“快.準(zhǔn).效”聚焦成果的銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)專題課程設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:王奕涵

講師背景:
王奕涵老師課程源于積累15年專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及內(nèi)訓(xùn)課程體系搭建、設(shè)計(jì)與開發(fā),為海爾大學(xué)、華潤(rùn)集團(tuán)、陸遜梯卡、建設(shè)銀行總行、浦發(fā)總行、興業(yè)總行等多個(gè)企業(yè)搭建內(nèi)訓(xùn)師體系,培養(yǎng)近15000余名內(nèi)訓(xùn)師、輔導(dǎo)設(shè)計(jì)與研發(fā)1500門企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程;內(nèi)容 詳細(xì)>>

王奕涵
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“快.準(zhǔn).效”聚焦成果的銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)專題課程設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

“快.準(zhǔn).效”聚焦成果的銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)專題課程設(shè)計(jì)

“快.準(zhǔn).效”聚焦成果的銀行產(chǎn)品課設(shè)計(jì)

5651572390課程目的:用科學(xué)的課程設(shè)計(jì)步驟方法及聽眾思維幫助銀行負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)崗位設(shè)計(jì)出服務(wù)于業(yè)務(wù)、聚焦成果的產(chǎn)品課。
課程對(duì)象:銀行各條線產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品專員等負(fù)責(zé)產(chǎn)品支持及培訓(xùn)的相關(guān)崗位(35人以內(nèi))
課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)+ 6小時(shí)
模塊
課程計(jì)劃內(nèi)容
時(shí)長(zhǎng)及教學(xué)方法
設(shè)計(jì)產(chǎn)品課
一、引入
案例分析:這堂產(chǎn)品課的效果如何?
產(chǎn)品思維&聽眾思維
成年人學(xué)習(xí)的根本需求
成果導(dǎo)向的產(chǎn)品課核心要點(diǎn)
聚焦成果的產(chǎn)品課設(shè)計(jì)
明確定位
聽眾分析
目標(biāo)制定
時(shí)間規(guī)劃
分步練習(xí):明確你的產(chǎn)品課定位
搭建內(nèi)容
討論:你喜歡哪門課
案例分析:網(wǎng)點(diǎn)睡眠客戶的電話邀約
聽眾思維:任務(wù)問題導(dǎo)向
內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)的黃金結(jié)構(gòu)
外部產(chǎn)品沙龍的黃金結(jié)構(gòu)
分步練習(xí):按照結(jié)構(gòu)模板填充產(chǎn)品內(nèi)容
高效設(shè)計(jì)
游戲體驗(yàn):關(guān)鍵時(shí)刻
討論:高效的教學(xué)流程長(zhǎng)什么樣子?
教學(xué)流程設(shè)計(jì)
聚焦成果的全程互動(dòng)的設(shè)計(jì)
分步練習(xí):給你的產(chǎn)品課設(shè)計(jì)全流程教學(xué)方式
教學(xué)方式:游戲體驗(yàn)、案例分析、小組討論、要點(diǎn)講授
用時(shí):6小時(shí)
講授產(chǎn)品課
一、臺(tái)前準(zhǔn)備
1、外在-比商務(wù)見面更重要的培訓(xùn)師第一印象
2、內(nèi)在-怯場(chǎng)出現(xiàn)的心理學(xué)因素分析
3、有效控制緊張情緒的關(guān)鍵技術(shù)
熱身練習(xí):我的一分鐘微秀/show
二、課堂展現(xiàn):型-聲-言
1、帶領(lǐng)學(xué)員的“眼”:肢體語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練
基本姿態(tài)訓(xùn)練,包括站立、移動(dòng)等
手勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練
非語(yǔ)言交流,包括表情和眼神
疊加練習(xí):站姿互審、眼神通關(guān)、手勢(shì)找感
2、打動(dòng)學(xué)員的“耳”:口頭語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練
案例分析:哪個(gè)聲音更吸引你?
無(wú)需動(dòng)聽,但要變化:聲音變化三要素
疊加練習(xí):跟讀最強(qiáng)音、練習(xí)變化聲
3、放松學(xué)員的“腦”:教學(xué)語(yǔ)言
課堂語(yǔ)言基本要求
語(yǔ)言組織邏輯化三結(jié)構(gòu)
疊加練習(xí):“抽詞答意”語(yǔ)言結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
教學(xué)方式:示范教學(xué)、要點(diǎn)講授、點(diǎn)評(píng)反饋、場(chǎng)景演練
用時(shí):3小時(shí)
驗(yàn)收產(chǎn)品課
每位學(xué)員7-8分鐘現(xiàn)場(chǎng)模擬真實(shí)授課;
未上場(chǎng)學(xué)員模擬扮演真實(shí)學(xué)員,參與課堂互動(dòng)
老師對(duì)課程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)每一位學(xué)員的授課模擬給予課程設(shè)計(jì)與內(nèi)訓(xùn)師公眾表達(dá)兩方面的針對(duì)性點(diǎn)評(píng)反饋
2-3分鐘/人
要求:
參與通關(guān)內(nèi)容必須使用主講的產(chǎn)品課
現(xiàn)場(chǎng)模擬真實(shí)授課環(huán)境;
教學(xué)方式:模擬實(shí)戰(zhàn)、教練輔導(dǎo)
時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)(試學(xué)員人數(shù)決定具體時(shí)長(zhǎng))

