《工程項(xiàng)目管理》   05.13

《工程項(xiàng)目管理》主要內(nèi)容：第一部分、需求識(shí)別、項(xiàng)目識(shí)別與項(xiàng)目構(gòu)思一、需求識(shí)別二、項(xiàng)目識(shí)別三、項(xiàng)目構(gòu)思第二部分、項(xiàng)目論證一、概述二、項(xiàng)目論證的主要方法三、項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容第三部分、項(xiàng)目融資一、概述二、BOT項(xiàng)目融資模式第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)一、概述二、項(xiàng)目目標(biāo)第五部分、項(xiàng)目范圍管理一、范圍管理的概念二、范圍定義三、范圍分解四、范圍控制五、范圍確認(rèn)第六部分、項(xiàng)目時(shí)

 講師：王慧君詳情

《建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)》   05.13

《建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)》主要內(nèi)容：第一部分工程安全管理基礎(chǔ)概論及基礎(chǔ)知識(shí)一、安全管理基礎(chǔ)概論二、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)第二部分安全相關(guān)法律法規(guī)一、安全生產(chǎn)法律體系二、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)三、工傷認(rèn)定基礎(chǔ)四、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定（上）五、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定（下）第三部分典型事故案例一、近幾年建筑行業(yè)安全形勢(shì)二、原因分析及防范措施（上）三、原因分析及防范措施

 講師：王慧君詳情

《項(xiàng)目管理支撐技術(shù)》   05.13

《項(xiàng)目管理支撐技術(shù)》主要內(nèi)容：第一部分、項(xiàng)目信息與溝通管理一、項(xiàng)目信息管理二、項(xiàng)目溝通管理三、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第二部分、項(xiàng)目沖突管理一、項(xiàng)目沖突的來(lái)源二、項(xiàng)目沖突的管理三、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第三部分、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第四部分、項(xiàng)目HSE管理一、項(xiàng)目健康管理二、項(xiàng)目安全管理三、項(xiàng)目環(huán)

 講師：王慧君詳情

《成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用》   05.13

《成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用》主要內(nèi)容：第一部分、成功項(xiàng)目管理一、成功項(xiàng)目管理的概念二、成功項(xiàng)目管理的判斷標(biāo)準(zhǔn)、影響因素與特點(diǎn)三、成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用觀念第二部分、項(xiàng)目管理應(yīng)用程序一、項(xiàng)目管理程序手冊(cè)二、項(xiàng)目管理應(yīng)用中的問(wèn)題第三部分、項(xiàng)目管理的應(yīng)用一、工程項(xiàng)目管理二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理三、軟件項(xiàng)目管理四、大型活動(dòng)項(xiàng)目管理第四部分、項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例一、項(xiàng)目總目標(biāo)二、項(xiàng)

 講師：王慧君詳情