《零售客戶經(jīng)理差異化營銷技巧實(shí)戰(zhàn)演練》

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠

講師背景:
藍(lán)偉誠老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺新銀行私行財(cái)富管理顧問吉博金融培訓(xùn)顧問公司智庫副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專業(yè)特長:營銷類:電話營銷技巧及陌生拜訪高端客戶開拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠
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《零售客戶經(jīng)理差異化營銷技巧實(shí)戰(zhàn)演練》詳細(xì)內(nèi)容

《零售客戶經(jīng)理差異化營銷技巧實(shí)戰(zhàn)演練》


《個(gè)金客戶經(jīng)理綜合營銷技巧實(shí)戰(zhàn)演練》
主講:藍(lán)老師    課時(shí)6小時(shí)
第一部分 金融客戶管理與服務(wù)營銷理念革新回歸客戶:探析服務(wù)營銷本質(zhì)
如何分類匹配客戶以適合的金融產(chǎn)品與服務(wù)
客戶為核心的營銷價(jià)值鏈
建立客戶為中心的大營銷思維
第二部分 這樣進(jìn)行客戶營銷與維護(hù)更高效
客戶分類的必要性:有限的營銷資源得以合理分配
案例:傳統(tǒng)金融客戶產(chǎn)品銷售的模式與現(xiàn)代模式的對比
客戶分類經(jīng)常失效的原因
案例:客戶經(jīng)理忙碌的日常工作安排
3. 金融服務(wù)營銷的客戶分類學(xué)
4. 第一資本的零售客戶分類
案例:四層級客戶分類法
高價(jià)值客戶:成為伙伴,知己知彼
潛力客戶:時(shí)常關(guān)心,主動(dòng)溝通
大眾客戶:分類總結(jié),一箭多雕
潛在客戶:擴(kuò)大宣傳,提升服務(wù)
不同資金量客戶的營銷及維護(hù)要點(diǎn)
案例:王老板的流動(dòng)資金
6. 不同投資風(fēng)格客戶的營銷及維護(hù)要點(diǎn)
7.  性格色彩分類法——快速觸動(dòng)客戶的內(nèi)心
紅色性格客戶營銷與維護(hù)方法
黃色性格客戶營銷與維護(hù)方法
藍(lán)色性格客戶營銷與維護(hù)方法
綠色性格客戶營銷與維護(hù)方法
第三部分 客戶分級分類的差異化營銷技巧 ——為客戶量體裁衣
客戶獲取
開發(fā)客戶,從客戶分層分析中尋找客戶目標(biāo)
掌握客戶分級分類的過程性
案例:高價(jià)值客戶的活動(dòng)區(qū)域分析
忠誠營銷
投其所好,更好的為客戶提供高效率的價(jià)值服務(wù)
如何利用信息建立客戶信任
案例:一位老人的存款……
客戶價(jià)值提升
深度開發(fā),產(chǎn)品
如何應(yīng)對客戶的行為多樣性
案例:渣打銀行在客戶價(jià)值提升中的策略
產(chǎn)品營銷優(yōu)化
如何應(yīng)用客戶分類最大化營銷績效
案例:客戶經(jīng)理小張如何從以往營銷中的忙、盲、茫發(fā)生了轉(zhuǎn)變……
服務(wù)優(yōu)化
為各層客戶提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),快速提升客戶滿意度
案例:客戶李先生為什么最終選擇了他?
銷售實(shí)戰(zhàn)演練
1、分享:以分組方式,分享各人成功營銷的經(jīng)驗(yàn); 運(yùn)用老師講授的賣點(diǎn)及話術(shù)2、討論:經(jīng)過小組發(fā)言,由老師再導(dǎo)正其正確性及技巧,制定適合各網(wǎng)點(diǎn)自己的營銷話術(shù)
3、案例:由老師提供案例,以電話或約訪的方式,營銷演練
4、范本:初次約訪的銷售話術(shù)
5、闖關(guān):透過全員銷售話術(shù)皆過關(guān),愿意開口

 

藍(lán)偉誠老師的其它課程

《銀行客戶營銷及關(guān)系維護(hù)技巧》客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類型客戶的需求特征4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型二、高端客戶金融心理需求及產(chǎn)品需求1.通過客戶的金融心理需求,匹配相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù)。2.高端客戶的分類方法“富人九命”3.不同類型高端客戶的特點(diǎn)分析4.如何分析不同類別高

