眾籌模式

  培訓講師:王成業(yè)

講師背景:
王成業(yè)著名商業(yè)模式專家北大總裁班特聘導師萬達|國藥|銀泰|輝瑞制藥|哈飛股份高級顧問主講:眾籌|商業(yè)模式|股權(quán)激勵|冠軍銷售|內(nèi)訓師培養(yǎng)社會職務:中國管理科學研究院行業(yè)發(fā)展中心研究員中關(guān)村中小企業(yè)科技孵化器輔導專家合善投股權(quán)眾籌平臺合伙人3 詳細>>

王成業(yè)
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眾籌模式詳細內(nèi)容

眾籌模式


《眾籌項目訓練營,操作實務》
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛,包括融資
,客戶,渠道,股權(quán)等一些列企業(yè)重要資源的網(wǎng)上運營,如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡資源的關(guān)
鍵。
通過課程,學會發(fā)起眾籌                                         規(guī)范眾籌
高效眾籌,打造商業(yè)模式,做好商業(yè)計劃,如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡資源的關(guān)鍵,如何高效
眾籌是眾籌成功的關(guān)鍵
如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。
眾籌門類多樣,如何選擇適應自身企業(yè)眾籌方式——掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系下新的融資模
式,客戶凝聚模式,夯實鏈接網(wǎng)絡投資人的基礎(chǔ),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新形式的融通。
課程時間:1-2天
授課對象:總裁 總經(jīng)理 項目總監(jiān) 市場總監(jiān) 創(chuàng)業(yè)者 合伙人
課程收益:
  1. 學會制作眾籌方案
  2. 學會不同類型的項目不同操作要點
  3. 如何評價一個方案優(yōu)劣,建立標準
  4. 眾籌企業(yè)上游供應商,競爭企業(yè),下游客戶
  5. 營銷、股權(quán)、回報、人才、渠道等要素眾籌
  6. 股權(quán)眾籌的操作要領(lǐng),關(guān)鍵設(shè)計
  7. 商業(yè)模式的關(guān)鍵設(shè)定
  8. 如何吸引VC  PE等多種類型投資商
  9. 做好我們的商業(yè)計劃,規(guī)范面對投融界
課程大綱:
《眾籌力量,決勝未來》
第一模塊:千年不倒的眾籌模式,眾籌的歷史由來
眾籌模式的起源與發(fā)展
對傳統(tǒng)融資模式的顛覆
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢
眾籌商業(yè)模式的構(gòu)建
眾籌核心邏輯是創(chuàng)造價值
第二模塊:眾籌商業(yè)模式解決了企業(yè)的哪些問題
眾籌融資規(guī)則
眾籌融資成功的關(guān)鍵
人財物,事勢市
第三模塊:企業(yè)如何利用眾籌獲得資金和市場
第四模塊:眾籌不同的目的和不同的操作方式
 互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌崛起
眾籌融資前需要弄清楚問題
眾籌如何避免出師未捷身先死
眾籌項目有何技巧
第五模塊:眾籌項目打造需要準備的核心工作,《商業(yè)計劃書》
《眾籌融資報告》《眾籌方案》《招股協(xié)議》《路演操作材料》等
第六模塊:詳解營銷式眾籌的方案設(shè)計和案例分析
房地產(chǎn)眾籌模式解析
農(nóng)業(yè)眾籌模式解析
連鎖項目眾籌模式解析
酒店眾籌模式解析
KTV眾籌模式解析
餐飲業(yè)眾籌模式解析
出版業(yè)眾籌引入新鮮血液
游戲行業(yè)的眾籌創(chuàng)新
科技項目火爆眾籌平臺
其它行業(yè)
第七模塊:詳解股權(quán)眾籌的方案設(shè)計和案例分析
怎么理解股權(quán)眾籌
股權(quán)眾籌的細分
股權(quán)眾籌運作流程
股權(quán)眾籌與傳統(tǒng)股權(quán)投資有什么區(qū)別
股權(quán)眾籌對比傳統(tǒng)融資有何優(yōu)勢
股權(quán)眾籌對中小企業(yè)融資的意義
股權(quán)眾籌主要風險解析
第八模塊:詳解如何做好股權(quán)的分解、控制和融資
第九模塊:眾籌過程中必要的法律規(guī)范 
眾籌與非法集資的界限
眾籌平臺風險分析
如何在眾籌網(wǎng)上快速籌集到資金
非營利性事業(yè)如何成功眾籌
投資者眾籌應該注意的五個問題
企業(yè)眾籌應注意的五個問題
第十模塊:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和眾籌思維升級企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式

 

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