錦州銀行《中收達(dá)人積極養(yǎng)成:基金+保險(xiǎn)+黃金》

錦州銀行《中收達(dá)人積極養(yǎng)成:基金+保險(xiǎn)+黃金》詳細(xì)內(nèi)容
錦州銀行《中收達(dá)人積極養(yǎng)成:基金+保險(xiǎn)+黃金》
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理 / 投資顧問(wèn) / 團(tuán)隊(duì)管理者
培訓(xùn)時(shí)間:2 +1天
授課老師:吳佳蓉
課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn) / 互動(dòng)式培訓(xùn)
課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;稹⒈kU(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配??蛻?hù)到銀行來(lái),主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶(hù)的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理 / 一線銷(xiāo)售人員的必修課程。
課程大綱:
DAY 1: 基金/理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)維護(hù)
資管新規(guī)后的財(cái)富管理
老理財(cái)轉(zhuǎn)化為凈值型產(chǎn)品
凈值型理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)代背景
凈值型產(chǎn)品--FABE 利益推銷(xiāo)法
凈值型理財(cái)轉(zhuǎn)化為基金
資管新規(guī)后的財(cái)富管理
如何切入基金話題?
資金要如何配置?
收益多少您會(huì)滿意?
真正賺錢(qián)的資產(chǎn)類(lèi)別
數(shù)字會(huì)說(shuō)話
大咖加持
大盤(pán)解析百搭套路
資產(chǎn)配置增值的不二法門(mén):基金銷(xiāo)售
2.3.1 最賺錢(qián)的資產(chǎn)類(lèi)別:基金
2.3.2 篩選客戶(hù):那些人容易成交基金
基金定投要怎么做?
定投原理
定投小技巧
定投的實(shí)際操作
案例分享(單筆 + 定投)
實(shí)戰(zhàn)演練
1000萬(wàn)要如何配置?
凈值類(lèi)產(chǎn)品/基金銷(xiāo)售流程
凈值類(lèi)產(chǎn)品/基金銷(xiāo)售流程
目標(biāo)客戶(hù)篩選
話題切入
資管新規(guī)三問(wèn)
凈值化時(shí)代必需認(rèn)清底層資產(chǎn)
長(zhǎng)期最賺錢(qián)的資產(chǎn)是股票
大浪前夕的布局機(jī)會(huì)
金融市場(chǎng)必經(jīng)的三個(gè)階段
凈值型理財(cái)產(chǎn)品之五個(gè)靈魂拷問(wèn)
為什么要買(mǎi)凈值型理財(cái)產(chǎn)品?
產(chǎn)品導(dǎo)入
FABE 利益銷(xiāo)售法
基金銷(xiāo)售五張圖
售后管理
收益管理
事件管理
虧損管理
虧損客戶(hù)心理解讀
客戶(hù)賠錢(qián)怎么辦?
對(duì)標(biāo)指數(shù),善用圖表
化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
貴金屬營(yíng)銷(xiāo)
黃金客戶(hù)精準(zhǔn)定位
以投資經(jīng)驗(yàn)分類(lèi)
以收入水平分類(lèi)
以年紀(jì)分類(lèi)
貴金屬銷(xiāo)售四大銷(xiāo)售主軸
切入點(diǎn)
三分鐘明白黃金五大優(yōu)點(diǎn)
異議問(wèn)題處理與引導(dǎo)
資產(chǎn)配置理念置入
客戶(hù)維護(hù)
客戶(hù)維護(hù)之江湖秘技
化阻力為助力
客戶(hù)分層
活動(dòng)量管理。。。比別人多勇敢5分鐘
電話邀約三大要素
電話營(yíng)銷(xiāo)思維導(dǎo)圖
課后結(jié)語(yǔ)
Day 2:客戶(hù)需求深挖與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)心理解讀
保險(xiǎn)銷(xiāo)售流程 :成功銷(xiāo)售的秘密
保險(xiǎn)成交的關(guān)鍵:開(kāi)口
知己知彼、百戰(zhàn)不殆
保險(xiǎn)成交的力道
天天都是開(kāi)門(mén)紅
開(kāi)門(mén)紅的準(zhǔn)備工作:
目標(biāo)客戶(hù)準(zhǔn)備
銷(xiāo)售工具包五合一
過(guò)程管理周間安排
因應(yīng)對(duì)策:你的開(kāi)水燒到幾度了?
