《員工心理壓力辨識(shí)與管理》（課綱）1D-2D
《員工心理壓力辨識(shí)與管理》（課綱）1D-2D詳細(xì)內(nèi)容
《員工心理壓力辨識(shí)與管理》（課綱）1D-2D
員工心理壓力辨識(shí)與管理
課程收益：
讓員工能夠正確認(rèn)識(shí)壓力；
使員工能夠充分了解壓力產(chǎn)生的原因；
幫助員工掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對(duì)策略， 學(xué)習(xí)有效的放松方法；
幫助員工樹立良好的職業(yè)心態(tài)和積極生活心態(tài)；
幫助企業(yè)激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，讓工作更加高效，創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。
課程時(shí)間：1-2天
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工
授課方式：大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具
課程大綱：
第一部分：改變壓力的趨向，成就卓越的人生——壓力管理的藝術(shù)
第一講、必須正視的隱形殺手
一、什么是壓力以及其來源
什么是壓力？
什么是壓力管理
壓力產(chǎn)生的原因
二、壓力形成以及壓力反映
第一階段：警報(bào)反應(yīng)階段
第二階段：抵抗階段
第三階段：衰竭階段
三、壓力對(duì)身體帶來的危害
第二講、壓力的利弊與診斷
一、如何面對(duì)正壓與負(fù)壓
二、壓力診斷的基本方法
期望誤區(qū)診斷法
職位完美性診斷法
環(huán)境變化診斷法
風(fēng)險(xiǎn)性
價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)變遷診斷法
了解真實(shí)“自己”診斷法
第三講、改變壓力的方法途徑
一、十招幫助你克服職場(chǎng)壓力
第一步，精神超越——價(jià)值觀和人生定位
第二步，心態(tài)調(diào)整——以積極樂觀的心態(tài)擁抱壓力
第三步，理性反思——自我反省和壓力日記
第四步，建立平衡——不要把工作上的壓力帶回家
第五步，時(shí)間管理——你要自己安排你的事
第六步，加強(qiáng)溝通——不要一個(gè)人承擔(dān)所有壓
第七步，提升能力——設(shè)法提升自身的能力
第八步，活在今天——集中所有智慧熱忱做今天的事
第九步，生理調(diào)節(jié)——保持健康，學(xué)會(huì)放松
第十步，日常減壓——怎么舒適怎么來做
二、緩解工作壓力的八大方法
累了就歇，不要勉強(qiáng)
了解根源，正確處理
轉(zhuǎn)移釋放，排解壓力
不可控者，人隨它去
自我鼓勵(lì)，自我欣賞
面對(duì)批評(píng)，臉皮厚點(diǎn)
分散壓力，善于授權(quán)
不說大話，不隨意承諾
三、舒展運(yùn)動(dòng)常做減壓呼吸操
四、學(xué)會(huì)每天問自己十個(gè)問題
我擁有什么？
我應(yīng)該為什么感到自豪？
我應(yīng)對(duì)什么心存感激？
我怎樣才能充滿活力？
我今天能解決什么問題？
我能拋下過去的包袱嗎？
我怎么換個(gè)角度看待問題？
我怎樣過好今天？
今天我要擁抱誰？
我現(xiàn)在就開始行動(dòng)？
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《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：隨著科技的不斷進(jìn)步，人工智能（AI）在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化等手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化，顯著提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中，AI不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測(cè)和精準(zhǔn)維護(hù)，還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場(chǎng)需求的
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AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景：在新中國(guó)建立后毛主席高瞻遠(yuǎn)矚的布局下，和改革開放40多年來的快速發(fā)展，科技進(jìn)步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成，顯著提高了“中國(guó)制造”產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使中國(guó)既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國(guó)家，也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國(guó)家。但是中國(guó)制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患，外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度
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