《建企人力資源管理核心技能提升訓練》

  培訓講師：耿罡

講師背景：
耿罡老師19年大型國有企業(yè)、7年大型民營企業(yè)高管閱歷中共黨員吉林大學研究生現(xiàn)任：曙光股份（大型上市公司）園區(qū)及地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理曾任：金墾集團（綜合性企業(yè)集團）總經(jīng)理曾任長春吉廣文旅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（文旅項目）執(zhí)行總經(jīng)理曾任海南頤和養(yǎng)老股份 詳細>>

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《建企人力資源管理核心技能提升訓練》詳細內(nèi)容

《建企人力資源管理核心技能提升訓練》

建企人力資源管理核心技能提升訓練
【課程背景】
一個企業(yè)的核心競爭能力將越來越多的依賴于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力的源泉在很大程度上依賴于企業(yè)的人力資源管理能力。戰(zhàn)略人力資源管理將通過對企業(yè)進行組織建構(gòu)，將人力資源管理與組織經(jīng)營系統(tǒng)。促進組織績效最大化。本課程以大型國有企業(yè)為案例。運用戰(zhàn)略人力資源管理的理論與方法對其進行深度剖析。
【課程收益】
1、會規(guī)劃：掌握人力資源規(guī)劃方法，預測人力資源需求和供給；
2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；
3、會設計：幫助員工設計職業(yè)發(fā)展通道，建立人才發(fā)展梯隊；
4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具
【課程對象】
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務骨干。各職能部門負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。
【課程大綱】
一、人力資源規(guī)劃
1、追求共同的目標和價值觀
2、人力資源進入戰(zhàn)略管理時代
3、戰(zhàn)略性失誤導致企業(yè)失敗
4、為企業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃
5、規(guī)劃是穩(wěn)健發(fā)展的基礎
二、招聘與配置
1、為開業(yè)準備的招聘
2、一切從零開始的招聘
3、為員工創(chuàng)造價值體系
4、招聘和晉升員工的獨門秘笈
5、招聘中的全面預算管理
三、培訓與開發(fā)
1、全員培訓打造學習型組織
2、職業(yè)規(guī)劃布局
3、加強領(lǐng)導力培訓
四、績效管理
1、制度設計
2、員工第一
3、績效管理并非萬能
4、提升員工忠誠度
5、應勢而變
五、薪酬福利
1、實現(xiàn)人人是老板的理想
2、完善體系
3、持股計劃
4、年薪制
5、以獎勵為基礎的分配形式
六、勞動關(guān)系
1、公司風險到最低
2、離職糾紛
3、人才本土化
4、勞務派遣
5、離職補償與人員流動

 

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