講話稿的專項突破

  培訓講師：魏海洋

講師背景：
魏海洋老師河海大學新聞學研究生畢業(yè)。2013-2018年，國家電網(wǎng)江蘇某市級供電公司辦公室文書秘書，期間借用至市委辦公廳擔任副市長文秘。至今，南京市某市屬國企擔任辦公室負責人兼任政策研究與文書秘書。近十年的筆耕不輟，從文書素人變達人，近百場 詳細>>

魏海洋
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講話稿的專項突破詳細內(nèi)容

講話稿的專項突破

想說愛你不容易
——講話稿的專項突破
（1天課時）
【課程背景】
起草領導講話稿是秘書人員服務決策和輔助工作的重要方式，也是提高自身政治素質(zhì)、理論水品、思維能力和寫作功夫的重要途徑。讓領導滿意是起草領導講話稿的首要標準。只有領導點頭了，才算是“大功告成”。要問什么材料最難寫？文書從業(yè)都有一個共同答案：領導講話稿最難寫。為什么難？難就難在思想之難、素材之難、風格之難、語言之難，一個領導一個風格，一個場合一種語言，一個會議一個內(nèi)容。
衡量領導講話稿寫得好不好應有三項標準，一是領導滿意度，二是聽眾認同感，三是實際操作性。三項都做好確實不易，要下大功夫，關鍵是要在實踐中不斷摸索規(guī)律、提升水平，本課程旨在通過培訓提升參培人員的寫作水平。力爭做到讓領導滿意，讓聽眾滿意。
【培訓對象】
企事業(yè)單位工作人員、公務人員、職場新人、中高層管理人員及其他需要文書草擬的職場人員。
【培訓收益】
系統(tǒng)了解講話稿的形成過程，掌握講話稿的結構和邏輯，熟悉并能獨立完成講話稿的草擬工作。
【課程大綱】
一、準確把握領導意圖
跟領導
跟會議
跟調(diào)研
跟接訪
找領導
找動態(tài)新聞
找會議資料
找講話文件
幫領導
幫領導準備思想
幫領導發(fā)掘思想
幫領導擴展思想
幫領導完善思想
“當”領導
宏觀把握有高度
全局謀劃有廣度
長遠考慮有跨度
理解升華有深度
措施得力有強度
二、深入研究相關問題
看上頭
看黨代會報告和政府工作報告
看領導同志最新的講話精神
看相關會議的文件材料
看專家學者的理論闡述
摸下頭
從調(diào)查研究中來
從經(jīng)常聯(lián)系中來
從專題座談會上來
觀外頭
學習考察
委托調(diào)查
調(diào)閱材料
媒體查找
找前頭
想后頭
把握好度
把握好對形勢與任務的分析
把握好對前任工作和過去成績問題的評價
把握好講理講情與表揚批評的分寸
掌握科學的研究方法
應遵循四項基本原則
研究工作可以采用“三四五研究法”
三、確定主題
“五個符合”
“四個一致”
有特色且鮮明。
四、謀篇布局
圍繞上級精神講
結合工作實際講
緊扣解決問題講
做到“四要”
五、收集材料
有“豐收糧”，吃得飽
有“優(yōu)質(zhì)糧”，吃得好
有“特色糧”，吃得夠味
六、量身定做
要與領導職務相適應
要與領導個性相適應
要與聽眾對象相適應
要與會議規(guī)模相適應
要與講話場合相適應
要與講話順序相適應
要與講話時間相連應
七、錘煉語言
觀點不能錯
政策不能錯
概念不能錯
數(shù)據(jù)不能錯
引文不能錯
語言不能過
鮮活的事例讓人愿聽
生動的語言讓人愿聽
八、精細打磨
要做到“三堂會審”
要做到“三步走”
要做到“三校”
要做到“三把關”

 

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