高影響力演講技巧?

  培訓(xùn)講師：姚俊杰

講師背景：
姚俊杰（J.Yao）上海祈智管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)師職稱：翻譯（中級(jí)職稱）學(xué)歷：本科學(xué)士+研究生班學(xué)歷?HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家?HBDI國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師/高級(jí)測(cè)評(píng)師（LevelIII）?可口可樂(lè)大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理?可口 詳細(xì)>>

姚俊杰
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高影響力演講技巧?詳細(xì)內(nèi)容

高影響力演講技巧?

高影響力演講技巧
（姚俊杰版權(quán)課程——中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)認(rèn)證）
課程背景：
演講是職場(chǎng)人員需要具備的一個(gè)基本素質(zhì)和能力。一次精彩的演講，不但可以有效地達(dá)成正式溝通的目標(biāo)，更能直接、生動(dòng)地激勵(lì)觀眾付諸行動(dòng)，甚或可以為自己的職業(yè)生涯發(fā)展打開康莊大道。
本培訓(xùn)是實(shí)操培訓(xùn)課程。在兩天的培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員有八次登臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，每次演講時(shí)間1-3分鐘，學(xué)一段，練一段，每次演講都有錄像和回放。老師會(huì)對(duì)每個(gè)學(xué)員的每次演講進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)。從一開始的演講處女作，到第七次的“即興演講”，學(xué)員將實(shí)現(xiàn)“瀟灑走上臺(tái)”的幾何裂變！
姚俊杰老師2013年將此“高影響力演講技巧”（Presenting with Power and Impact）帶到中國(guó)臺(tái)灣，實(shí)現(xiàn)了師從臺(tái)灣著名培訓(xùn)老師到打回臺(tái)灣省，教臺(tái)灣人學(xué)習(xí)“演講技巧”的歷史性跨越?。ǜ揭〗芾蠋熢谂_(tái)灣培訓(xùn)“高影響力演講技巧”照片）
本培訓(xùn)最佳學(xué)員人數(shù)是8-12人，時(shí)間需要2天（12-14小時(shí)）。這樣每個(gè)學(xué)員都有機(jī)會(huì)登臺(tái)演練并得到老師的點(diǎn)評(píng)，這是保證“演講”學(xué)習(xí)效果的最佳方法。
目標(biāo)學(xué)員：希望提高演講技巧的人——不論你是否有過(guò)演講經(jīng)歷。
課程目標(biāo)：
了解在演講準(zhǔn)備階段關(guān)注觀眾的重要性
了解如何組織演講內(nèi)容和如何有力地結(jié)束演講
學(xué)習(xí)演講的各種技巧：平臺(tái)技巧、姿態(tài)、聲音、目光、肢體、停頓等
學(xué)習(xí)如何有目的地移動(dòng)及如何化解緊張
了解如何對(duì)待觀眾和評(píng)估自己的演講
能夠應(yīng)用即興演講技巧
培訓(xùn)時(shí)間及方式：
方式：講授、大量的演講練習(xí)、錄像及反饋
時(shí)間：2天
培訓(xùn)內(nèi)容
第一天
上午
第一部分：演講準(zhǔn)備
演講練習(xí)一：起始演講狀態(tài) （自我介紹）
觀眾的DNA（演講練習(xí)二：觀眾的DNA）
演講的一般性流程及要點(diǎn)
介紹主題的鉤子類型
溝通你的觀點(diǎn)（POV）的重要性
有力地呈現(xiàn)你的證據(jù)
宏大的辭藻 vs. 細(xì)小的詞語(yǔ)
用號(hào)召行動(dòng)強(qiáng)有力地結(jié)束
其它結(jié)束技巧（演講練習(xí)三：主題、觀點(diǎn)及結(jié)束）
下午
專業(yè)的秘密
通過(guò)視覺(jué)輔助有效地溝通
有效利用白報(bào)紙
提前安排場(chǎng)地
演練促成完美（演講練習(xí)四：視覺(jué)輔助）
第二天
上午
第二部分：進(jìn)行演講
姿態(tài)
聲音運(yùn)用技巧：音量、音高、語(yǔ)速
消除填充詞
目光交流
肢體語(yǔ)言
停頓（演講練習(xí)五——運(yùn)用正確的姿態(tài)、目光交流、手勢(shì)和恰當(dāng)?shù)耐ｎD）
有目的的移動(dòng)：（演講練習(xí)六：有目的移動(dòng)）
第二天
下午
控制你的緊張
如何對(duì)待你的觀眾
評(píng)估你的演講
第三部分：進(jìn)行即興演講
溝通中的多個(gè)“C”
最好的即興演講者
如何邁出第一步如何開始講
即興演講技巧提示
如果出現(xiàn)腦子空白怎么辦？
結(jié)束語(yǔ)
演講練習(xí)七：即興演講（命題演講）
課程收獲：演講練習(xí)八
附件：姚俊杰老師2013年臺(tái)灣培訓(xùn)“高影響力演講技巧”合影照片

 

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新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：2024年全國(guó)兩會(huì)期間，牢牢占據(jù)兩會(huì)熱詞“C位”的當(dāng)數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)中，“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位。“新質(zhì)生產(chǎn)力”的實(shí)質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力是科技創(chuàng)新交叉融合突破所產(chǎn)

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建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)課程背景：一個(gè)能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團(tuán)隊(duì)一定是具備優(yōu)勝特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，能夠戰(zhàn)勝困難、共創(chuàng)佳績(jī)的團(tuán)隊(duì)——一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)。建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的挑戰(zhàn)。高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須是一位能夠獲得團(tuán)隊(duì)成員信任，那能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員賦能的高效領(lǐng)導(dǎo)者。本課程從高效能團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)、高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、如何與團(tuán)隊(duì)成員建立信任

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全腦職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)》?（國(guó)作登字-2023-A-00127410）學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解職業(yè)生涯規(guī)劃的、路徑、原則及關(guān)鍵三要素通過(guò)正確的自我認(rèn)知和SWOT分析進(jìn)行正確的職業(yè)生涯定位了解個(gè)人的思維優(yōu)勢(shì)和潛能進(jìn)行適合的職業(yè)匹配用SMART原則設(shè)立自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定自己的職業(yè)生涯路徑和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃用GAGP法幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展輔導(dǎo)

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建立制勝的銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)能力學(xué)習(xí)如何建立銷售團(tuán)隊(duì)的愿景和文化學(xué)會(huì)如何為銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解學(xué)會(huì)如何提高銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力以及如何進(jìn)行監(jiān)督輔導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估學(xué)習(xí)如何提高銷售團(tuán)隊(duì)的客戶管理能力學(xué)習(xí)如何通過(guò)設(shè)立員工發(fā)展路線圖和幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)員工的潛力學(xué)習(xí)如何規(guī)劃對(duì)銷售人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象：銷售/市場(chǎng)

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》?（國(guó)作登字-2023-A-00127413）課程背景：創(chuàng)新與創(chuàng)新管理長(zhǎng)期以來(lái)一直是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要命題。然而，并非所有的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都具備創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力。企業(yè)應(yīng)該選拔有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理能力優(yōu)勢(shì)的人來(lái)引領(lǐng)企業(yè)的變革創(chuàng)新，或者至少需要培養(yǎng)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力，才能保障企業(yè)變革創(chuàng)新的活力與成果，增強(qiáng)企業(yè)的核心

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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