《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠

講師背景:
藍(lán)偉誠老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺新銀行私行財(cái)富管理顧問吉博金融培訓(xùn)顧問公司智庫副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專業(yè)特長:營銷類:電話營銷技巧及陌生拜訪高端客戶開拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠
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《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》詳細(xì)內(nèi)容

《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》


 《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》
主講:藍(lán)老師  約6小時(shí)
 1.  社區(qū)營銷的概念及分類
1. 美國模式
2. 歐洲模式
3. 澳洲模式
 2.  國內(nèi)外銀行社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
 1、國外網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新打破傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)框架
  ? 銷售型微型網(wǎng)點(diǎn)
  ? 體驗(yàn)型網(wǎng)點(diǎn)
  ? 靈活型網(wǎng)點(diǎn)
 2. 國內(nèi)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
  ? 部分大型股份制銀行發(fā)展現(xiàn)狀
  ? 城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
 3.  傳統(tǒng)社區(qū)營銷誤區(qū)
 1. 一味宣傳,且宣傳形式單一
 2. 活動以路演或金融知識、產(chǎn)品宣講為主
 3. 不能持續(xù)深入、無法深入人心
 4. 以促銷讓利為主
 5. 渠道合作不緊密,以企業(yè)獨(dú)自舉辦為主
 6. 無整體規(guī)劃和安排
 4. 社區(qū)營銷的意義與價(jià)值
 5. 規(guī)劃流程與策劃流程
1. 規(guī)劃流程
2. 策劃流程
? 指導(dǎo)思想
? 實(shí)施調(diào)研
? 目標(biāo)社區(qū)管理機(jī)構(gòu)公關(guān)
? 營銷活動策劃與實(shí)施
? 持續(xù)提升



 

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基金與陽光私募營銷技巧提升前言基金業(yè)務(wù)是我們許多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛雖跟客戶講的是長期投資可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長了卻還是套導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展也不敢面對客戶只是默默祈求股市趕快大漲好讓客戶來解套覺得就是一項(xiàng)靠天吃飯的業(yè)務(wù)其實(shí)大家也都嘗過甜頭當(dāng)市場好的時(shí)候客戶不請自來客戶賺到錢也增加帶動其他業(yè)務(wù)的拓展其實(shí)這幾年我發(fā)現(xiàn)大家對基金業(yè)務(wù)最大的問題是不專業(yè)連內(nèi)

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客戶關(guān)系經(jīng)營與管理一、客戶管理維護(hù)策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶管理概述1、高效客戶管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶管理第二步:分級管理,A類客戶、B類客戶、C類客戶的劃分3、高效客戶管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專屬的銷售策略4

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客戶關(guān)系維護(hù)存量客戶的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問候與促銷相結(jié)合B、促銷性短信勿頻繁C、短信語言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對象針對性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷售的敲門磚短信一線萬金--電話維護(hù)電話營銷準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開場白:引起注意、

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《零售客戶需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程綱要:第一單元客戶需求分析市場需求分析1、現(xiàn)在的點(diǎn)位適合買什么樣的個(gè)金產(chǎn)品2、中國與國際的后市展望3、建立客戶對市場和產(chǎn)品的信心4、在當(dāng)前形勢下該買哪種類型的產(chǎn)品基金、貴金屬、債券、定投、保險(xiǎn)?5、順勢操作,賺取波段報(bào)酬客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類

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朹莞大綱   05.16

一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理概述二、客戶經(jīng)理的工作職責(zé)與專業(yè)形象三、客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃四、基本銷售流程1、基本銷售流程2、分行來行客戶銷售流程3、理財(cái)中心銷售模式4、產(chǎn)品介紹的基本銷售流程5、電話約見客戶的流程6、拜訪客戶的銷售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——認(rèn)識你的客戶1、來行客戶:Walkin客戶KYC2、電話接觸KYC3、

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市場邏輯分析及基金營銷技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們許多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶講的是長期投資,可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對客戶,只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶來解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡單的方式來認(rèn)識基金銷售基金,強(qiáng)調(diào)工具的

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對象:個(gè)金客戶經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對性營銷技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見血點(diǎn)評個(gè)人銷售問題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對虧損客戶不認(rèn)同產(chǎn)品,對市場沒信心銷量停滯不前客戶只持有儲蓄類產(chǎn)品,過于單一課程綱要:一、銷售的關(guān)鍵因素1、銷售流程的問題點(diǎn)2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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