《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》

  培訓(xùn)講師：李明杰

講師背景：
李明杰老師李明杰互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手IP策劃運營操盤手資深新媒體領(lǐng)域?qū)熣渲槲⒄n合伙人北職協(xié)文化產(chǎn)業(yè)促進會副主任多家管理培訓(xùn)、咨詢機構(gòu)特約培訓(xùn)師研究領(lǐng)域一：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 詳細>>

李明杰
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《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》詳細內(nèi)容

《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》

《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》
培訓(xùn)背景：
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示，截至 2022 年 6 月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達 9.95 億，較 2021年 12 月增長 2017 萬，占網(wǎng)民整體的 94.6%；其中，短視頻用戶規(guī)模達 9.62 億，較2021 年 12 月增長 2805 萬，占網(wǎng)民整體的 91.5%。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，短視頻與電商進一步深度融合，內(nèi)容電商市場競爭持續(xù)白熱化。短視頻平臺持續(xù)拓展電商業(yè)務(wù)，“內(nèi)容+電商”的種草變現(xiàn)模式已深度影響用戶消費習(xí)慣。用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業(yè)抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業(yè)如何精準快速入局，建立壁壘，與用戶達成品效黏性。
培訓(xùn)目標：
取勢：了解短視頻的生態(tài)構(gòu)成、發(fā)展規(guī)律與底層邏輯
明道：把握企業(yè)入局短視頻領(lǐng)域的路徑規(guī)劃與核心壁壘
得法：掌握短視頻運營的各項關(guān)鍵策略與核心原則
優(yōu)術(shù)：熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法
培訓(xùn)形式：
結(jié)合當(dāng)前短視頻和新媒體的生態(tài)、規(guī)律、邏輯，通過理論講授與案例解析相結(jié)合的方式進行；
采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導(dǎo)入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現(xiàn)方法可掌握，工具可運用的目標。
采取線下集中培訓(xùn)+實地實操演練+線上社群輔導(dǎo)的方式。
培訓(xùn)對象：
新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員
培訓(xùn)時間：
5—7天
培訓(xùn)大綱：
導(dǎo)入部分——生態(tài)認知
第一模塊：短視頻的生態(tài)認知
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的超級工具演變
短視頻生態(tài)圖譜解碼
抖音、快手、視頻等平臺解碼
短視頻品效運營的核心思維
第一部分——構(gòu)建壁壘
第二模塊：入局短視頻的頂層設(shè)計能力
短視頻入局的誤區(qū)盲點
短視頻的十四個種類的賽道
短視頻直播的商業(yè)變現(xiàn)路徑
入局短視頻的頂層構(gòu)建
實操：構(gòu)建企業(yè)入局短視頻直播的頂層模型
產(chǎn)出：賽度定位、頂層模型、變現(xiàn)路徑
第三模塊：構(gòu)建不可替代的內(nèi)容IP壁壘
IP、人設(shè)、知識產(chǎn)品、品牌的解讀
IP賬號的包裝與豐富策略
IP建立的實施路徑
打造IP的元素模型與策略
實操：構(gòu)建適合自己企業(yè)的IP模型
產(chǎn)出：IP模型
第四模塊：搭建高效能的運營團隊
搭建短視頻直播運營團隊的誤區(qū)盲點
短視頻直播運營團隊的能力模型解碼
短視頻直播運營團隊的工作流程設(shè)計
短視頻直播運營團隊的管理機制設(shè)計
實操：團隊架構(gòu)、工作流程、管理機制
產(chǎn)出：團隊組織模型、工作流程清單、團隊管理方案
第二部分——內(nèi)容創(chuàng)作
第五模塊：短視頻內(nèi)容創(chuàng)作思維
短視頻內(nèi)容策劃的核心思維
短視頻內(nèi)容策略的路徑設(shè)計
短視頻內(nèi)容策劃的亮點提煉
爆款短視頻內(nèi)容的底層邏輯
