《農(nóng)行軟轉(zhuǎn)背景下的營銷活動管理》

  培訓(xùn)講師:藍偉誠

講師背景:
藍偉誠老師財富管理經(jīng)驗:15年新光銀行理財業(yè)務(wù)副理臺新銀行私行財富管理顧問吉博金融培訓(xùn)顧問公司智庫副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師專業(yè)特長:營銷類:電話營銷技巧及陌生拜訪高端客戶開拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開發(fā)及維護/稅賦規(guī)劃 詳細>>

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《農(nóng)行軟轉(zhuǎn)背景下的營銷活動管理》詳細內(nèi)容

《農(nóng)行軟轉(zhuǎn)背景下的營銷活動管理》



《農(nóng)行軟轉(zhuǎn)背景下的營銷活動管理》

 主講:藍老師          課時約需6小時
模塊一:農(nóng)行軟轉(zhuǎn)的技巧分析
1. 網(wǎng)點銷售管理
? 提升目標(biāo)客戶接觸面
? 提升網(wǎng)點管理效率
? 提升單一營銷成功率
? 提升客戶體驗
2. 網(wǎng)點績效管理
? 績效改進以及激勵
? 績效目標(biāo)計劃
? 績效評估與面談
? 反饋與輔導(dǎo)
3. 網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后期固化與提升
? 解決技術(shù)阻力——提供有效的工具與方法
? 解決管理阻力:建立督導(dǎo)團隊,制定評價標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化激勵制度
? 解決理念阻力:建立團隊信任,建立個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的相關(guān)性

模塊二:快速通過營銷活動拓展新客戶
一:活動前的準(zhǔn)備
1. 客戶準(zhǔn)備
? 目標(biāo)客戶群的定位與準(zhǔn)備
? 效益客戶群體的定位與準(zhǔn)備
? 主體客戶群的定位與準(zhǔn)備
2. 營銷目標(biāo)準(zhǔn)備
? 產(chǎn)品導(dǎo)向的準(zhǔn)備
? 服務(wù)導(dǎo)向的準(zhǔn)備
? 客戶需求導(dǎo)向的準(zhǔn)備
3. 營銷活動的執(zhí)行管理
? 成功營銷活動的決定性因素
? 營銷材料的準(zhǔn)備
? 活動人員的動員與培訓(xùn)
? 營銷活動的激勵制度
4. 營銷點的選擇與前期宣傳準(zhǔn)備
? 重點關(guān)注客戶需求的新變化
5. 相關(guān)知識準(zhǔn)備
? 如何進行產(chǎn)品交叉銷售
? 如何借助公私聯(lián)動營銷
6. 其他細節(jié)準(zhǔn)備
二:活動中快速獲取客戶的技巧
1. 培養(yǎng)高效的營銷思路
? 如何提煉活動賣點
? 如何建立市場傳播渠道
? 如何開展影響力傳播
2. 善于利用感情
? 營銷的重點:是客戶的感覺,而不是產(chǎn)品
? 如何利用消費者的消費心理,激情銷售
? 如何讓產(chǎn)品和品牌深入人心,形成對品牌的認同
3. 資源整合
? 資源的獲取路徑
? 資源整合的方法
4. 優(yōu)秀案例的學(xué)習(xí)與分享
三:活動后的跟進
1. 轉(zhuǎn)化渠道資源
2. 潛在客戶的三輪跟進

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