《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》1-2天

  培訓(xùn)講師:劉丹軍

講師背景:
劉丹軍老師哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)電控制及自動(dòng)化博士北京工業(yè)大學(xué)副研究員(副教授)中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)力研究所高級(jí)研究員(正教授)湖南大學(xué)專業(yè)碩士導(dǎo)師Intel中國(guó)研究院高級(jí)研究員JDSU中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)大型國(guó)企副總經(jīng)理、IT領(lǐng)域首 詳細(xì)>>

劉丹軍
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《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》1-2天詳細(xì)內(nèi)容

《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》1-2天

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
課程大綱:
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景
整體態(tài)勢(shì)
應(yīng)用路徑
技術(shù)進(jìn)展
產(chǎn)業(yè)生態(tài)
商業(yè)模式
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與意義
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu) 2.0:定位與作用
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu) 2.0:總體框架
業(yè)務(wù)視圖
功能架構(gòu)
實(shí)施框架
技術(shù)體系
體系架構(gòu) 2.0 在垂直行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
航空制造領(lǐng)域
新能源智能車電池服務(wù)
家居行業(yè)柔性供應(yīng)鏈
鞍鋼旋轉(zhuǎn)類設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)應(yīng)用
化工生行業(yè)生產(chǎn)工藝數(shù)字化應(yīng)用
礦山設(shè)備全生命周期管理
綠色智能鑄造
基于數(shù)字孿生的石化行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同管控
汽車行業(yè)數(shù)值化供應(yīng)鏈協(xié)同制造
食品安全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同制造
服裝行業(yè)大規(guī)模制定應(yīng)用
煙草行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字孿全流程優(yōu)化
光伏大數(shù)據(jù)應(yīng)用
有色金屬行業(yè)供應(yīng)鏈管理
阿里云鋼鐵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
中冶賽迪CISDigital工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)2.0
工業(yè)軟件行業(yè)發(fā)展
市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與細(xì)分格局
技術(shù)與應(yīng)用演進(jìn)趨勢(shì)
行業(yè)前景與發(fā)展
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源社區(qū)簡(jiǎn)介工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
政策環(huán)境
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論:基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的雙螺旋模型
價(jià)值視角:連接維、效益維、生態(tài)維
技術(shù)視角:架構(gòu)維、產(chǎn)業(yè)維、數(shù)據(jù)維
業(yè)務(wù)視角:行業(yè)維、痛點(diǎn)維、場(chǎng)景維
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例分析及落地實(shí)務(wù)
案例分析一(由受訓(xùn)企業(yè)提供)
案例分析二(由受訓(xùn)企業(yè)提供)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)展望

 

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數(shù)字化時(shí)代下的制造業(yè)轉(zhuǎn)型課程大綱:一、掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2.工業(yè)2.01.1.3.工業(yè)3.01.1.4.工業(yè)4.01.2.工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1.人人都是設(shè)計(jì)師,人人都是消費(fèi)者——紅領(lǐng)服飾1.2.2.哈雷摩托——6小時(shí)交貨的個(gè)性化摩托1.2.3.人人都可以成為騎

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