決策人的財(cái)務(wù)管理課程
決策人的財(cái)務(wù)管理課程詳細(xì)內(nèi)容
決策人的財(cái)務(wù)管理課程
《決策人的財(cái)務(wù)管理課程》
主講:何廣慧(1天版)
【課程收益】:
認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理:掌握財(cái)務(wù)語言,樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)
透視財(cái)務(wù)管理:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)報(bào)告,理解財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)公司運(yùn)營的影響
管理財(cái)務(wù)管理:掌握運(yùn)營資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具
運(yùn)用財(cái)務(wù)管理:將財(cái)務(wù)管理運(yùn)用到經(jīng)營管理,提升效率、效益和價(jià)值
【培訓(xùn)對(duì)象】:
企業(yè)高層管理人員、集團(tuán)事業(yè)部高層管理人員、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)骨干業(yè)務(wù)骨干
【培訓(xùn)時(shí)間】:
1天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )
【課程大綱】:
模塊一 決策人的財(cái)務(wù)思維
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表可以告訴我們什么
3. 決策人如何建立以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的管理語言
4. 決策人與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
5. 決策人需要什么樣的財(cái)務(wù)報(bào)表
6. 如何獲取從財(cái)務(wù)輕松取得決策人需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
模塊二 決策人應(yīng)如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
1. 企業(yè)的“底子”-資產(chǎn)負(fù)債表
2. 企業(yè)的“面子”-利潤表
3. 企業(yè)的“日子”-現(xiàn)金流量表
4. 決策人輕松認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵
模塊三 決策人如何給企業(yè)把脈
1. 財(cái)務(wù)分析的核心
2. 找準(zhǔn)“要害”,為企業(yè)發(fā)展把脈。
3. “透視”數(shù)據(jù),掌握決策信息。
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