顧問式銷售實(shí)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:華易

講師背景:
華易老師國(guó)際注冊(cè)CMC咨詢師國(guó)際注冊(cè)WMECC+IHNMA雙認(rèn)證催眠治療師中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)研究中心特約研究員儒商教育研究院品牌戰(zhàn)略中心主任正樸之道國(guó)學(xué)研習(xí)社發(fā)起人清華、北大,山大等多所大學(xué)總裁班特邀授課講師常年擔(dān)任多家民營(yíng)公司獨(dú)立董事及 詳細(xì)>>

華易
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顧問式銷售實(shí)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

顧問式銷售實(shí)訓(xùn)

顧問式銷售實(shí)訓(xùn)》
課程介紹:
本課程教你如何去做,而不僅僅是如何去說。溝通技巧是職業(yè)人士必備的技能之一。本課程通過溝通的模式與過程;溝通在管理上的作用;溝通的基本原則;溝通常見的障礙;克服溝通障礙的十種方法;表達(dá)的技巧;傾聽的藝術(shù);非語(yǔ)言溝通等幫助你實(shí)現(xiàn)有效的溝通和高效的溝通。
培訓(xùn)收益:
訓(xùn)練銷售人員提升銷售能力,增加收入和利潤(rùn),拓展市場(chǎng)份額,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
培訓(xùn)方式:
講解,游戲,案例分析,討論。
適合對(duì)象:
與客戶直接打交道人員、銷售經(jīng)理、銷售主管
培訓(xùn)用時(shí):
1-2天(6-12個(gè)小時(shí))建議提升課程:
人際風(fēng)格與溝通、銷售溝通技巧、會(huì)議溝通技巧、電話溝通技巧
課程提綱
※銷售原理及成功銷售關(guān)鍵
※快速建立信賴感系列方法??????※快速克服銷售恐懼與疲憊??????※如何讓顧客迅速接受產(chǎn)品??
※如何快速解除顧客抗拒點(diǎn)
※頂尖銷售員十大實(shí)戰(zhàn)步驟
※頂尖銷售員的說服技巧
※頂尖銷售員的問話技巧
※頂尖銷售員的成交技巧
※頂尖銷售員必備信念與心態(tài)
※頂尖銷售員的溝通技巧
※如何有效激發(fā)個(gè)人行動(dòng)力
※開發(fā)客戶及拜訪新客戶方法??

 

華易老師的其它課程

卓越中層進(jìn)階智慧課程背景:中層管理者在企業(yè)發(fā)展過程中,其承上啟下的關(guān)鍵作用。怎樣成為一位領(lǐng)導(dǎo)眼中的好干部?又怎樣成為一位員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)?每一個(gè)中層干部在成長(zhǎng)過程中,都會(huì)遇到相同的問題;企業(yè)的性質(zhì)不同,中層管理者的實(shí)際價(jià)值也會(huì)有所差異;但有一點(diǎn)是相同的,基于這樣的思考,我們?cè)O(shè)計(jì)了此次課程。該課程將從8大部分全面解讀中層管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力,為其組織發(fā)展

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《攻心談判技巧》課程背景:2016年,面對(duì)營(yíng)銷人員的工作轉(zhuǎn)型及能力提升的需求,目前更多的是以加大培訓(xùn)力度來帶動(dòng)營(yíng)銷人員的談判能力提升,而面對(duì)復(fù)雜實(shí)際工作,營(yíng)銷人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。提出圍繞培訓(xùn)人員商務(wù)禮儀、客戶拜訪、談判、營(yíng)銷技能等綜合能力素質(zhì)進(jìn)行提升的需求,希望通過第三方培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)人員的工作技能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)份額的整體提升?;谝陨?/p>

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《向美而生,向善而行》課程背景:2020年10月13日,中共中央、公務(wù)員引發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》:完善立德樹人機(jī)制體制,堅(jiān)決克服唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾。本本課程旨在,重塑文化信仰,提高自身素質(zhì):增強(qiáng)工作自覺性、提升工作效率、改善工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力。課程收益:●樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀;●清晰優(yōu)秀員工必

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《營(yíng)銷戰(zhàn)將訓(xùn)練營(yíng)》-----全場(chǎng)景銷售管理技能提升課程背景:銷售管理是什么?一個(gè)企業(yè)要想把銷售做好,不設(shè)定銷售目標(biāo),不規(guī)范銷售行為,不調(diào)控銷售過程,不出臺(tái)銷售政策,不對(duì)銷售績(jī)效進(jìn)行考評(píng)等,其銷售工作就很難依照企業(yè)的意愿順暢地向前推進(jìn),而企業(yè)所從事的這一系列工作就是銷售管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中,有些企業(yè)的銷售工作順暢有序,而有些企業(yè)的銷售工作雜亂無章,其中一個(gè)重

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《戰(zhàn)略執(zhí)行落地系統(tǒng)解析》課程背景:“執(zhí)行力”一詞早在2000年時(shí)就已經(jīng)寫入了總理的政府工作報(bào)告,但20年過去了,我們依然面臨執(zhí)行力難和執(zhí)行力弱的困惑:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?----執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?----執(zhí)行力不強(qiáng)!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?----執(zhí)行力流失!為什么付出比計(jì)劃多了10倍,

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《終極管理之內(nèi)圣外王》課程背景:每一位領(lǐng)導(dǎo)者在其多年的企業(yè)管理中,都已經(jīng)養(yǎng)成了多年的行為習(xí)慣與管理思維。因此,本課程的主題設(shè)定為“終極管理之內(nèi)圣外王”。其目的就是在既定工作模式的基礎(chǔ)上,使得領(lǐng)導(dǎo)者能夠在實(shí)際工作中有其相應(yīng)的改善與改變,讓自身領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用與價(jià)值。為此,結(jié)合中高層管理人員的崗位特點(diǎn),本課程將通過四個(gè)部分進(jìn)行呈現(xiàn):第一,領(lǐng)袖魅力。即

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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