《財(cái)經(jīng)理拓展及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠(chéng)

講師背景:
藍(lán)偉誠(chéng)老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問(wèn)吉博金融培訓(xùn)顧問(wèn)公司智庫(kù)副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷類:電話營(yíng)銷技巧及陌生拜訪高端客戶開(kāi)拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠(chéng)
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《財(cái)經(jīng)理拓展及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)》

《財(cái)經(jīng)理拓展及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)》
課程綱要:
第一部分 財(cái)富管理服務(wù)及客戶粘度提升
? 掌握各種客戶的人格特性和行為特點(diǎn)
? 掌握各種客戶的具體操作應(yīng)對(duì)方法
? 金融企業(yè)不同類型客戶的個(gè)性化服務(wù)組合案例
? 案例分析:臺(tái)灣花旗及中國(guó)信托銀行與國(guó)內(nèi)銀行顧客關(guān)系管理的差異
? 高端客戶經(jīng)營(yíng)與管理
← 客戶分級(jí)管理
← 客戶人際網(wǎng)及轉(zhuǎn)介關(guān)系管理
← 家族客戶管理
← 客戶分群設(shè)定管理
← 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建立
← 特殊勿干擾設(shè)定及追蹤
← 客戶特殊紀(jì)錄
? 售后服務(wù)與深耕
← 聯(lián)系客戶的談資
← 聯(lián)系客戶的頻率及契機(jī)
← 再銷售機(jī)會(huì)的創(chuàng)造
← 樹(shù)立差異化服務(wù)
← 覆蓋率及銷售率的提升
← 防流失手段

第二部分 分行級(jí)管理機(jī)構(gòu)如何加強(qiáng)財(cái)富管理業(yè)務(wù)管理
1. 目標(biāo)任務(wù)管理
2. 如何制定計(jì)劃和計(jì)劃追蹤
? 什么是計(jì)劃?
? 什么樣的計(jì)劃最有效?(考核的要求與客戶的特點(diǎn)相結(jié)合)
? 如何幫助財(cái)富管理客戶經(jīng)理如何根據(jù)自己的潛在客戶池制定客戶跟蹤計(jì)劃
? 計(jì)劃在執(zhí)行中要注意及時(shí)反饋與調(diào)整
3. 不同類型高凈值客戶的跟蹤周期
4. 財(cái)富管理業(yè)務(wù)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)構(gòu)成
5. 財(cái)富管理銷售指標(biāo)的分解與監(jiān)控
6. 財(cái)富管理銷售過(guò)程跟蹤管理
7. 財(cái)富管理銷售結(jié)果管理分析

第三部分 高端客戶理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧
客戶真正需求挖掘
1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對(duì)策略
2、客戶需求的三個(gè)維度
3、客戶需求的四個(gè)層次
4、不同類型客戶的需求特征
4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型

二、高端客戶金融心理需求及產(chǎn)品需求
1. 通過(guò)客戶的金融心理需求,匹配相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù)。
2. 高端客戶的分類方法“富人九命”
3. 不同類型高端客戶的特點(diǎn)分析
4. 如何分析不同類別高端客戶的潛在金融需求
5. 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合匹配不同客戶類型的需求

6. 推介滿足客戶需要的金融產(chǎn)品(保險(xiǎn)、基金、貴金屬)

? 如何找貴金屬產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行銷售?
← 利用當(dāng)前國(guó)際金、銀價(jià)格低迷的有利時(shí)機(jī)
← 大力宣傳貴金屬的收藏、保值、饋贈(zèng)功能
← 擺放各種實(shí)務(wù)樣品,刺激客戶購(gòu)買(mǎi)欲望
← 強(qiáng)調(diào)收藏、贈(zèng)送功能,重點(diǎn)鎖定中高端客戶
← 作業(yè):現(xiàn)場(chǎng)情景演練
? 保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售技巧
← 目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn)
← 現(xiàn)實(shí)中的目標(biāo)客戶
← 提升保險(xiǎn)規(guī)劃方案的質(zhì)量
← 通過(guò)案例分析闡明規(guī)劃的步驟
← 人生個(gè)階段需求及保險(xiǎn)規(guī)劃的原則
← 方案規(guī)劃的TIPS
← 常見(jiàn)險(xiǎn)種的比較
A. 投連險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)
B. 醫(yī)療險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)、住院補(bǔ)貼保險(xiǎn)等;
C. 消費(fèi)型保單與返還型保單
? 基金產(chǎn)品銷售技巧
← 基金定投的優(yōu)勢(shì)
← 說(shuō)服定存保守客戶轉(zhuǎn)投資觀念
← 給投資失利的客戶銷售基金
← 說(shuō)明客戶,訂定理財(cái)目表與規(guī)劃
← 協(xié)助客戶降低投資風(fēng)險(xiǎn),做好資產(chǎn)配置