 講師:藍(lán)偉誠詳情


基金與陽光私募營銷技巧提升前言基金業(yè)務(wù)是我們許多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛雖跟客戶講的是長期投資可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長了卻還是套導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展也不敢面對客戶只是默默祈求股市趕快大漲好讓客戶來解套覺得就是一項(xiàng)靠天吃飯的業(yè)務(wù)其實(shí)大家也都嘗過甜頭當(dāng)市場好的時(shí)候客戶不請自來客戶賺到錢也增加帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的拓展其實(shí)這幾年我發(fā)現(xiàn)大家對基金業(yè)務(wù)最大的問題是不專業(yè)連內(nèi)

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客戶關(guān)系經(jīng)營與管理一、客戶管理維護(hù)策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶管理概述1、高效客戶管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶管理第二步:分級管理,A類客戶、B類客戶、C類客戶的劃分3、高效客戶管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專屬的銷售策略4

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客戶關(guān)系維護(hù)存量客戶的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問候與促銷相結(jié)合B、促銷性短信勿頻繁C、短信語言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對象針對性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷售的敲門磚短信一線萬金--電話維護(hù)電話營銷準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開場白:引起注意、

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《零售客戶需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程綱要:第一單元客戶需求分析市場需求分析1、現(xiàn)在的點(diǎn)位適合買什么樣的個(gè)金產(chǎn)品2、中國與國際的后市展望3、建立客戶對市場和產(chǎn)品的信心4、在當(dāng)前形勢下該買哪種類型的產(chǎn)品基金、貴金屬、債券、定投、保險(xiǎn)?5、順勢操作,賺取波段報(bào)酬客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類

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朹莞大綱   05.16

一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理概述二、客戶經(jīng)理的工作職責(zé)與專業(yè)形象三、客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃四、基本銷售流程1、基本銷售流程2、分行來行客戶銷售流程3、理財(cái)中心銷售模式4、產(chǎn)品介紹的基本銷售流程5、電話約見客戶的流程6、拜訪客戶的銷售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——認(rèn)識你的客戶1、來行客戶:Walkin客戶KYC2、電話接觸KYC3、

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市場邏輯分析及基金營銷技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們許多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶講的是長期投資,可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對客戶,只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶來解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡單的方式來認(rèn)識基金銷售基金,強(qiáng)調(diào)工具的

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對象:個(gè)金客戶經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對性營銷技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見血點(diǎn)評個(gè)人銷售問題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對虧損客戶不認(rèn)同產(chǎn)品,對市場沒信心銷量停滯不前客戶只持有儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品,過于單一課程綱要:一、銷售的關(guān)鍵因素1、銷售流程的問題點(diǎn)2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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《個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)》課程綱要:第一部分一線千金——高效電話營銷技巧認(rèn)識你我他性格特點(diǎn):色眼識人思考一下自己:缺啥補(bǔ)啥電話邀約前的鋪墊了解銀行電話營銷戰(zhàn)略成功電話約訪的好點(diǎn)子與客戶建立信賴的關(guān)系常用邀約前鋪墊短信信函電話行銷的要件客戶分類營銷客戶分群營銷電話營銷的話術(shù)介紹產(chǎn)品跟進(jìn)的話術(shù)締結(jié)的話術(shù)客戶拒絕電話營銷的趨勢與未來專業(yè)電話銷售流程實(shí)際演

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《卓越柜臺經(jīng)理營銷管理能力提升》【課程收益】明確柜臺經(jīng)理在營銷型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)掌握柜面快速銷售的技巧掌握營銷管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法掌握對柜員營銷的推動(dòng)方法和工具學(xué)會(huì)營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)【培訓(xùn)時(shí)長】1天,6小時(shí)/天【課程內(nèi)容】課程大綱展示第一部分柜臺經(jīng)理在銷售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用心態(tài)的準(zhǔn)備角色轉(zhuǎn)變卓越柜臺經(jīng)理養(yǎng)成第二部分柜面快速營銷技巧柜員識別與營銷——七步曲

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