TS16949認證咨詢
TS16949認證咨詢詳細內容
TS16949認證咨詢
ISO/TS16949認證咨詢
課程介紹：
一、課程背景：
隨著ISO9000系列在全球的發(fā)布和實施，世界各國掀起了質量體系認證的熱潮，可以
說，ISO9000質量體系的認證，極大地促進了全世界質量管理水平的提高。但ISO9000標
準仍然不能滿足一些行業(yè)質量管理方面的特殊要求。而汽車工業(yè)是一門綜合性產業(yè)，由
于汽車產品使用的安全性、排氣污染和能源消耗，涉及到國家和社會的各方面利益。許
多汽車工業(yè)發(fā)達的國家先后制定并實施了相應的質量保證標準，其中，具有代表性的汽
車工業(yè)質量保證體系當屬美國的QS9000，德國的VDA6.1,法國的EAQF和意大利的AVSQ.
各個國家實施自己的質量管理體系，這給汽車零部件供應商帶來很大的麻煩和成本壓
力。于是，1996年成立了一個專門機構，稱為國際汽車工作組，簡稱IATF.由9家整車廠
和5個國家協(xié)會組成，綜合了美國、德國、法國、意大利等質量體系的要求岳定了ISO/T
S16949技術規(guī)范，并于1999年1月1日頒布第一版.
ISO/TS16949:2002是以ISO9001:2000為基礎架構，增加了汽車行業(yè)的特殊要求。全稱
“質量管理體系---
汽車生產件及相關維修零件組織應用ISO9001:2000的特別要求”，該標準發(fā)布
后，在全球范圍內得到廣泛應用，汽車行業(yè)掀起ISO/TS16949認證的熱潮，獲得TS證書是
諸多制造企業(yè)進入汽車供應鏈的必備條件。同時也是全球汽車行業(yè)的一張通行證。此外
，非汽車行業(yè)的企業(yè)也可以推行TS16949，雖然不能獲得IATF認可的證書，但可以由有資
格的認證機構頒發(fā)符合性證明。
課程能幫助企業(yè)提高管理水平，順利通過認證，贏得顧客的信譽。
培訓對象：
公司全體員工，特別是各部門負責人，內審員，參與認證的人員。
培訓收益：
1. 以最具建設性的途徑，建立高附加值的ISO/TS16949:2009質量管理體系；
2. 識別、管理產品實現的核心過程、管理過程和支持性過程（COP/ SOP / MOP）。
3.
以IATF建議的“烏龜圖”、“章魚圖”方法從六個方面進行過程分析并表述過程之間（CO
P/ SOP / MOP）的順序及相互的作用；
4. 建立績效衡量指標、數字信息系統(tǒng)，引入績效管理制度、持續(xù)改進機制；
5.
進一步增強全體員工對汽車行業(yè)質量管理體系標準的理解，建立客戶滿意評估系統(tǒng)并進
步提高客戶滿意度；
6.
建立五大手冊技術文件：APQP（產品質量先期策劃和控制計劃）、PPAP（生產件批準程
序）FMEA（潛在失效模式及后果分析）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、SPC（統(tǒng)計過程控制
），協(xié)助在降低成本、提高過程控制及分析能力、改善整體質量和交付表現方面取得
顯著成效，進一步優(yōu)化實物質量的管理制度，提高實物質量水平；
7.
在此次ISO/TS16949:2009體系咨詢服務中還規(guī)劃入生產管理、品質管理的方法技術培訓
，作為管理體系整體框架內的增強，以提高員工管理實務水平；
8. 使組織的質量管理上升到一個新的臺階
9. 贏得顧客的認可和信賴
二、課程大綱：
1、領導層決策，組織成立領導小組、工作小組和輔導小組
2、現場診斷，診斷報告
3、確定實施計劃
4、標準理解的培訓
5、五大具培訓
6、文件編寫培訓
7、文件審核、定稿、發(fā)放
8、體系文件運行
9、質量管理體系審核培訓
10、過程審核培訓
11、產品審核培訓
12、管理評審培訓
12、執(zhí)行內審
13、召開管理評審
14、外審前迎審技巧培訓
備注：有任何細節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。
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