《變訴為寶——客戶投訴管理》(課綱)1D-2D

  培訓(xùn)講師:班紅亮

講師背景:
班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百強高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家【擅長領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實戰(zhàn) 詳細>>

班紅亮
    課程咨詢電話:

《變訴為寶——客戶投訴管理》(課綱)1D-2D詳細內(nèi)容

《變訴為寶——客戶投訴管理》(課綱)1D-2D




[pic]

變訴為寶—客戶投訴服務(wù)管理
講師:紅亮


課 程 綱 要
【課程名稱】《變訴為寶——客戶投訴服務(wù)管理》
【課程背景】
同質(zhì)化競爭的時代,各大企業(yè)對服務(wù)的要求越來越高,因為大家都在意識到服務(wù)質(zhì)量
與水平是一種隱形價值,也直接關(guān)系到營銷的結(jié)果。而提到服務(wù),投訴處理是所有服務(wù)
環(huán)節(jié)中一個非常重要的環(huán)節(jié),毫不夸張的說投訴是企業(yè)服務(wù)發(fā)展中最主要的一扇窗,也
是服務(wù)績效改進的羅盤指針,同樣投訴處理的方法和技巧也是直接關(guān)系到未來服務(wù)方向
的改進。
但是提到投訴處理中的服務(wù),我們會發(fā)現(xiàn),我們都在學(xué)習(xí)禮儀、服務(wù)流程規(guī)范、神秘人
考核、凈滿意度提升等等紛繁復(fù)雜的“招數(shù)”不勝枚舉,但是服務(wù)質(zhì)量仍然是一個老生長
談的話題。為甚培訓(xùn)了那么多的課程,仍然服務(wù)積極性不高?為什么大家都知道服務(wù),
卻仍然做不好投訴服務(wù)?究其根源,是因為沒有關(guān)注到服務(wù)的本源——人的意識與心態(tài)。


意識影響心態(tài)、心態(tài)影響行動、行動決定結(jié)果,本課從認知心理學(xué)出發(fā),不僅僅談?wù)勑?br /> 態(tài)意識的重要性,更重要的是,如何將心態(tài)與意識融匯貫通到每一個服務(wù)、溝通的關(guān)鍵
時刻,結(jié)合服務(wù)技巧實戰(zhàn)落地的去探討一下每一個服務(wù)動作背后的心態(tài)要求。所以,這
不是一門形而上學(xué)的課程,而是一門實戰(zhàn)的服務(wù)心態(tài)與服務(wù)能力、投訴處理能力的塑造
課程。
【課程收益】
●讓學(xué)員重塑自己服務(wù)認知習(xí)慣,了解客戶需求,做到有效共情
●讓學(xué)員意識到什么是服務(wù)投訴關(guān)鍵時刻,并提升服務(wù)能力
●提升學(xué)員在工作中的服務(wù)禮儀以及客戶需求的辨識能力
●提升學(xué)員在服務(wù)中的溝通能力以及精準(zhǔn)表達
【課程對象】客訴中心工作人員
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學(xué)習(xí)
【課程時長】2天,6小時\天

【課程大綱】
(備注:可根據(jù)學(xué)員實際情況在現(xiàn)場課程中定制化調(diào)整內(nèi)容)
第一天

第一模塊 認知決定選擇

一、什么是投訴中的服務(wù)意識(案例分析+問答)
1. 服務(wù)意識是一種幸福能力——同質(zhì)化核心競爭力分析
2. 讓每一次服務(wù)都有一個溫暖的回憶(服務(wù)的核心)
3. 大腦的認知習(xí)慣于投訴處理的關(guān)鍵時刻
二、為什么投訴處理中你吃力不討好(案例分析+游戲)
1. 公開象限與建立客戶信任
2. 隱藏象限與溝通障礙
3. 盲區(qū)象限與服務(wù)態(tài)度
4. 潛能象限建議客戶粘性
三、我們的三種關(guān)系的平衡與服務(wù)投訴的根源(案例分析+游戲)
1. 我們的三種關(guān)系與投訴能力
2. 影響投訴處理的核心根源——自我價值感

第二模塊 知己解彼 塑造服務(wù)意識

找到你和客戶認知模式中的底層代碼,做到服務(wù)中的釜底抽薪
(案例分析+討論+隱喻游戲)
1. 尋根溯源——服務(wù)中我“卡”在哪里了
溝通中四種錯誤的應(yīng)對模式
找出你的應(yīng)對模式
2. 冰山模型幫助你看到客戶的真實需求(重點,現(xiàn)場真實案例萃取)
什么是客戶冰山雕塑
冰山模型——分析你的客戶的底層需求
冰山的舞蹈
智慧使用冰山模型,科學(xué)解決投訴處理——找到第三條路
(案例分析+游戲PK+知識萃取)
(重點,現(xiàn)場萃取,讓學(xué)員現(xiàn)場萃取多元化的溝通和投訴的應(yīng)對策略和解決方案,扭轉(zhuǎn)
以往束手無措的局面,讓學(xué)員學(xué)會獨立思考,并建立思考流程)
1. 我的目標(biāo)
2. 好的一面
3. 我不做什么
4. 我如何做
三、拒絕三步曲(當(dāng)客戶的期待無法滿足時)
1. 復(fù)述+認同
2. 合理的解釋與觀點
3. 積極的解決方案(多告客戶我能做什么,不說我不做什么)
四、服務(wù)中積極心態(tài)的養(yǎng)成
1. 別讓你的本能殺死你
2. 負面情緒來臨時的三個“先后原則”
3. 認知決定選擇——ABC(改變自己最重要)
4. 建立富足心態(tài),避免投訴處理中的“被害者情節(jié)”

