互聯(lián)網(wǎng)思維

  培訓(xùn)講師:郭楓陽

講師背景:
郭楓陽——思維管理專家!原小米、LG高級講師!10余年中外企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在互聯(lián)網(wǎng)巨擘——小米以及全球500強——LG等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級講師等不同職位!精通互聯(lián)網(wǎng)、思維分析、心理學(xué),長于工具應(yīng)用,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方 詳細(xì)>>

郭楓陽
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互聯(lián)網(wǎng)思維 詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維

《互聯(lián)網(wǎng)思維》
|互聯(lián)網(wǎng)思維 |主講老師:郭楓陽 |
|專 業(yè) |企業(yè)變革 |授課時長 |2天 |
|: | |: | |
|課程背景: |
|如何通過互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)倍增用戶? |
|如何快速積累穩(wěn)定的用戶群? |
|如何通過微博微信在網(wǎng)上營銷自己的產(chǎn)品? |
|本課程詳細(xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),幫助企業(yè)通過微信微博快速打造粉絲圈,倍增|
|用戶,提高知名度的方法。 |
|課程目的: |
|通過培訓(xùn)了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì); |
|通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代背景; |
|通過培訓(xùn)掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的實戰(zhàn)技巧; |
|通過培訓(xùn)掌握社會化媒體傳播的技巧&方法; |
|通過培訓(xùn)學(xué)會提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度&用戶; |
|課程特點: |
|提供來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維占領(lǐng)市場的成功模型 |
|啟發(fā)式培訓(xùn),學(xué)員在案例和思考中學(xué)習(xí)更深刻 |
|篇章 |主要內(nèi)容 |備注 |
|一 |互聯(lián)網(wǎng)思維的本 |1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考 | |
| |質(zhì)是什么 |1.1 估值4億的“雕爺牛腩” | |
| | |1.2 三只松鼠的成功 | |
| | |1.3 雷軍的“七字決” | |
| | |2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是口碑 | |
| | |2.1 口碑的鐵三角 | |
| | |2.2 定制“參與感” | |
| | |2.3 引導(dǎo)“自媒體” | |
|二 |如何運用互聯(lián)網(wǎng) |1.用戶思維高于一切 | |
| |思維倍增知名度 |1.1體驗是戰(zhàn)略,活動是策略 | |
| | |1.2員工自動自發(fā)的源泉:用戶 | |
| | |1.3了解用戶需求,你將無所不能 | |
| | |1.4得屌絲者,得天下 | |
| | |2. 贏在“社會化媒體” | |
| | |2.1借勢“微博”——把每一篇微博當(dāng)成一次新品發(fā)| |
| | |布會 | |
| | |2.2用勢“微信”——勢頭變了,玩法跟著變 | |
| | |2.3順勢“QQ”——故事營銷的基地 | |
| | |3.如何讓用戶開始傾聽 | |
| | |3.1.把企業(yè)內(nèi)的故事講給用戶聽 | |
| | |3.2.故事化“三有法則” | |
| | |3.3.故事產(chǎn)品化 | |
|三 |如何爆炸式增加 |1.打造“第一個萬人級粉絲生態(tài)圈” | |
| |你的用戶 |1.1論壇/微博/微信是互聯(lián)網(wǎng)的基地 | |
| | |1.2如何給用戶的分級 | |
| | |1.3不是復(fù)制,而是克制 | |
| | |2.贏在粘性 | |
| | |2.1粉絲經(jīng)濟的背后 | |
| | |2.2提高粘性的三個策略 | |
| | |2.3將粘性轉(zhuǎn)化為利潤 | |
| | |3.讓每一位用戶都參與進來 | |
| | |3.1 反向定義你的產(chǎn)品 | |
| | |3.2產(chǎn)品活動化 | |
|四 |關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的思 |1.互聯(lián)網(wǎng)時代啟思錄 | |
| |考&應(yīng)用 |1.1大環(huán)境中的定位 | |
| | |1.2未來發(fā)展方向 | |
| | |1.3猜想“新格局” | |
| | |2.傳統(tǒng)企業(yè)變革迫在眉睫 | |
| | |1.1營銷模式的變化 | |
| | |1.2與用戶關(guān)系的變化 | |
| | |1.3產(chǎn)品定位的變化 | |



 

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