開(kāi)門(mén)紅的三個(gè)階段:燒水理論
不用看日子,天天都能成交保險(xiǎn)
找對(duì)人:保險(xiǎn)需求人群分布
解決銷(xiāo)售前難點(diǎn):產(chǎn)品選擇與客群對(duì)應(yīng)
保險(xiǎn)需求。。。六大人物畫(huà)像
客戶(hù)需求深度挖掘
開(kāi)口的關(guān)鍵
深度傾聽(tīng)與話術(shù)提煉
需求挖掘:KYC 再升級(jí):
法商角度看客戶(hù)需求
《案例討論》:種子客戶(hù)案例收集與需求探索
高凈值客戶(hù)需求深挖之百搭套路
讓政策為你背書(shū):丟出問(wèn)題,引發(fā)客戶(hù)思考
高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你
《案例分享》四大需求案例分享
客戶(hù)邀約:客戶(hù)不來(lái)怎么辦?
電話邀約:邀約的迷思
有效電話邀約標(biāo)準(zhǔn)流程
邀約話術(shù)1:熟悉客戶(hù)
邀約話術(shù)2:不熟客戶(hù)
《小組練習(xí)》:寫(xiě)出你的專(zhuān)屬電話邀約稿
客戶(hù)不來(lái)怎么辦?
很簡(jiǎn)單,只是你沒(méi)想到客戶(hù)異議處理
客戶(hù)異議處理:正確解讀
客戶(hù)異議處理:
保險(xiǎn)收益低?
我想要買(mǎi)香港保險(xiǎn)
我的閨蜜在做保險(xiǎn)。。。人情單如何處理
八大經(jīng)典異議處理
客戶(hù)異議處理外一章 :原一平的逆襲
Day 3: 模型及場(chǎng)景運(yùn)用 + 知識(shí)點(diǎn)總結(jié) + 經(jīng)典案例分享 + 實(shí)戰(zhàn)演練
模型+場(chǎng)景運(yùn)用
三種保單架構(gòu)
六大保險(xiǎn)剛需的家庭場(chǎng)景
年金銷(xiāo)售三步法
吳佳蓉老師的其它課程
以客戶(hù)需求為基礎(chǔ)的客戶(hù)財(cái)富管理與營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶(hù)日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,20
講師:吳佳蓉詳情
中收達(dá)人積極養(yǎng)成(基金+保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧)培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;?、保險(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)洌攀峭昝赖拇钆???蛻?hù)到銀行來(lái),主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶(hù)的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理/
講師:吳佳蓉詳情
資產(chǎn)配置及基金銷(xiāo)售策略培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:資產(chǎn)配置銷(xiāo)售流程,是一個(gè)閉環(huán)式、完整的、科學(xué)的、被實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)、可行的高效經(jīng)營(yíng)方式。運(yùn)用資產(chǎn)配置的理念,藉著科學(xué)的比例、有序的流程、精煉的話術(shù)、實(shí)用的工具、產(chǎn)品的填充,加上客戶(hù)的全程參與
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培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1+3+1天(共計(jì)5天)授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:在財(cái)富管理、資產(chǎn)配置的領(lǐng)域,保險(xiǎn)是不可或缺的一環(huán)。尤其是高凈值人士,更是標(biāo)準(zhǔn)配備。保險(xiǎn)對(duì)所有一線銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該是又愛(ài)又怕。愛(ài)的是它的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、高中收、可以增加客戶(hù)的粘度,怕的是它真的很難銷(xiāo)售。在資產(chǎn)配置概念盛行之下,這一環(huán)勢(shì)必?zé)o法或缺。與其害怕,不如
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基礎(chǔ)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧及資產(chǎn)配置培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:為了財(cái)富的保值與增值,基金與保險(xiǎn)在銀行的產(chǎn)品構(gòu)成當(dāng)中一直占有重要的地位,也是中收最高的兩大類(lèi)產(chǎn)品,在資產(chǎn)配置中十分受到重視。本次的課程,在大課之外,將實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景融入課程中,與學(xué)員同時(shí)進(jìn)行互動(dòng),當(dāng)天的通關(guān)演練,可以讓
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基于資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(2小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶(hù)日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的
講師:吳佳蓉詳情
理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶(hù)日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,2019年落地,加
講師:吳佳蓉詳情
陪訪陪談技巧 05.16
陪訪陪談技巧一、開(kāi)口的關(guān)鍵深度傾聽(tīng)與話術(shù)提煉需求挖掘:KYC再升級(jí):法商角度看客戶(hù)需求《案例討論》:種子客戶(hù)案例收集與需求探索二、高凈值客戶(hù)需求深挖之百搭套路高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你讓政策為你背書(shū):丟出問(wèn)題,引發(fā)客戶(hù)思考《案例分享》四大需求案例分享三、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)面談技巧產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)切入的TIP法則T-市場(chǎng)趨勢(shì)熱點(diǎn)切入I-當(dāng)下的投資策略P-解決方案建議
講師:吳佳蓉詳情
私行高凈值客戶(hù)面談及資產(chǎn)配置能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶(hù)日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。201
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私行高凈值客戶(hù)識(shí)別、管理與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶(hù)日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16288
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- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15431
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252