三、產(chǎn)品組合銷售流程
1. 通過(guò)產(chǎn)品組合的形式滿足客戶不同階段的投資需求。
2. 客戶需求收集
3. 根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合方案及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4. 三大目標(biāo):流動(dòng)性、收益性、保障性
5. 數(shù)據(jù)分析:整合產(chǎn)品以往投資數(shù)據(jù)與亮點(diǎn)
6. 邀約客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通產(chǎn)品組合流程分享及講解要點(diǎn)分享


 

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基金與陽(yáng)光私募營(yíng)銷技巧提升前言基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛雖跟客戶講的是長(zhǎng)期投資可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展也不敢面對(duì)客戶只是默默祈求股市趕快大漲好讓客戶來(lái)解套覺(jué)得就是一項(xiàng)靠天吃飯的業(yè)務(wù)其實(shí)大家也都嘗過(guò)甜頭當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候客戶不請(qǐng)自來(lái)客戶賺到錢(qián)也增加帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的拓展其實(shí)這幾年我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)基金業(yè)務(wù)最大的問(wèn)題是不專業(yè)連內(nèi)

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客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理一、客戶管理維護(hù)策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶管理概述1、高效客戶管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶管理第二步:分級(jí)管理,A類客戶、B類客戶、C類客戶的劃分3、高效客戶管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專屬的銷售策略4

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客戶關(guān)系維護(hù)存量客戶的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問(wèn)候與促銷相結(jié)合B、促銷性短信勿頻繁C、短信語(yǔ)言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對(duì)象針對(duì)性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷售的敲門(mén)磚短信一線萬(wàn)金--電話維護(hù)電話營(yíng)銷準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開(kāi)場(chǎng)白:引起注意、

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《零售客戶需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程綱要:第一單元客戶需求分析市場(chǎng)需求分析1、現(xiàn)在的點(diǎn)位適合買(mǎi)什么樣的個(gè)金產(chǎn)品2、中國(guó)與國(guó)際的后市展望3、建立客戶對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的信心4、在當(dāng)前形勢(shì)下該買(mǎi)哪種類型的產(chǎn)品基金、貴金屬、債券、定投、保險(xiǎn)?5、順勢(shì)操作,賺取波段報(bào)酬客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類

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朹莞大綱   05.16

一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理概述二、客戶經(jīng)理的工作職責(zé)與專業(yè)形象三、客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃四、基本銷售流程1、基本銷售流程2、分行來(lái)行客戶銷售流程3、理財(cái)中心銷售模式4、產(chǎn)品介紹的基本銷售流程5、電話約見(jiàn)客戶的流程6、拜訪客戶的銷售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——認(rèn)識(shí)你的客戶1、來(lái)行客戶:Walkin客戶KYC2、電話接觸KYC3、

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市場(chǎng)邏輯分析及基金營(yíng)銷技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶講的是長(zhǎng)期投資,可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對(duì)客戶,只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶來(lái)解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁(yè)以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)認(rèn)識(shí)基金銷售基金,強(qiáng)調(diào)工具的

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見(jiàn)血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷售問(wèn)題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)信心銷量停滯不前客戶只持有儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品,過(guò)于單一課程綱要:一、銷售的關(guān)鍵因素1、銷售流程的問(wèn)題點(diǎn)2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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《個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)》課程綱要:第一部分一線千金——高效電話營(yíng)銷技巧認(rèn)識(shí)你我他性格特點(diǎn):色眼識(shí)人思考一下自己:缺啥補(bǔ)啥電話邀約前的鋪墊了解銀行電話營(yíng)銷戰(zhàn)略成功電話約訪的好點(diǎn)子與客戶建立信賴的關(guān)系常用邀約前鋪墊短信信函電話行銷的要件客戶分類營(yíng)銷客戶分群營(yíng)銷電話營(yíng)銷的話術(shù)介紹產(chǎn)品跟進(jìn)的話術(shù)締結(jié)的話術(shù)客戶拒絕電話營(yíng)銷的趨勢(shì)與未來(lái)專業(yè)電話銷售流程實(shí)際演

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《卓越柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷管理能力提升》【課程收益】明確柜臺(tái)經(jīng)理在營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)掌握柜面快速銷售的技巧掌握營(yíng)銷管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法掌握對(duì)柜員營(yíng)銷的推動(dòng)方法和工具學(xué)會(huì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天【課程內(nèi)容】課程大綱展示第一部分柜臺(tái)經(jīng)理在銷售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用心態(tài)的準(zhǔn)備角色轉(zhuǎn)變卓越柜臺(tái)經(jīng)理養(yǎng)成第二部分柜面快速營(yíng)銷技巧柜員識(shí)別與營(yíng)銷——七步曲

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