第二天課程

第三模塊 提升投訴中的溝通能力,打造智慧服務(wù)團隊(全程案例+游戲+研討)

一、嗯——文字語言的認同
1. 文字語言認同的原則
2. 文字語言的認同公式
認同+贊同
復(fù)述+細節(jié)
理解+事實
3、思想換框+對方利益
二、啊——聲音表情與肢體語言的認同(察言觀色的能力塑造)
1. 肢體認同的技巧——鏡面反射效應(yīng)(現(xiàn)場演練)
什么是鏡面——心理學(xué)中親和力的要義
怎么產(chǎn)生鏡面效果——模仿、同步原則
2. 客戶的三種類型識別及應(yīng)對策略
視覺型客戶
聽覺型客戶
感覺型客戶
3. 鏡面反射效應(yīng)中的模仿的技巧
聲音的認同技巧
肢體語言的認同技巧(微表情的訓(xùn)練)
三、哇——反饋
1. 反饋中的三個層次
2. 如何使用二級反饋影響別人的行為
夸他并說為什么?(抽取關(guān)鍵字)
要什么夸什么?(O+R+I+D模型)
3. 二級反饋的使用壁壘
三、咦——互動原則
1. 問題的種類和模式
2. 如何用問挖掘?qū)Ψ叫枨?br /> 3. 如何用問控制談話節(jié)奏
4. 如何使用問避免溝通中的信息不對稱的問題
5. 6+1締結(jié)法則——營造溝通氛圍

第四模塊 多情境下禮儀場景應(yīng)用,提升細節(jié)品質(zhì)

實戰(zhàn)場景下的服務(wù)關(guān)鍵時刻萃?。ㄖ攸c:游戲互動+PK)
1. 萃取工具——思維導(dǎo)圖
2. 投訴處理流程萃取
3. 萃取結(jié)果PK
基礎(chǔ)禮儀的深化學(xué)習(xí)(游戲互動)
1. 塑造你的聲音表情
2. 握手的關(guān)鍵時刻
3. 如何使用微信進行客戶關(guān)系建檔
4. 距離的奧秘
5. 其他(按照現(xiàn)場學(xué)員的實際情況設(shè)計)
-----------------------
7


 

班紅亮老師的其它課程

數(shù)字經(jīng)濟現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢課程背景:數(shù)字經(jīng)濟時代撲面而來,諸多企業(yè)也在快速變化的新時代深感迷茫,如何在數(shù)字大時代把握好美好未來和當(dāng)下的關(guān)系,成功突圍,甚至有機會彎道超車,真正實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,構(gòu)建屬于我們自己的創(chuàng)新時代的發(fā)展體系,是企業(yè)決策者最重要的課題。本課程獨通過對數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的借鑒,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們,真正深入創(chuàng)新時代的法扎能力框架和關(guān)鍵行動,建立領(lǐng)導(dǎo)者

 講師:班紅亮詳情


《智能辦公新紀(jì)元:DeepSeek賦能職場,打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講:班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,人工智能(AI)已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式,提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而,許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用,培養(yǎng)他們利用A

 講師:班紅亮詳情


產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的:旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線,通過理論講解、案例分析與互動研討,幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點、規(guī)劃與運營策略,提升產(chǎn)業(yè)投資集團的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場競爭力。培訓(xùn)大綱:一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)

 講師:班紅亮詳情


Deepseek助力辦公效率提升(6學(xué)時)課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代,人工智能(AI)技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域,辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機遇,它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而,許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段,未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革,陳則老師根據(jù)最近

 講師:班紅亮詳情


AI(DeepSeek)在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球,震驚美國硅谷,可以與花費百億巨資的GPT相媲美,戳穿美股科技泡沫,以英偉達為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕,隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站,使其癱瘓,中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先,它完全

 講師:班紅亮詳情


AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級及辦公提效課程時長:6小時課程模塊:3個模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢,并掌握其在制造業(yè)和辦公場景中的實際應(yīng)用,以提升競爭力。2.培訓(xùn)目標(biāo)掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識,理解AI三要素及國內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀

 講師:班紅亮詳情


AI驅(qū)動:制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景重塑課程背景:2025年,以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競爭進入“智能化深水區(qū)”,中國作為全球第一制造大國,正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來,我國人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能,為企業(yè)與

 講師:班紅亮詳情


AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講:班紅亮課程背景Coursebackground:在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風(fēng)險管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風(fēng)險控制方法已無法滿足新的需求,企業(yè)亟需通過創(chuàng)新技術(shù)來應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理課程應(yīng)運而生,旨在為管理者提供最前沿的風(fēng)險管理工具

 講師:班紅亮詳情


AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:隨著科技的不斷進步,人工智能(AI)在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機器學(xué)習(xí)和自動化等手段,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化,顯著提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中,AI不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準(zhǔn)維護,還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的

 講師:班紅亮詳情


AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景:在新中國建立后毛主席高瞻遠矚的布局下,和改革開放40多年來的快速發(fā)展,科技進步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成,顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力,使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家,也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患,外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度

 講師:班紅亮詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有