《工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析》
《工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析》詳細(xì)內(nèi)容
《工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析》
工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析
0229870課程背景
課程背景
“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了,然而,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法,對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運(yùn)作,決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。
本課程著眼于銷售數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法,教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以更高效的處理工業(yè)品銷售中的日常銷售數(shù)據(jù)分析任務(wù),并能系統(tǒng)的分析業(yè)務(wù)問題,為決策提供更佳參考。
22860133985課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
了解銷售數(shù)據(jù)的概念,銷售數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)銷售業(yè)務(wù)相結(jié)合,明確未來的學(xué)習(xí)方向
學(xué)會(huì)查看銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),識(shí)別指標(biāo)背后隱含的信息
學(xué)會(huì)使用常用銷售分析方法,提升分析工作的效率的規(guī)范性
學(xué)會(huì)對(duì)未來做出預(yù)測(cè),提前對(duì)市場(chǎng)的變化做出反應(yīng)
0159385課程對(duì)象
課程對(duì)象
銷售人員、銷售管理者
-7620-62230課程時(shí)間
課程時(shí)間
1天
-762014605課程方式
課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練40%
-7620174625課程大綱
課程大綱
第一部分 銷售數(shù)據(jù)分析概述
什么是銷售數(shù)據(jù)分析
銷售數(shù)據(jù)分析的意義
銷售數(shù)據(jù)分析的標(biāo)準(zhǔn)化流程
第二部分 工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析的常用指標(biāo)
銷售效率指標(biāo)
市場(chǎng)占有率指標(biāo)
盈利能力指標(biāo)
營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
渠道客戶指標(biāo)
代理商客戶指標(biāo)
輔助分析指標(biāo)
效率性指標(biāo)
結(jié)構(gòu)性指標(biāo)
成長(zhǎng)性指標(biāo)
銷售過程指標(biāo)
第三部分 銷售數(shù)據(jù)分析的標(biāo)準(zhǔn)化流程
明確分析目的
討論:銷售數(shù)據(jù)分析的常見誤區(qū)
確認(rèn)分析內(nèi)容
銷售周期分析
銷售趨勢(shì)分析
銷售結(jié)構(gòu)分析
構(gòu)建銷售數(shù)據(jù)分析體系
思考:應(yīng)該分析什么?從哪些維度分析?
選擇分析方法
對(duì)比法、象限法、假設(shè)法、二八法、指數(shù)法、漏斗法、多維法,
銷售數(shù)據(jù)的可視化展示
思考:如何使用圖表圖形化的分析數(shù)據(jù)?
課堂演練:使用圖表圖形化的分析數(shù)據(jù)
第四部分 銷售數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
思考:領(lǐng)導(dǎo)者銷售數(shù)據(jù)分析做什么?
銷售數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)
案例:您發(fā)現(xiàn)了哪些營(yíng)銷問題?
營(yíng)銷問題的對(duì)策
(全文完)
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講師:李駿詳情
高效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理0130810課程背景課程背景在工作中,您是否常遇到以下問題?有人說,銷售人才是企業(yè)的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重
講師:李駿詳情
狼性銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理0130810課程背景課程背景在工作中,您是否常遇到以下問題?有人說,銷售人才是企業(yè)的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重
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影響銷售業(yè)績(jī)問題的分析與解決研討會(huì)0229870課程背景課程背景新銷售領(lǐng)導(dǎo)上任,提出了更有銷售挑戰(zhàn)性的指標(biāo),大家心急如焚,但卻又束手無策。銷售人員出工但不出力,要么是出力不出腦,銷售老大欲哭無淚。公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)要提升執(zhí)行力,可是,我們忙了大半年,卻依然沒搞清楚領(lǐng)導(dǎo)到底為什么要提升執(zhí)行力。每年組織大量的培訓(xùn),但成效有限,無法落地22860133985課程目標(biāo)課程
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贊美+寒暄+幽默銷售中的人際溝通基本功的修煉0229870課程背景課程背景在中國(guó),信任關(guān)系是銷售的基礎(chǔ)。沒有信任就沒有銷售。銷售人員與客戶的互動(dòng)溝通過程中,往往不能一見面就說自己、公司和產(chǎn)品,目的性如此之強(qiáng),肯定會(huì)給別人帶來不好的感覺。一點(diǎn)前戲都沒有就直奔主題,也太過簡(jiǎn)單粗暴了??蛻粜睦飼?huì)不爽:哦,你來我家就是為了簽我單子、掙我錢的。都說了在你手里買,你還急
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《展會(huì)營(yíng)銷技巧》 05.22
展會(huì)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)0229870課程背景課程背景面對(duì)紛至沓來的展會(huì)邀請(qǐng),企業(yè)對(duì)是否參加展會(huì),參展能給企業(yè)帶來哪些利益,該如何充分利用會(huì)展傳播企業(yè)的信息,如何與強(qiáng)大的對(duì)手同臺(tái)競(jìng)出等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會(huì)發(fā)揮作用,本課程的目的就是將展會(huì)的作用通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作發(fā)揮到極致,為企業(yè)拿下更多訂單。0159385課程目標(biāo)課程目標(biāo)銷售人員08318
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工業(yè)品渠道開發(fā)和經(jīng)銷商管理0130810課程背景課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?0159385課程目標(biāo)課程目標(biāo)學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體
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《銷售支持人員客戶服務(wù)技巧》 05.22
銷售支持人員客戶服務(wù)技巧0229870課程背景課程背景0174625課程目標(biāo)課程目標(biāo)認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性,提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念掌握投訴處理的實(shí)際操作技巧,提升在實(shí)際工作中操作能力,減少公司的損失做好客戶服務(wù)的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠(chéng)度-2286014605課程對(duì)象課程對(duì)象銷售人員、客服人員、技術(shù)支持工程師、售后工程師、其他銷售后臺(tái)與客戶接觸人員-2
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新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃與組織管理0130810課程背景課程背景在現(xiàn)實(shí)的新產(chǎn)品推廣中,我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣一幕讓人匪夷所思的事情:一方面是廠家新產(chǎn)品推廣的口號(hào)喊得震天響,另一方面卻是經(jīng)銷商對(duì)于新品置若罔聞,不冷不熱,不溫不火,呈現(xiàn)出“剃頭的挑子一頭熱”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,那么,作為廠家或者是經(jīng)銷商應(yīng)該如何做才能讓新產(chǎn)品的終端市場(chǎng)推廣順利成功呢?本課程分析新產(chǎn)品上市的推
講師:李駿詳情
《樣板市場(chǎng)的成功密碼》 05.22
總裁班:打造樣板市場(chǎng)的成功密碼0130810課程背景課程背景“樣板市場(chǎng)”其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略問題,是指企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源,率先在有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)建立屬于自己的樣板市場(chǎng),獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),繼而利用“樣板市場(chǎng)”積蓄力量、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、等待時(shí)機(jī),逐步通過有規(guī)劃、靈活的復(fù)制“樣板市場(chǎng)”擴(kuò)大領(lǐng)域范圍,再抓住契機(jī)發(fā)動(dòng)較大規(guī)模的市場(chǎng)戰(zhàn)役,打通“樣板市場(chǎng)”之
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