《客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》南通建行

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠(chéng)

講師背景:
藍(lán)偉誠(chéng)老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問(wèn)吉博金融培訓(xùn)顧問(wèn)公司智庫(kù)副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):電話營(yíng)銷(xiāo)技巧及陌生拜訪高端客戶開(kāi)拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠(chéng)
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《客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》南通建行詳細(xì)內(nèi)容

《客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》南通建行


  《客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》
主講:藍(lán)老師    課時(shí)6小時(shí)
一、目標(biāo)客戶選擇
  1. 客戶需求分析及客戶分層
  2. 尋找和甄別有價(jià)值客戶方法
二、高效的電話邀約銷(xiāo)售技巧
1. 電話營(yíng)銷(xiāo)的管理
2. 電話邀約前的鋪墊
3. 常用邀約前鋪墊
1) 短信
2) 信函
4. 電話行銷(xiāo)的要件
5. 電話營(yíng)銷(xiāo)的話術(shù)
1) 介紹產(chǎn)品
2) 跟進(jìn)的話術(shù)
3) 締結(jié)的話術(shù)
4) 客戶拒絕
6. 專(zhuān)業(yè)電話銷(xiāo)售流程
3. 高效面談技巧
面談的要素和技巧
面談中的語(yǔ)言技巧
1) 迎合
2) 主導(dǎo)
3) 贊美
4) 引導(dǎo)思維
3、面談溝通的策略路線
1) 客戶角色分析
2) 客戶立場(chǎng)與真實(shí)利益
3) 隱性需求解讀
4) 大客戶如何溝通
4、理財(cái)商品剖悉與話術(shù)擬定
1) 如何讓客戶覺(jué)得賣(mài)的是最合適的金融產(chǎn)品
2) 金融產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的重要觀念和常見(jiàn)問(wèn)題
3) 如何透過(guò)資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品
4) 金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中的構(gòu)圖技巧
5) 保險(xiǎn)、定投、基金銷(xiāo)售技巧
思考:如何針對(duì)不同的客戶銷(xiāo)售銀行產(chǎn)品。
四、客戶關(guān)系管理與售后深耕
1、客戶分級(jí)管理
2、客戶人際網(wǎng)及轉(zhuǎn)介關(guān)系管理
3、家族客戶管理
4、客戶分群設(shè)定管理
5、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建立
6、特殊勿干擾設(shè)定及追蹤
7、客戶特殊紀(jì)錄
8、聯(lián)系客戶的談資
9、聯(lián)系客戶的頻率及契機(jī)
10、再銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的創(chuàng)造
11、防流失手段
12、如何克服心理恐懼
13、如何勇敢面對(duì)理財(cái)失敗的客戶
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練

 

藍(lán)偉誠(chéng)老師的其它課程

《銀行客戶營(yíng)銷(xiāo)及關(guān)系維護(hù)技巧》客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類(lèi)型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類(lèi)型客戶的需求特征4、客戶需求探詢(xún)流程:SPIN/FAB模型二、高端客戶金融心理需求及產(chǎn)品需求1.通過(guò)客戶的金融心理需求,匹配相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù)。2.高端客戶的分類(lèi)方法“富人九命”3.不同類(lèi)型高端客戶的特點(diǎn)分析4.如何分析不同類(lèi)別高

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基金與陽(yáng)光私募營(yíng)銷(xiāo)技巧提升前言基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛雖跟客戶講的是長(zhǎng)期投資可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展也不敢面對(duì)客戶只是默默祈求股市趕快大漲好讓客戶來(lái)解套覺(jué)得就是一項(xiàng)靠天吃飯的業(yè)務(wù)其實(shí)大家也都嘗過(guò)甜頭當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候客戶不請(qǐng)自來(lái)客戶賺到錢(qián)也增加帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的拓展其實(shí)這幾年我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)基金業(yè)務(wù)最大的問(wèn)題是不專(zhuān)業(yè)連內(nèi)