實操：提煉一至兩個短視頻的亮點
產(chǎn)出：品牌/產(chǎn)品/服務(wù)的核心賣點、痛點、爽點
第六模塊：快速構(gòu)建自己的短視頻選題庫
短視頻內(nèi)容選題的誤區(qū)盲點
短視頻內(nèi)容選題的五個要素和五個路徑
爆款短視頻選題的公式模型
長線產(chǎn)出，構(gòu)建短視頻選題庫體系
實操：構(gòu)建自己的短視頻選題庫
產(chǎn)出：三套選題庫
第七模塊：拆片拍片的腳本設(shè)計
優(yōu)秀短視頻內(nèi)容腳本的拆解
短視頻內(nèi)容腳本的設(shè)計路徑
短視頻內(nèi)容腳本的設(shè)計策略
短視頻內(nèi)容腳本的呈現(xiàn)邏輯
實操：創(chuàng)作一至兩個短視頻的內(nèi)容腳本
產(chǎn)出：品宣型/帶貨型/知識型/劇情型四套腳本
第八模塊：短視頻內(nèi)容拍攝的全系解碼
短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的不同類型解碼
短視頻內(nèi)容拍攝原則與策略
短視頻拍攝的前期五種準備
短視頻拍攝的九種構(gòu)圖方法
短視頻拍攝的五種景別運用
短視頻拍攝的九種運鏡方法
短視頻拍攝的五種燈光運用
短視頻拍攝的五種無技巧轉(zhuǎn)場
短視頻內(nèi)容剪輯的四種核心思維
短視頻內(nèi)容的審評標準
實操：各種拍攝方法
產(chǎn)出：一個多組合視頻短片、一套視頻評審標準
第九模塊：視頻剪輯工具處理技巧
剪映的文字工具使用技巧
剪映的特效工具使用技巧
剪映的調(diào)色工具使用技巧
剪映的畫中畫工具使用技巧
實操：剪映工具的各項核心功能操作
產(chǎn)出：兩套短視頻內(nèi)容
第三部分——內(nèi)容運營
第十模塊：精細化每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
熱點借力，快速吸粉的技巧
爆款短視頻創(chuàng)作的五種公式模型
短視頻領(lǐng)域標簽建設(shè)
提高短視頻內(nèi)容質(zhì)量的四個維度
短視頻內(nèi)容發(fā)布時間的設(shè)計
短視頻BGM的四種運用技巧
短視頻封面設(shè)計制作技巧
如何設(shè)計誘人的短視頻標題描述
實操：爆款公式、標簽、BGM、封面、標題
產(chǎn)出：一套爆款公式、一套標題庫
第十一模塊：短視頻的精細化運營
短視頻內(nèi)容創(chuàng)意創(chuàng)新思維
短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的四種用戶心理
短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的實施路徑方法
短視頻內(nèi)容創(chuàng)意策劃的三板斧套路
短視頻內(nèi)容創(chuàng)意策劃的六種公式模版
短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的靈感提升方法
短視頻復(fù)盤法則 數(shù)據(jù) 對標 做迭代
實操：流程設(shè)計、創(chuàng)意策劃
產(chǎn)出：內(nèi)容創(chuàng)意庫

 

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項目背景：在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下，給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機遇，利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP，成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現(xiàn)在的話語權(quán)從單一的銀行企業(yè)品牌轉(zhuǎn)向具備專業(yè)的銀行從業(yè)人員個人IP，從大眾場景轉(zhuǎn)向具備網(wǎng)絡(luò)影響力的個體，具備網(wǎng)絡(luò)影響力的銀行從業(yè)人員的價值越來越大，從而通過擁有IP的銀行從

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《銀行業(yè)“星主播”訓(xùn)練營》培訓(xùn)背景：在移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、數(shù)字化、人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展下，給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機遇，新媒體、短視頻、直播、私域等新技能成為銀行從業(yè)人員必備條件，成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。培訓(xùn)目標：取勢：了解銀行業(yè)在短視頻、直播、私域等新媒體的商業(yè)應(yīng)用明道：把握銀行從業(yè)人員的直播體系規(guī)劃與設(shè)計關(guān)鍵得法：掌握

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