財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程
培訓(xùn)講師:何廣慧
講師背景:
何廣慧老師何廣慧財(cái)稅管理專家2016中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師國(guó)家高級(jí)會(huì)計(jì)師注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師澳洲MIPA證書(shū)(具備國(guó)際審計(jì)報(bào)告簽字權(quán))國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)員(AAIA)職業(yè)背景:十五年跨國(guó)集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的國(guó)際項(xiàng)目融資、運(yùn)營(yíng) 詳細(xì)>>
財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程
《財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程》
主講:何廣慧(1-2天版)
【課程收益】:
掌握一套建立財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的理念、方法
學(xué)會(huì)分析公司賬目,做出有用的財(cái)務(wù)管理支持
掌握資金預(yù)測(cè)與管控的工具與方法
學(xué)會(huì)成本掌控的系列工具
學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)管理方法支持企業(yè)內(nèi)部管理
【培訓(xùn)對(duì)象】:
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)中高層管理人員,財(cái)務(wù)骨干等
【培訓(xùn)時(shí)間】:
1-2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )
【課程大綱】:
模塊一 建設(shè)精英財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
1. 財(cái)務(wù)工作的定位
2. 符合企業(yè)氣質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
3. 如何搭建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
4. 掌握將公司目標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算有效結(jié)合的專業(yè)技巧
模塊二 搭建財(cái)務(wù)管理提升基礎(chǔ)平臺(tái)
1. 如何把帳記清楚,算準(zhǔn)確
2. 如何設(shè)定公司的核算規(guī)則
3. 如何做有用的內(nèi)部管理報(bào)表
4. 如何做有用的經(jīng)營(yíng)分析
模塊三 營(yíng)運(yùn)資金管控
1. 日常資金管理
2. 往來(lái)與應(yīng)收、應(yīng)付款管理
3. 庫(kù)存管理、資金預(yù)測(cè)
模塊四 財(cái)務(wù)管理工具的使用-預(yù)算管理
1. 公司目標(biāo)的梳理與細(xì)化
2. 預(yù)算編制模板與技巧
3. 績(jī)效指標(biāo)融入預(yù)算
4. 預(yù)算分析與報(bào)告
模塊五 財(cái)務(wù)管理工具的使用-成本管控
1. 成本要點(diǎn)掃描、成本費(fèi)用控制方法
2. 成本改善路線圖設(shè)計(jì)、成本分析與報(bào)告
模塊六 財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 業(yè)務(wù)權(quán)利與授權(quán)表
2. 業(yè)務(wù)管控要點(diǎn)掃描
3. 內(nèi)控方法與應(yīng)用
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