 

王奕涵老師的其它課程

讓公眾表達(dá)助力職場(chǎng)賽道---公眾表達(dá)技巧訓(xùn)練坊課程對(duì)象:所有職場(chǎng)人,尤其需要代表企業(yè)對(duì)外接洽或宣講的崗位員工,如銷售部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部門等,或代表部門與內(nèi)部其他各部門溝通協(xié)作頻繁的崗位員工。課程特色:疊加訓(xùn)練模式:全程疊加設(shè)計(jì)演練環(huán)節(jié),并覆蓋全員,老師一對(duì)一點(diǎn)評(píng)反饋,真正讓每位公眾表達(dá)者在課程都有成長(zhǎng)提升,并在公眾表達(dá)方面收獲全新的自我,真正讓公眾表達(dá)成為每

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讓演講鑄就職場(chǎng)榮耀---公眾演講內(nèi)容設(shè)計(jì)與表達(dá)技巧課程對(duì)象:所有職場(chǎng)人,尤其需要代表企業(yè)對(duì)外接洽或宣講的崗位員工,如銷售部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部門等,或代表部門與內(nèi)部其他各部門溝通協(xié)作頻繁的崗位員工。課程特色:聚焦成果:“兩帶來(lái),兩帶走”:帶素材來(lái)、帶任務(wù)來(lái);帶演講成果走、帶方法工具走;工作場(chǎng)景,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn):用營(yíng)銷的理念引領(lǐng)演講設(shè)計(jì),全新視角開啟學(xué)員對(duì)演講的視野;用

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像喬布斯一樣抓住聽眾的心-------銀行產(chǎn)品經(jīng)理沙龍公眾呈現(xiàn)一、課程背景產(chǎn)品經(jīng)理是銀行產(chǎn)品銷售前線的主力軍,其營(yíng)銷技巧、溝通能力、呈現(xiàn)與表達(dá)的技巧……直接關(guān)系到銀行產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成。在實(shí)際中,產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要在社區(qū)活動(dòng)、理財(cái)沙龍等營(yíng)銷活動(dòng)中向客戶介紹和推薦銀行產(chǎn)品,作為展示工具的PPT是否制作精美?呈現(xiàn)是否到位?表達(dá)是否富有感染力?直接影響到活動(dòng)的成

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讓演講鑄就職場(chǎng)榮耀---像Ted一樣去演講課程對(duì)象:所有職場(chǎng)人,尤其需要代表企業(yè)對(duì)外接洽或宣講的崗位員工,如銷售部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部門等,或代表部門與內(nèi)部其他各部門溝通協(xié)作頻繁的崗位員工。課程特色:聚焦成果:“兩帶來(lái),兩帶走”:帶素材來(lái)、帶任務(wù)來(lái);帶演講成果走、帶方法工具走;工作場(chǎng)景,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn):用營(yíng)銷的理念引領(lǐng)演講設(shè)計(jì),全新視角開啟學(xué)員對(duì)演講的視野;用實(shí)操步驟

