華策《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》
華策《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》詳細(xì)內(nèi)容
華策《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間:1 + 3 + 1 天(共計(jì)5天)
授課老師:吳佳蓉
課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn) / 互動(dòng)式培訓(xùn)
課程背景:在財(cái)富管理、資產(chǎn)配置的領(lǐng)域,保險(xiǎn)是不可或缺的一環(huán)。尤其是高凈值人士,更是標(biāo)準(zhǔn)配備。保險(xiǎn)對(duì)所有一線銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該是又愛(ài)又怕。愛(ài)的是它的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、高中收、可以增加客戶的粘度,怕的是它真的很難銷(xiāo)售。在資產(chǎn)配置概念盛行之下,這一環(huán)勢(shì)必?zé)o法或缺。與其害怕,不如直面而上、了解它、攻克它。憑借多年的保險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了以下非常實(shí)用的課程,包括如何切入、起承轉(zhuǎn)合、還有跟客戶對(duì)談的話術(shù),值得一線銷(xiāo)售人員好好學(xué)習(xí)體會(huì)。
課程計(jì)劃:
課前調(diào)研:
學(xué)院報(bào)名(以網(wǎng)點(diǎn)為單位,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)2-3位理財(cái)經(jīng)理)
案例收集(每位理財(cái)經(jīng)理提供3-5個(gè)疑難案例)
對(duì)照組設(shè)立
課中:
第一天:全員
授課6小時(shí)
第二到四天:個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)
重點(diǎn)知識(shí)復(fù)習(xí)
六大場(chǎng)景運(yùn)用
疑難案例分析
角色扮演(實(shí)戰(zhàn)演練)演練 / 疑難案例分析
第五天:全員
反對(duì)問(wèn)題處理
知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
高質(zhì)量客戶維護(hù)
經(jīng)典案例分享 + 實(shí)戰(zhàn)演練
課后:以網(wǎng)點(diǎn)為單位,進(jìn)行業(yè)績(jī)追蹤比賽,課程結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)成交,獎(jiǎng)勵(lì)翻倍計(jì)算
課程內(nèi)容與大綱:
客戶心理解讀
保險(xiǎn)銷(xiāo)售流程 :成功銷(xiāo)售的秘密
保險(xiǎn)成交的關(guān)鍵:開(kāi)口
知己知彼、百戰(zhàn)不殆
保險(xiǎn)成交的力道
保險(xiǎn)成交兩大心法
天天都是開(kāi)門(mén)紅
開(kāi)門(mén)紅的準(zhǔn)備工作:
目標(biāo)客戶準(zhǔn)備
銷(xiāo)售工具包五合一
過(guò)程管理周間安排
因應(yīng)對(duì)策:你的開(kāi)水燒到幾度了?
開(kāi)門(mén)紅的三個(gè)階段:燒水理論
不用看日子,天天都能成交保險(xiǎn)
找對(duì)人:保險(xiǎn)需求人群分布
解決銷(xiāo)售前難點(diǎn):產(chǎn)品選擇與客群對(duì)應(yīng)
保險(xiǎn)需求。。。六大人物畫(huà)像
《案例解析》
不需要建議書(shū)也能輕松銷(xiāo)售大保單
工具一
工具二
客戶需求深度挖掘
開(kāi)口的關(guān)鍵
深度傾聽(tīng)與話術(shù)提煉
需求挖掘:KYC 再升級(jí):
法商角度看客戶需求
《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索
高凈值客戶需求深挖之百搭套路
讓政策為你背書(shū):丟出問(wèn)題,引發(fā)客戶思考
高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你
《案例分享》四大需求案例分享
客戶邀約:客戶不來(lái)怎么辦?
電話邀約:邀約的迷思
有效電話邀約標(biāo)準(zhǔn)流程
邀約話術(shù)1:熟悉客戶
邀約話術(shù)2:不熟客戶
《小組練習(xí)》:寫(xiě)出你的專(zhuān)屬電話邀約稿
客戶不來(lái)怎么辦?
很簡(jiǎn)單,只是你沒(méi)想到小組練習(xí)
模型+場(chǎng)景運(yùn)用
三種保單架構(gòu)
六大保險(xiǎn)剛需的家庭場(chǎng)景
年金銷(xiāo)售三步法
客戶異議處理
客戶異議處理:正確解讀
客戶異議處理:
保險(xiǎn)收益低?
我想要買(mǎi)香港保險(xiǎn)
我的閨蜜在做保險(xiǎn)。。。人情單如何處理
客戶異議處理外一章 :原一平的逆襲
加餐:高質(zhì)量客戶維護(hù)
總結(jié)與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
種子客戶保險(xiǎn)配置切入與計(jì)劃
小組報(bào)告展示與呈現(xiàn)
心得分享與總結(jié)交流
培訓(xùn)后的建議
保險(xiǎn)最重視演練,role play 可以成為培訓(xùn)后的延續(xù)重點(diǎn)。
活動(dòng)量管理機(jī)制建立,為日后保險(xiǎn)銷(xiāo)售打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
吳佳蓉老師的其它課程
以客戶需求為基礎(chǔ)的客戶財(cái)富管理與營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,20
講師:吳佳蓉詳情
中收達(dá)人積極養(yǎng)成(基金+保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧)培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;稹⒈kU(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)洌攀峭昝赖拇钆???蛻舻姐y行來(lái),主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理/
講師:吳佳蓉詳情
資產(chǎn)配置及基金銷(xiāo)售策略培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:資產(chǎn)配置銷(xiāo)售流程,是一個(gè)閉環(huán)式、完整的、科學(xué)的、被實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)、可行的高效經(jīng)營(yíng)方式。運(yùn)用資產(chǎn)配置的理念,藉著科學(xué)的比例、有序的流程、精煉的話術(shù)、實(shí)用的工具、產(chǎn)品的填充,加上客戶的全程參與
講師:吳佳蓉詳情
基礎(chǔ)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧及資產(chǎn)配置培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:為了財(cái)富的保值與增值,基金與保險(xiǎn)在銀行的產(chǎn)品構(gòu)成當(dāng)中一直占有重要的地位,也是中收最高的兩大類(lèi)產(chǎn)品,在資產(chǎn)配置中十分受到重視。本次的課程,在大課之外,將實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景融入課程中,與學(xué)員同時(shí)進(jìn)行互動(dòng),當(dāng)天的通關(guān)演練,可以讓
講師:吳佳蓉詳情
基于資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(2小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的
講師:吳佳蓉詳情
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2+1天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;?、保險(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配??蛻舻姐y行來(lái),主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理/一線銷(xiāo)售人員的必修課程。課程大綱:
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理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,2019年落地,加
講師:吳佳蓉詳情
陪訪陪談技巧 05.16
陪訪陪談技巧一、開(kāi)口的關(guān)鍵深度傾聽(tīng)與話術(shù)提煉需求挖掘:KYC再升級(jí):法商角度看客戶需求《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索二、高凈值客戶需求深挖之百搭套路高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你讓政策為你背書(shū):丟出問(wèn)題,引發(fā)客戶思考《案例分享》四大需求案例分享三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)面談技巧產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)切入的TIP法則T-市場(chǎng)趨勢(shì)熱點(diǎn)切入I-當(dāng)下的投資策略P-解決方案建議
講師:吳佳蓉詳情
私行高凈值客戶面談及資產(chǎn)配置能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。201
講師:吳佳蓉詳情
私行高凈值客戶識(shí)別、管理與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的
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