效落實(shí)數(shù)字化在整車物流領(lǐng)域的應(yīng)用,從而達(dá)到幫助學(xué)員明晰現(xiàn)狀、知悉應(yīng)用、洞悉趨勢的效果。
【課程價值】
知識目標(biāo):
全面了解數(shù)字化對整車物流行業(yè)的影響及應(yīng)用
理清知識體系、掃除盲點(diǎn)、澄清誤點(diǎn)、貫通鏈接點(diǎn)
技能目標(biāo):
掌握數(shù)字化在整車物流領(lǐng)域的應(yīng)用形式,并能在實(shí)踐中有效實(shí)施
明析數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),能有效規(guī)避和解決現(xiàn)行業(yè)務(wù)問題點(diǎn)
效能目標(biāo):
拓展了數(shù)字化在整車物流應(yīng)用的思路和知識
達(dá)到結(jié)合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提高創(chuàng)新能力
【課程時長】1天
【課程對象】提供運(yùn)輸、倉儲、配送及末端增值服務(wù)的物流公司、外包公司及協(xié)作公司的、從事物流運(yùn)作、實(shí)務(wù)操作、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略分析等各層級人員
【課程大綱】
數(shù)字化時代已經(jīng)到來
什么是數(shù)字化?
數(shù)字化對我們生活的影響
數(shù)字技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施
從工業(yè)革命的歷史看待數(shù)字化
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)
【案例分析】人工智能助力新冠肺炎疫情防控
數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可當(dāng)
為什么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
數(shù)字技術(shù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字技術(shù)對行業(yè)的影響
數(shù)字技術(shù)對企業(yè)的影響
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢
【案例分析】阿里釘釘助務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
數(shù)字化5個核心理念
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的戰(zhàn)略思維
敏捷、共創(chuàng)和迭代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢
【案例分析】小米模式是如何演進(jìn)的
實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)術(shù)
如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
企業(yè)變革8步法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型7步法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中顧問如何創(chuàng)造價值
【案例分析】昆山滬光如何打造智能工作
第五部分 數(shù)字化技術(shù)在物流行業(yè)中的應(yīng)用
深度解讀數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀、痛點(diǎn)及機(jī)遇
一、數(shù)字化在物流行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
1.“網(wǎng)絡(luò)分揀”技術(shù)
2. 漢字識別碼址校驗(yàn)技術(shù)
3. 條碼標(biāo)識技術(shù)
4. 物流信息管理系統(tǒng)
二、數(shù)字化在物流中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 數(shù)字化在物流應(yīng)用中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)
2. 數(shù)字化在物流應(yīng)用中的機(jī)會識別技巧
第六部分 數(shù)字化技術(shù)在智能物流發(fā)展中的作用
全面解析數(shù)字化技術(shù)在智能物流領(lǐng)域的作用
一、自動化在物流領(lǐng)域的應(yīng)用
1. 發(fā)展歷程
2. 現(xiàn)實(shí)應(yīng)用
3. 經(jīng)典物流自動化案例解析
二、智能化在物流領(lǐng)域的賦能
1. 智能物流的含義
2. 智能物流系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)
3. 智能物流的特征
4. 智能物流的功能
5. 智能物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
6. 物聯(lián)網(wǎng)智能物流系統(tǒng)
三、數(shù)字化技術(shù)在物流領(lǐng)域的助力
1. 數(shù)字化技術(shù)助力物流自動化和智能化的方式、作用和意義
2. 數(shù)字化技術(shù)在物流全流程運(yùn)作中的應(yīng)用
四、自動輸送裝備與分揀技術(shù)的應(yīng)用案例
1. 自動輸送裝備簡介
2. 分揀技術(shù)應(yīng)用與技巧運(yùn)用
五、智能物流配送中心經(jīng)典技術(shù)應(yīng)用案例
1. 物流配送中心常用的物流機(jī)械
2. 物流配送中心區(qū)域設(shè)計
3. 智能物流配送中心布局
六、智能密集儲存裝備與技術(shù)案例
1. 一般密集儲存裝備技術(shù)
2. 智能密集儲存和穿梭車
七、自動化技術(shù)在立體倉庫中的應(yīng)用
1. 自動化倉庫系統(tǒng)
2. 自動化傳送系統(tǒng)
3. 自動化作業(yè)系統(tǒng)
4. 信息系統(tǒng)及控制中心
第七部分 數(shù)字化技術(shù)在助力智慧物流發(fā)展
重點(diǎn)解決數(shù)字化技術(shù)助力物流發(fā)展的方案
一、現(xiàn)化物流與智慧物流的差距
1. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息采集智慧程度的差距
2. 對移動互聯(lián)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用深度的差距
3. 大數(shù)據(jù)分析支持管理決策的智慧水平差距
二、從關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)入手,彌補(bǔ)不足、縮小差距
1. 在4個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)科技賦能生產(chǎn)自動化
2. 以5個要素驅(qū)動運(yùn)營管理數(shù)字化
三、整車智慧物流的實(shí)施路徑構(gòu)想
從橫向“4個運(yùn)作環(huán)節(jié)+1個管控環(huán)節(jié)”
和縱向“3化(自動化、數(shù)字化、智能化)”的矩陣實(shí)施藍(lán)圖進(jìn)行講解
劉朝陽老師的其它課程
《智能物流認(rèn)知與實(shí)踐》 03.18
智能物流認(rèn)知與實(shí)踐主講:劉朝陽(女士)【課程背景】中國制造經(jīng)過30多年的長足發(fā)展與進(jìn)步,而今正面臨前所未有的市場變化和競爭挑戰(zhàn)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級已到了非常關(guān)鍵的時刻,只有通過提升軟性效能、實(shí)現(xiàn)差異化和可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)4.0時代的三大主題—智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了方向和要求。精益?zhèn)}儲管理是智能物流的重要組成部分,為智能工廠的建設(shè)和