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“精準(zhǔn)效”對(duì)公營(yíng)銷360度全景模擬實(shí)戰(zhàn)課-622301553845模擬實(shí)戰(zhàn)課研發(fā)背景:公司條線培養(yǎng)合格的銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理,會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn):一名合格客戶經(jīng)理的培養(yǎng)周期是1.8-2.2年,如何能加速培養(yǎng)周期?預(yù)備客戶經(jīng)理很難參與項(xiàng)目全流程,學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能很片面,如何解?客戶經(jīng)理需要全面綜合能力的培養(yǎng),而平時(shí)的聽課模式學(xué)習(xí)幫助不大……-15875309880

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環(huán)環(huán)相扣步步為贏——對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤-40005171450什么是沙盤學(xué)習(xí)?沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入360度工作還原的場(chǎng)景,實(shí)戰(zhàn)演練模擬學(xué)員工作真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)及關(guān)鍵流程,每一環(huán)節(jié)結(jié)束后,通過當(dāng)期行動(dòng)老師和客戶給予的復(fù)盤點(diǎn)評(píng),學(xué)員反思決策,解析戰(zhàn)略及拜訪過程的得失,梳理營(yíng)銷思路,暴露自身誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),切實(shí)提高營(yíng)銷綜合能力的

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全業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)公-615951553845營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工作坊(基礎(chǔ)版)模擬實(shí)戰(zhàn)課研發(fā)背景:公司條線培養(yǎng)合格的銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理,會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn):一名合格客戶經(jīng)理的培養(yǎng)周期是1.8-2.2年,如何能加速培養(yǎng)周期?預(yù)備客戶經(jīng)理很難參與項(xiàng)目全流程,學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能很片面,如何解?客戶經(jīng)理需要全面綜合能力的培養(yǎng),而平時(shí)的聽課模式學(xué)習(xí)幫助不大……-15240309880模

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成果導(dǎo)向的內(nèi)訓(xùn)師授課基本功訓(xùn)練5651572390內(nèi)訓(xùn)師的困惑:平時(shí)講話能侃侃而談,而站在臺(tái)上卻很緊張,手心出汗、心跳加速,如何做能從容自信呢?本來(lái)講業(yè)務(wù)、說(shuō)制度就很枯燥乏味,課堂氛圍死氣沉沉,有什么關(guān)鍵的公眾表達(dá)技巧和易學(xué)易用的授課方法能活躍氛圍、讓課堂‘動(dòng)’起來(lái)、讓學(xué)員活躍起來(lái)呢我知道課堂的交流與互動(dòng)很重要,但要做好真的很難,好不容易問一個(gè)問題,結(jié)果沒人

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打造故事“影響力”工作坊工作坊對(duì)象:針對(duì)企業(yè)全員,尤其是高績(jī)效人員及經(jīng)驗(yàn)方法專家、內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)管理人員。工作坊特色:聚焦成果,“三帶來(lái),三帶走”:帶素材來(lái)、帶經(jīng)驗(yàn)來(lái)、帶想法來(lái);帶故事成果走、帶方法工具走、帶故事思維走;方便易上手:給模板給文件,學(xué)員一套就會(huì),一用就有效;工作坊時(shí)間:學(xué)習(xí)模塊線上內(nèi)容目標(biāo)產(chǎn)出時(shí)長(zhǎng)為什么要講故事為什么有的故事被人傳頌上百年?影響他

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大賽賽前輔導(dǎo)訓(xùn)練5715072390課程定位:對(duì)銀行優(yōu)秀選手參與行內(nèi)條線大賽的內(nèi)容和講臺(tái)呈現(xiàn)進(jìn)行輔導(dǎo),以完整展現(xiàn)選手的專業(yè)度和臺(tái)上風(fēng)采。課程對(duì)象:銀行內(nèi)部參賽選手,8人以內(nèi)課程時(shí)長(zhǎng):2天輔導(dǎo)+0.5天彩排+0.5天評(píng)委模塊課程計(jì)劃內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)/收益授課內(nèi)容設(shè)計(jì)一、梳理參賽內(nèi)容梳理內(nèi)容定位梳理參賽內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)擬定:內(nèi)容框架表內(nèi)容拆解-價(jià)值維度-生動(dòng)性維度4、選定雙高模

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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