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客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理一、客戶管理維護(hù)策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類(lèi)管理法則4、關(guān)鍵客戶的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶管理概述1、高效客戶管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶管理第二步:分級(jí)管理,A類(lèi)客戶、B類(lèi)客戶、C類(lèi)客戶的劃分3、高效客戶管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專(zhuān)屬的銷(xiāo)售策略4

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客戶關(guān)系維護(hù)存量客戶的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問(wèn)候與促銷(xiāo)相結(jié)合B、促銷(xiāo)性短信勿頻繁C、短信語(yǔ)言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱(chēng)呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對(duì)象針對(duì)性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷(xiāo)售的敲門(mén)磚短信一線萬(wàn)金--電話維護(hù)電話營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開(kāi)場(chǎng)白:引起注意、

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《零售客戶需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程綱要:第一單元客戶需求分析市場(chǎng)需求分析1、現(xiàn)在的點(diǎn)位適合買(mǎi)什么樣的個(gè)金產(chǎn)品2、中國(guó)與國(guó)際的后市展望3、建立客戶對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的信心4、在當(dāng)前形勢(shì)下該買(mǎi)哪種類(lèi)型的產(chǎn)品基金、貴金屬、債券、定投、保險(xiǎn)?5、順勢(shì)操作,賺取波段報(bào)酬客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類(lèi)型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類(lèi)

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朹莞大綱   05.16

一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理概述二、客戶經(jīng)理的工作職責(zé)與專(zhuān)業(yè)形象三、客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃四、基本銷(xiāo)售流程1、基本銷(xiāo)售流程2、分行來(lái)行客戶銷(xiāo)售流程3、理財(cái)中心銷(xiāo)售模式4、產(chǎn)品介紹的基本銷(xiāo)售流程5、電話約見(jiàn)客戶的流程6、拜訪客戶的銷(xiāo)售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——認(rèn)識(shí)你的客戶1、來(lái)行客戶:Walkin客戶KYC2、電話接觸KYC3、

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市場(chǎng)邏輯分析及基金營(yíng)銷(xiāo)技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶講的是長(zhǎng)期投資,可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對(duì)客戶,只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶來(lái)解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁(yè)以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)認(rèn)識(shí)基金銷(xiāo)售基金,強(qiáng)調(diào)工具的

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷(xiāo)售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見(jiàn)血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷(xiāo)售問(wèn)題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)信心銷(xiāo)量停滯不前客戶只持有儲(chǔ)蓄類(lèi)產(chǎn)品,過(guò)于單一課程綱要:一、銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素1、銷(xiāo)售流程的問(wèn)題點(diǎn)2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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《個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)》課程綱要:第一部分一線千金——高效電話營(yíng)銷(xiāo)技巧認(rèn)識(shí)你我他性格特點(diǎn):色眼識(shí)人思考一下自己:缺啥補(bǔ)啥電話邀約前的鋪墊了解銀行電話營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功電話約訪的好點(diǎn)子與客戶建立信賴(lài)的關(guān)系常用邀約前鋪墊短信信函電話行銷(xiāo)的要件客戶分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)客戶分群營(yíng)銷(xiāo)電話營(yíng)銷(xiāo)的話術(shù)介紹產(chǎn)品跟進(jìn)的話術(shù)締結(jié)的話術(shù)客戶拒絕電話營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)與未來(lái)專(zhuān)業(yè)電話銷(xiāo)售流程實(shí)際演

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《卓越柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》【課程收益】明確柜臺(tái)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)掌握柜面快速銷(xiāo)售的技巧掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法掌握對(duì)柜員營(yíng)銷(xiāo)的推動(dòng)方法和工具學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天【課程內(nèi)容】課程大綱展示第一部分柜臺(tái)經(jīng)理在銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用心態(tài)的準(zhǔn)備角色轉(zhuǎn)變卓越柜臺(tái)經(jīng)理養(yǎng)成第二部分柜面快速營(yíng)銷(xiāo)技巧柜員識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)——七步曲

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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