講師:劉朝陽詳情
自動化amp;智能化的新技術(shù)助力郵政物流發(fā)展培訓(xùn)講師:劉朝陽(女士)【課程背景】近年來中國郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務(wù)特點(diǎn),隨著電子商務(wù)市場需求不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升,中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)其服務(wù)平臺的搭建和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。那么,如何提
講師:劉朝陽詳情
《采購談判策略與議價技巧》 03.18
采購談判策略與議價技巧主講:劉朝陽【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動,是直接消耗企業(yè)利潤的重要支出活動,但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此,采購管理是企業(yè)管理的重中之重。采購談判是采購活動中必不可少的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到采購成本支出和企業(yè)利潤節(jié)省,關(guān)系到采購到的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)系到采購執(zhí)行的時效和風(fēng)險。如此重要的環(huán)節(jié),則更需要用
講師:劉朝陽詳情
《建設(shè)工程招投標(biāo)管理》 03.18
建設(shè)工程招投標(biāo)管理主講:劉朝陽【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中所發(fā)揮的作用越來越大,實(shí)踐證明強(qiáng)化招投標(biāo)管理是促進(jìn)建筑市場經(jīng)濟(jì)效率的必要舉措。招投標(biāo)是現(xiàn)代建筑市場發(fā)展的必然選擇,它是規(guī)避建筑工程舞弊行為的重要措施,也是防范建筑工程風(fēng)險的重要保障措施。日益激烈的建筑市場環(huán)境下,招投標(biāo)的過程也是一個多方博弈、優(yōu)勝劣汰的過程。招投標(biāo)具有程序
講師:劉朝陽詳情
招標(biāo)采購運(yùn)作管控與效能提升培訓(xùn)講師:劉朝陽(女士)【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動,是企業(yè)利潤的重要支出部分,但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此,采購管理是企業(yè)管理的重中之重。招標(biāo)采購是最為復(fù)雜的采購方式,對招標(biāo)采購的運(yùn)作程序管理、效能提升及風(fēng)險管控則尤顯重要和不易。那么該如何掌握招投標(biāo)管理的流程和策略?如何掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技
講師:劉朝陽詳情
專業(yè)采購實(shí)踐技巧amp;供應(yīng)商全生命周期管理培訓(xùn)講師:劉朝陽(女士)【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動,是企業(yè)利潤的重要支出部分,但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此,采購管理是企業(yè)管理的重中之重。采購執(zhí)行即是與內(nèi)外部各部門相互聯(lián)系、相互作用的過程。對采購過程的科學(xué)管理是提高企業(yè)總體業(yè)務(wù)運(yùn)作效率的重要途徑。采購的全過程也即是企業(yè)與
講師:劉朝陽詳情
《供應(yīng)鏈及物流管理》 03.18
供應(yīng)鏈及物流管理培訓(xùn)講師:劉朝陽(女士)【課程背景】近年來,隨著電子商務(wù)市場需求增長,中國郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務(wù)特點(diǎn)不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升,中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用,來促進(jìn)其服務(wù)平臺的搭建和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。那么,如何提高郵政物流人才梯隊(duì)
講師:劉朝陽詳情
《集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理》 03.18
集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理--新技術(shù)、新模式、新物流培訓(xùn)講師:劉朝陽(女士)【課程背景】近年來,隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新,零售從線下走線上,從線上走向線上與線下融合;批發(fā)從線下走向了“互聯(lián)網(wǎng)+”。作為配套服務(wù),物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流,從B2C快遞物流走向了倉配一體化和物流最后一公里。自2013年以來,一大批從事“互聯(lián)網(wǎng)+干線運(yùn)輸”、“互聯(lián)網(wǎng)
講師:劉朝陽詳情
集成新產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)SMARTIPD培訓(xùn)講師】:劉朝陽(女士)【課程背景】產(chǎn)品是企業(yè)的利潤來源,而新產(chǎn)品更是企業(yè)利潤池的發(fā)動機(jī)和蓄水管。任何新產(chǎn)品從概念形成到研制開發(fā),再到導(dǎo)入生產(chǎn)制造和銷售運(yùn)輸,無一不是在新產(chǎn)品管理的整體鏈條上,由各部門、各相關(guān)崗位的協(xié)同工作、共同努力完成的。那么,深入了解新產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入的過程、理解各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系、明確各崗位職責(zé)、
講師:劉朝陽詳情
《生產(chǎn)計劃與物料管控》 03.18
生產(chǎn)計劃與物料管理主講:劉朝陽【課程背景】中國汽車行業(yè)迎來巨大轉(zhuǎn)型期,這幾乎是一個不爭的事實(shí)。新能源趨勢已取得行業(yè)共識、互聯(lián)網(wǎng)時代對智能洗車的發(fā)展起到了推波助瀾的作用、國內(nèi)外的競爭環(huán)境更為開放……每個制造業(yè)的從業(yè)者,置身如此互聯(lián)、開放和競爭的環(huán)境下,掌握生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識和動作技能是持續(xù)保持企業(yè)供應(yīng)鏈的核心競爭力,不斷提升生產(chǎn)管理人才的綜合技能,促進(jìn)生產(chǎn)高效
講師:劉朝陽詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19053
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗(yàn)收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202