深度營銷《私域流量建設(shè)與運營轉(zhuǎn)化》   06.03

深度營銷《私域流量建設(shè)與運營轉(zhuǎn)化》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)3.0時代已經(jīng)開啟，實體門店面臨的主流客戶群體，無論是從年齡層、消費習(xí)慣或是消費需求，都發(fā)生了很大的變化。顧客的消費渠道越來越碎片化且靈活，線上消費占據(jù)了顧客大部分的生活方式，顧客的購買需求也越來越個性化。作為新零售時代的營銷人，如果還是按照過往的傳統(tǒng)方式推廣所經(jīng)營的品牌和產(chǎn)品，即將面臨的就是被淘汰。新時代的

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私域流量運營《社群營銷》   06.03

私域流量運營《社群營銷》課程背景：新冠疫情，加快了客戶生活方式與消費習(xí)慣的改變！客戶更喜歡足不出戶在線上了解或購買。客戶獲取信息的渠道更加碎片化，實體門店客戶門可羅雀，傳統(tǒng)渠道獲客成本不斷提高，我們需要找到更適合的營銷方式去經(jīng)營。所以說，流量是成交的基礎(chǔ)，而有了客戶流量不會留存更是成交的致命要點！想成交要先學(xué)會社交，要會與客戶經(jīng)營關(guān)系，建立了信任和黏性，才有

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贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強區(qū)域經(jīng)理》   06.03

贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強區(qū)域經(jīng)理》課程背景：企業(yè)區(qū)域管理者是最接近經(jīng)銷商的人，也是最直接能夠促進經(jīng)銷商發(fā)展的人。如果區(qū)域管理者的幫扶與管理能力不過關(guān)，將直接影響企業(yè)品牌在終端市場的發(fā)展。甚至，也會影響經(jīng)銷商經(jīng)營品牌的信心。零售行業(yè)紅利增長的時期已經(jīng)一去不復(fù)返，當(dāng)下正是管理增長向創(chuàng)新增長的時期，很多經(jīng)銷商也正處于這樣的一個轉(zhuǎn)型節(jié)點，忙盲茫的經(jīng)銷商朋友，如果能有區(qū)域管

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職業(yè)化店長修煉《標(biāo)桿店長》   06.03

職業(yè)化店長修煉《標(biāo)桿店長》課程背景：開店靠老板，經(jīng)營靠店長。如果店長缺乏敏銳的市場洞察力和終端經(jīng)營管理能力，會直接影響門店的生死存亡。在過往的終端項目中，曾經(jīng)遇到很多的店長朋友，大家都有自己摸爬滾打多年的終端經(jīng)驗，但仍然是依據(jù)自己過往的經(jīng)驗在支撐著門店的運營，缺乏系統(tǒng)的門店經(jīng)營思維和管理能力，面對激勵的市場競爭環(huán)境，壓力很大。究其原因會發(fā)現(xiàn)：我們的很多店長朋

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超級導(dǎo)購必修課《高效成交》   06.03

超級導(dǎo)購必修課《高效成交》課程背景：導(dǎo)購是門店經(jīng)營長河中最重要的角色之一，導(dǎo)購的優(yōu)秀與否直接影響著門店的生意。隨著人民生活水平的提高，終端門店招聘導(dǎo)購的難度不斷增加，越來越多的人不愿意從事導(dǎo)購工作，認為導(dǎo)購工作沒有錢途、低人一等、壓力大等。這些聽起來貌似合理的理由背后，需要我們深度探究和思考幾個問題：第一，作為終端一線的導(dǎo)購，當(dāng)下的市場發(fā)生了哪些新的變化，你

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門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》   06.03

門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》課程背景：當(dāng)前實體零售業(yè)無論是線上還是線下，都將進入存量競爭時代。電商的來勢洶洶，疫情的反反復(fù)復(fù)，巨大的成本壓力，市場的惡性競爭以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對一系列的發(fā)展困境，實體店的發(fā)展每況愈下，生意越來越蕭條。但，存在即合理。面對現(xiàn)狀，我們不去抱怨，不要去焦慮，因為，市場現(xiàn)狀對每一位經(jīng)營者都是公平的！我們唯有蛻變，才有勝出的機會。所

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