《理財(cái)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)策略》

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠(chéng)

講師背景:
藍(lán)偉誠(chéng)老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問(wèn)吉博金融培訓(xùn)顧問(wèn)公司智庫(kù)副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧及陌生拜訪(fǎng)高端客戶(hù)開(kāi)拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠(chéng)
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《理財(cái)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)策略》詳細(xì)內(nèi)容

《理財(cái)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)策略》



  《理財(cái)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)策略》

  主講:藍(lán)老師      課時(shí)約需12小時(shí)

第一節(jié):產(chǎn)品分析及話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
1. ?通過(guò)產(chǎn)品分析找出產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),設(shè)計(jì)出有效的客戶(hù)銷(xiāo)售話(huà)。
2. ν如何分析銀行主要銷(xiāo)售產(chǎn)品之間的相互關(guān)聯(lián)性
3. ν如何解讀新發(fā)布產(chǎn)品的宣傳折頁(yè),且尋找產(chǎn)品“一句話(huà)”營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
4. ν如何根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合方案
5. ν如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合預(yù)期的目標(biāo)及相應(yīng)話(huà)術(shù)

第二節(jié):客戶(hù)金融心理需求及產(chǎn)品需求
1. ?通過(guò)客戶(hù)的金融心理需求,匹配相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù)。
2. ν高端客戶(hù)的分類(lèi)方法“富人九命”
3. ν不同類(lèi)型高端客戶(hù)的特點(diǎn)分析
4. ν如何分析不同類(lèi)別高端客戶(hù)的潛在金融需求
5. ν如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合匹配不同客戶(hù)類(lèi)型的需求

第三節(jié):產(chǎn)品組合銷(xiāo)售流程
1. ?通過(guò)產(chǎn)品組合的形式滿(mǎn)足客戶(hù)不同階段的投資需求。
2. ν客戶(hù)需求收集
3. ν根據(jù)客戶(hù)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合方案及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4. ″三大目標(biāo):流動(dòng)性、收益性、保障性
5. ″數(shù)據(jù)分析:整合產(chǎn)品以往投資數(shù)據(jù)與亮點(diǎn)
6. ν邀約客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)溝通產(chǎn)品組合流程分享及講解要點(diǎn)分享

第四節(jié):顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧及SIPN大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
 1.
了解商業(yè)銀行客戶(hù)接觸營(yíng)銷(xiāo)、交叉銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程,銷(xiāo)售技巧、案例分析與銷(xiāo)
售話(huà)述。
 2. ν為什么需要顧問(wèn)式銷(xiāo)售
 3. ″典型的銷(xiāo)售失誤
 4. ″銷(xiāo)售方法比較
 5. ″銷(xiāo)售的進(jìn)化
 6. ν本銷(xiāo)售基本流程
 7. ″選擇市場(chǎng)
 8. ″需求識(shí)別
 9. ″選擇評(píng)估
10. 消除疑慮
11. 選擇購(gòu)買(mǎi)
12. 確保實(shí)施
13. 保持發(fā)展
14. 掌握SPIN方法,了解客戶(hù)需求
15. 情景問(wèn)題
16. 疑難問(wèn)題
17. 連帶問(wèn)題
18. 需求報(bào)答問(wèn)題
19. 暗示需求與明確需求
20. 客戶(hù)需求如何轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售行為
21. 購(gòu)買(mǎi)決策的重要影響因素
22. 產(chǎn)品展示
23. 對(duì)客戶(hù)異議的處理

第五節(jié):客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)安排
1. 有效的組織及安排客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,拓展新客戶(hù)群體。
2. 為什么要搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
3. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)是什么
4. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要類(lèi)型及如何操作分享
5. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)案例分享與話(huà)術(shù)分享


 

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朹莞大綱   05.16

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷(xiāo)售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見(jiàn)血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷(xiāo)售問(wèn)題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶(hù)不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)信心銷(xiāo)量停滯不前客戶(hù)只持有儲(chǔ)蓄類(lèi)產(chǎn)品,過(guò)于單一課程綱要:一、銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素1、銷(xiāo)售流程的問(wèn)題點(diǎn)2、客戶(hù)的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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